Mühendisler için Almanya’da çalışma koşulları ve iş fırsatları (Video)

Türkiye’deki beyaz yakalı çalışanların önünü açan nitelikli iş gücü ve göç yasası neler getiriyor?
Almanya’da çalışmayı düşünen mühendisler, mimarların öncelikle dikkate etmesi gereken konular neler?
Almanya’da nasıl iş aranır?
Almanya için nasıl bir özgeçmiş hazırlanmalı?
Mavi kart ve bu kartın getireceği avantajlar neler?
 

Amerika’da İnşaat Mühendisi Olmak (Video)

Amerika’da çalışmak isteyen bir inşaat mühendisini neler bekliyor?
Amerikan vizesi alırken dikkat edilmesi gereken noktalar neler?
Amerika”da nasıl bir sigorta sistemi işliyor?
Amerika’daki Türkler başarılı mı?
İngilizce dışında İspanyolca bilmek neden önemli?
Amerika’da çalışmayı planlayanları bekleyen riskler ve fırsatlar neler?

Kariyer Yönetimi için 3 adım

1 Kendini tanımak ve anlamak: Üniversitelerde tutku, amaç, kariyer diye bir bölüm ya da bir ders yok. Sevdiğiniz, nefret ettiğiniz, iyi olduğunuz, kötü olduğunuz alanlar neler? Bunları ancak kendi iç sesinizi dinleyerek bulabilirsiniz.

2 Değerleriniz: Karar verirken sizin için önemli ve öncelikli olanlar neler? Aile, para, insnalar, sağlık öncelikle neyi önemsiyorsunuz? Ruhunuzun yapı taşları neler?

3 Deneyimleriniz: Deneyimleriniz ve becerileriniz size hangi yönü gösteriyor?

Neden kariyer krizleri yaşıyoruz?

Alain De Botton, bir konuşmasında neden kariyer krizleri yaşadığımızı şöyle açıklar: Bir toplantıda size sorulan ilk soru “Ne iş yapıyorsunuz?” sorusudur. Bu soruya verdiğiniz yanıta göre size davranırlar. Botton’un da belirttiği gibi varoluşumuz sadece çalıştığımız iş ve oradaki pozisyonumuzla değerlendirilmektedir. Statümüzü ve gelirimizi kaybetmekten korkmayız aslında, bizi rahatsız eden daha çok başkalarının bizi yargılaması ya da küçük görmesidir.

Doğru bir kariyer yönetimi için ne yapmalısınız?

Güçlü Yönlerinizi (Yeteneklerinizi)
Tutkularınızı
Değerlerinizi bilin.
Sözün özü kendinizi doğru keşfedin.
Sadece güçlü yönlerinizin (yeteneklerinizin) peşinden giderseniz mekanikleşebilir, duygusuz bir makine olabilirsiniz.
Sadece tutkularınızın peşinden giderseniz etik dışı yollara sapabilirsiniz.
Sadece değerleriniz peşinden giderseniz acımasız iş dünyasında fazla masum kalabilirsiniz.
Doğru bir kariyer için güçlü yönlerinizi ve tutkularınızı keşfedip onlara değerlerinizle onay verin ya da vermeyin. Değerlerinizle çelişen yeteneklerinizin ve tutkularınızın peşine takılmayın.

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir?

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir biliyor musunuz?
Ona bağlı çalışanlar, işi (sadece kendilerine düşen görev parçasını değil, işin bütününü) kendi işleri gibi benimsiyor ve çalışıyorlarsa, iyi bir yöneticileri var demektir. Yani iyi bir yönetici çalışanlarının o işe yönelik aidiyet duygusunu olabildiğince geliştirir. Bana bir çalışanın performansı ile ilgili sıkıntıları olduğunu ilettiklerinde aklıma ilk olarak onun yöneticisinin yönetim becerisini sorgulamak gelir. Sorunun insan kaynağından önce, bu kaynağı iyi yönetemeyen yönetici de olduğunu düşünürüm.

Sadece özgeçmişine bakarak bir adayın çalışkan olup olmadığı nasıl anlaşılır?

Tam olarak mümkün değildir. Ancak çalışkanlığın dinamiklik, hareketlilik, atak olmakla bir bağlantısı olduğu düşünülürse özgeçmişteki iş dışı sosyal faaliyetlerin fazlalığı adayın çalışkanlığı konusunda olumlu bir işaret verebilir. Bir de kendini sadece işe adayıp, işten başka bir şeyi gözü görmeyen adayların antisosyal olma durumu var ki, bu adayların ufku doğal olarak dar kalacağı için bu kişlere de fazla olumlu bakılmamalıdır diye düşünüyorum.