İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Ücretsiz Webinar 15 Mayıs Saat:13.00)

Cem Kafadar ve İlhan Bozdeniz birlikte yer alacakları 15 Mayıs Saat:13.00’deki ücretsiz canlı webinarda aşağıdaki konular üzerinden İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? sorusunun yanıtlarını sizlerle paylaşacaklar.
 
  • İnşaat projelerinde proje yönetimi neden önemlidir?
  • Doğru bir proje yönetimi ile karlılığımızı nasıl arttırabiliriz?
  • İş programı ile bir projede neleri yönetebiliriz?
  • Size hem ilave kaynak vermeyip hem de işin süresini kısaltın derlerse ne yapmalısınız?
  • Projelerde kritik yol analizinin önemi nedir? (CPM ve PERT)
Projelerde Risk Analizi
 
  • Stratejik olarak bizi koruyan ve başarılabilir bir hedef nasıl oluşturulur? (Baseline)
  • Gecikmelerin analizi, sebep ve sonuçlarının incelenmesi nasıl olmalı? (Delay Analysis)
  • Gecikmelerin telafisi için neler yapılabilir? (Crashing, Fast Tracking, vs…)
  • Uzlaşmazlıkların yönetiminde Primavera ile planlamanın avantajları neler? (Claim Management)
 

İnşaat Projelerine Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Webinar Videosu)

Bugün İlhan Bozdeniz ile gerçekleştirdiğimiz “İnşaat Projelerine Doğru Planlama Nasıl Yapılır?” konulu webinarımıza sistemin bizim için izin verdiği sayının üzerinde bir başvuru olduğu için maalesef katılmayan çok kişi oldu. Bu nedenle webinarı 11 Mayıs Pazartesi saat 15.00’de tekrarlayacağız. Bugünkü etkinliğin videosunu aşağıdaki linkten izleyebilirsiniz.

https://us02web.zoom.us/rec/share/391KCoD91TpLE5XEuBGYeoAIB4_Daaa81nVL_PEMz0npgjhGKPBH6lJlfm61C8OZ?startTime=1588854732000

İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Cem Kafadar – İlhan Bozdeniz Webinar)

Cem Kafadar ve İlhan Bozdeniz birlikte yer alacakları online canlı sunumda aşağıdaki konular üzerinden İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? sorusunun yanıtlarını sizlerle paylaşacaklar.
  • İnşaat projelerinde proje yönetimi neden önemlidir?
  • Doğru bir proje yönetimi ile karlılığımızı nasıl arttırabiliriz?
  • İş programı ile bir projede neleri yönetebiliriz?
  • Size hem ilave kaynak vermeyip hem de işin süresini kısaltın derlerse ne yapmalısınız?
  • Projelerde kritik yol analizinin önemi nedir? (CPM ve PERT)
  • Stratejik olarak bizi koruyan ve başarılabilir bir hedef nasıl oluşturulur? (Baseline)
  • Gecikmelerin analizi, sebep ve sonuçlarının incelenmesi nasıl olmalı? (Delay Analysis)
  • Gecikmelerin telafisi için neler yapılabilir? (Crashing, Fast Tracking, vs…)
  • Uzlaşmazlıkların yönetiminde Primavera ile planlamanın avantajları neler? (Claim Management)
Tarih: 07 Mayıs Perşembe 15.15 – 16.00
 
Zoom platformu üzerinden yapılacak webinara aşağıdaki link üzerinden kaydınızı yaptırabilirsiniz.

İnternet Üzerinden Online Primavera Eğitimleri – Mayıs 2020 (%60 indirimli)

Online Primavera Eğitimlerimiz 4 Mayıs’ta Başlıyor!

Dünyanın neresinde olursanız olun Oracle Primavera P6 yazılımını öğrenmek istiyorsanız, sizler için canlı sunulan Online (sertifikalı) Primavera eğitimgündüz sınıfı 4 Mayıs’ta ve akşam sınıfı 12 Mayıs’ta başlıyor.

Yapı, İnşaat ve Enerji sektöründe uluslararası standart haline gelen Primavera ile Proje Yönetimi ve Planlama eğitimine katılarak; projelerde Kritik Yol Belirleme (CPM)Gecikme AnaliziKazanılmış Değer Ölçümü (EV)AdamxSaat RaporlamaKaynak DengelemeClaim YönetimiNakit Akışı İzlemeHedef Plan (Baseline) KarşılaştırmaKaynak/Maliyet Histogram ve ‘S’ Eğrileri Oluşturma ve Raporlama gibi konuları öğrenebilir ve kariyerinizde bir adım öne geçebilirsiniz.

Canlı olarak, eğitmen ile doğrudan iletişim halinde olacağınız eğitimler, tercihe bağlı olarak hafta içi gündüz ve akşam sınıfları olarak 2 ayrı gruptadüzenlenmektedir. Gündüz Primavera sınıfı 4 Mayıs’ta, akşam Primavera sınıfı da 12 Mayıs’ta başlayacaktır.

Kurs süresi boyunca, eğitmenin bilgisayar ekranı ve sesi katılımcılara canlı olarak aktarılacaktır. Bu şekilde eğitimi canlı izleyen öğrenciler kendi bilgisayarlarında uygulama yaparak ve eğitmeni izleyerek dersleri takip edebileceklerdir.

Katılan herkesin bilgisayarına 3 ay boyunca lisanslı olarak çalışan Primavera P6 yazılımı kurulacaktır.

Eğitimin başarıyla tamamlanmasının ardından, İngilizce onaylı orijinal Oracle Primavera Sertifikası verilecektir.

Eğitim sırasında eğitmen ile soru-cevap imkanınız olacak, ayrıca elektronik ders notları da sizlerle paylaşılacaktır.
Sınırlı sayıda katılımcının indirimle yararlanabileceği Online Primavera Eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak için cem@cemkafadar.com veya cemkafadar.net@gmail.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.

Nasıl yapacaksan öyle planla, nasıl planladı isen öyle yap

Osman İshakoğlu’nun İnşaat Zirvesinde yaptığı “Doğru Planlama ile Başarı Projeler” konuşmasından slaytlar:

Okumaya devam et

İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?

IMG_3655

09 Kasım Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?”
Siz de benim gibi yönetemediğiniz her şey sizi yönetir, işi ya doğru planlar ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz diye düşünüyorsanız;
Bir şantiyede doğru planlama yapılmasının önündeki engeller ve çözümleri nelerdir?
Planlama bir yönetim aracı olarak nasıl kullanılır?
İş Programının doğru uygulanması için saha teknik ofis koordinasyonu nasıl sağlanır?
İş programında; aktivite – iş analizi seçimi, aktivitelerin süre tespiti ve ilişkileri
Üst düzey yöneticeleri planlama raporlarını doğru okuyup değerlendiremiyorlarsa ne yapılabilinir?
İş programı güncellemeleri ve revizyonlarında yaşanan sıkıntılar nasıl giderilir?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 09 Kasım 2016 Çarşamba Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

İş Programının şantiye çalışanları tarafından içselleştirilmesi nasıl sağlanır?

  • İş programı ilgili tüm birimlerin katılımı ile hazırlanmalıdır
  • İş programının kısa ve uzun vadeli hedefleri konusunda tüm birimler bilgilendirilmelidir. İş Programı ancak bu şekilde tüm şantiye tarafından içselleştirilmelidir.
  • İşin başında ve belirli dönemlerinde tüm çalışanların katıldığı iş programı/maliyet kontrol bilgilendirme sunumları yapılmalıdır

Bir Projede Planlama ile Neleri Yönetebiliriz?

  • İdari ve taşeron sözleşmeleri
  • Taşeron imalatları
  • Malzeme tedariği ve kullanımı
  • İşçilik tedariği ve kullanımı
  • Ekipman tedariği ve kullanımı
  • Teknik eleman tedariği
  • Gelir yönetimi
  • Bütçe, Maliyet Yönetimi
  • Dizayn Yönetimi
  • Sonuç olarak projenin bütününü yönetebiliriz

Planlama masa başından yapılmaz

•Planlama çalışanlarınca belirli zamanlarda sahadaki imalatın iş programı ile olan uyumu sahaya çıkılarak kontrol edilmelidir. Planlama masa başından yapılmaz.

•Planlama ile hakediş bilgileri mukayese edilmeli, varsa çelişkiler açıklanabilmelidir.