“İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi” eğitiminde PMI metodolojisi referans alınarak inşaat projelerinde karlılığın nasıl arttırılabileceği hedeflenmektedir. İki günlük eğitimde proje yönetiminin nasıl uygulanacağı aşağıdaki soruların yanıtları üzerinden yaşanmış örneklerle pekiştirilmiş olarak aktarılmaktadır.

• Doğru bir taşeron (alt yüklenici) seçimi ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?,
• İnşaat projesi teklif çalışmaları ve ihale süreçleri takip edilirken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?
• Projenin başından itibaren hangi önlemleri alarak maliyetleri ve sapmaları kontrol edebiliriz?
• Şantiyenin kurulumu ve organizasyonunda dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
• İnşaat projelerinde doğru bir planlama ve planın takibi ile verimlilik nasıl arttırılır?
• İnşaat projelerinde işin başından sonuna sözleşme yönetimi ve hak talepleri nasıl yapılır?
• Doğru bir tedarik yönetimi ile satın alma maliyetleri nasıl düşürebilir?
• İnşaat projelerini etkileyen riskler ve çözüm yolları nelerdir?
• Bir inşaat projesinin SWOT Analizi nasıl yapılır?
• Doğru bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler nelerdir?
• PMI metodolojisini inşaat projelerinde ve şantiye yönetiminde nasıl uygulayabiliriz?

2 gün – 14 saatlik eğitim aşağıdaki konuları içermektedir.

• Proje Yönetimi Terminolojisi
• Proje Yönetimi Metodolojisi
• Proje Yönetimi Bilgi Alanları
• Proje Yönetimi Süreç Grupları
• Proje Yöneticisi ve Etik Kurallar
• Risk Yönetimi
• Kalite Yönetimi
• İletişim Yönetimi
• Kapsam Yönetimi
• Şantiye Organizasyonu
• Taşeron (Alt Yüklenici) Yönetimi
• Maliyet Yönetimi
• İnşaat Projelerinde Planlama (Zaman Yönetimi)
• Teklif Yönetimi
• Sözleşme Yönetimi
• Satın Alma Yönetimi (Tedarikçi Yönetimi)

*Eğitim, PMP® sertifikasına sahip olan kişilere 14 PDU kazandırmaktadır. 

Erken kayıt, öğrenci-öğretim üyesi ve bir kurumdan birden fazla katılıma ilişkin indirimler için aşağıdaki iletişim bilgilerinden irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Tarihi: 29 Şubat Cumartesi – 01 Mart Pazar 2020 Saat: 09.30 -17.30
Eğitmen: Cem Kafadar
Eğitim Yeri: Workinton Allianz Tower Ataşehir
Tel: 0543 773 69 94 – 0216 456 60 50 (İstanbul Kurumsal Gelişim)
E- Mail: cem@cemkafadar.com – info@projeyonetimi.com

Not: Eğitimin, etkili ve olabildiğince kalıcı olması için sınırlı sayıda katılımcı ile yapılması planlanmaktadır. Bu doğrultuda ilk başvurulara öncelik verilecektir.