Mülakat yaptığımız adaylarda en çok gözlemlediğimiz 2 olgu; özgüven eksikliği ve isteklerini net tarif edememe durumu, iletişime yönelik eksikler.
Tag Archives: İşe alım
Bir Proje Müdüründe olması gereken en önemli özellik
Sorumluluk + İnanırlık + Tutarlılık = Güven
Eğer proje müdürünüz/yöneticiniz için bu kişi yarın beni yarı yolda bırakır diye bir düşünceniz varsa büyük olasılıkla o kişi sizi yolda bırakır 😊
Yeni Bir Takım Arkadaşını İşe Alırken Firmalar Neye Dikkat Etmeli?
Olumlu + Sorumlu + Yapabilir Olmasına…
Tecrübesiz Bir Aday İşe Alınırken En Çok Neye Dikkat Edilir?
•Tutku
•İstek
•Görüşmeye hazır gelmesi
•O işi istediğini ve yapabileceğini göstermesi
Firmaların en çok talep ettiği insan profili :)
Firmaların bizden en çok talep ettiği insan profili:
Bilgeliği 50 yaşında,
tecrübesi 40 yaşında,
enerjisi 30 yaşında,
ücreti 20 yaşında olan birisi 🙂
Yeni bir takım arkadaşını işe alırken dikkat edilmesi gereken 3 özellik
Olumlu + Sorumlu + Yapabilir olması
Olumluluk: Bir soruna ilk andan itibaren negatif yaklaşan birinin o sorunu çözebilme imkanı var mıdır? Kesinlikle olmadığına hatta bu negatif yaklaşımıyla mevcut problemi daha da büyüteceğine ve beraberinde yeni küçük problemler de doğuracağını düşünüyorum. Kimin söylediğini bilmiyorum ama çok sevdiğim bir sözdür; bir sorun getirdiğinde ona ilişkin bir çözüm önerisini beraberinde getirmiyorsan sen de sorunun parçasısındır.
Sorumluluk Sahibi Olmak: Yapılan işin sorumluluğunu taşımalı, kalpte ve beyinde o işi yaşamalı.
Yapabilirlik: Verilen işe çekinmeden, planını yapıp hemen girişebilmeli. Nasıl yapabilirim, nereden başlasam, hata yapar mıyım gibi kaygıları fazla yaşamadan çalışmaya başlayabilmeli
Yeni ekip kurarken…
Yöneticilerin ekip kurarken ilk öncelikleri aradıkları standartlara uyan insanları işe almak değil, inandıklarına inanan insanları işe almak olmalı. Mevlana’nın dediği gibi; “Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguları paylaşanlar anlaşabilir”.
İşe alacağınız insana firmanızı nasıl anlatıyorsunuz?
Firma yöneticileri, İK yöneticileri firmanın değerlerini iş görüşmesi yapan adaya çok iyi anlatmalı ve adayın bu değerlere yaklaşımını iyi analiz etmeli. Ancak birçok İK yöneticisinin firmasının değerlerini tam özümseyemediğini, bu nedenle de adaya da aktaramadığını görüyorum. Durum böyle olunca da görüşme yavaş yavaş bir sohbet havasına giriyor, sonuçta iyi elektrik yakalanıp aday işe alınsa dahi firmanın değerleri de, adayın değerleri de tam olarak anlaşılmıyor.