İnşaat projelerinde Primavera neden önemli?

İş programı hazırlamadan bir inşaat projesi nasıl takip edilir hiç düşünemiyorum. Ama ne yazık ki kırk yıla yaklaşan meslek hayatımda hayal edemediğim bu durumun gerçekleştiği çok durumla karşılaştım. 

Bir de kaynak atanmamış, aktiviteleri arasındaki ilişkiler doğru kurulmamış, milestonelar kullanılmadan hazırlanan iş programları var. Onlarla işi kontrol etmek ters elle kulak göstermeye çalışmak gibi hem kulağı, hem boynu zorluyor. Sağlıklı bir inşaat proje yönetimi için bir iş programı yazılımının özümsenerek kullanılması olmazsa olmazların en öncülü. Primavera bu konuda kapsam ve raporlama imkanları açısından dünyadaki en önemli yazılımlardan biri. Zaten bu programın çalışma mantığını bir kez öğrendiğinizde tüm benzeri yazılımları rahatlıkla kullanabilirsiniz.

Gelin Primavera’nın inşaat projelerinde neden böylesine önemli olduğunu sağladığı faydalarla birlikte adım adım incleyelim.

  1. Detaylı Proje Planlaması: Primavera, projenin başlangıcından bitişine kadar tüm aşamaları detaylı bir şekilde planlamaya olanak tanır. Bu, inşaat projelerinin karmaşık doğası göz önüne alındığında hayati öneme sahiptir.
  2. Kaynak Yönetimi: İnşaat projelerinde işgücü, malzeme, ekipman ve finansal kaynakların etkin yönetimi gereklidir. Primavera, bu kaynakların takibini ve optimizasyonunu sağlayarak maliyet ve zaman tasarrufu sunar.
  3. Risk Yönetimi: Projelerdeki potansiyel riskleri önceden belirleyerek, bu riskleri minimize etme veya yönetme stratejileri geliştirmek için kullanılır. Bu, beklenmedik gecikmelerin ve maliyet artışlarının önüne geçilmesine yardımcı olur.
  4. Zaman Çizelgesi Yönetimi: Primavera, projenin zaman çizelgesini oluşturmak ve takip etmek için kapsamlı araçlar sunar. Bu, projenin zamanında tamamlanmasını sağlamak için kritik öneme sahiptir.
  5. Entegre Proje İzleme: Projelerin çeşitli yönlerini (maliyet, zamanlama, kaynak kullanımı vb.) tek bir platform üzerinden izlemek mümkündür. Bu, proje yöneticilerine genel bir bakış sağlar ve daha bilinçli kararlar alınmasına olanak tanır.
  6. Esneklik ve Ölçeklenebilirlik: Primavera, küçük ölçekli projelerden büyük, çoklu projelere kadar geniş bir yelpazede esneklik ve ölçeklenebilirlik sunar.
  7. Raporlama ve Analiz: Proje performansını analiz etmek ve ilerlemeyi raporlamak için kapsamlı araçlar içerir. Bu, paydaşlara düzenli güncellemeler sağlamak ve proje durumunu değerlendirmek için önemlidir.
  8. İşbirliği ve İletişim: Ekip üyeleri arasında etkili iletişim ve işbirliğini teşvik eder. Bu, projenin tüm paydaşları arasında bilgi akışını sağlar ve hataları azaltır.
  9. Uyum ve Standartlar: Primavera, sektör standartlarına ve en iyi uygulamalara uyum sağlar, bu da projelerin düzenlemelere ve kalite standartlarına uygun şekilde yürütülmesini sağlar.
  10. Geleceğe Yönelik Planlama: Geçmiş projelerin verilerini analiz ederek, gelecekteki projeler için daha etkili planlama ve tahminler yapılmasına olanak tanır.
  11. Değişiklik Yönetimi: İnşaat projelerinde sıkça karşılaşılan değişiklik taleplerini yönetmek için Primavera, esnek bir yapı sunar. Bu, projenin değişen gereksinimlerine hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlamayı mümkün kılar.
  12. Çoklu Proje Yönetimi: Birden fazla projeyi aynı anda yönetmek, inşaat sektöründe yaygın bir durumdur. Primavera, çoklu projeler arasında kaynakların, zamanlamaların ve önceliklerin koordine edilmesini kolaylaştırır.
  13. Sürdürülebilirlik ve Çevresel Uyum: Çevresel düzenlemelere ve sürdürülebilir inşaat uygulamalarına uyum sağlamak için gerekli planlamayı ve takibi yapar. Bu, projelerin çevresel etki ve sürdürülebilirlik standartlarına uygun olmasını sağlar.
  14. Özelleştirilebilir Arayüz ve Fonksiyonlar: Kullanıcıların ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilen arayüzü ve fonksiyonları sayesinde, her projenin özgün gereksinimlerine uygun şekilde kullanılabilir.
  15. Eğitim ve Destek: Primavera, kullanıcılarına kapsamlı eğitim materyalleri ve teknik destek sunar. Bu, yazılımın etkin kullanımını ve projelerdeki başarıyı artırır.
  16. Entegrasyon Kapasitesi: Primavera, diğer iş yazılımları ve sistemlerle entegre olabilme yeteneğine sahiptir. Bu, veri akışını ve iş süreçlerini daha verimli hale getirir.
  17. Güvenilirlik ve Güvenlik: Özellikle büyük ölçekli ve yüksek bütçeli projelerde, veri güvenliği ve sistem güvenilirliği büyük önem taşır. Primavera, güvenli veri saklama ve işleme imkanı sunar.
  18. Proaktif Karar Alma: Gerçek zamanlı veri analizi ve raporlama özellikleri sayesinde, proje yöneticileri proaktif kararlar alabilir ve potansiyel sorunları erkenden tespit edebilir.
  19. Maliyet Kontrolü: Projelerin maliyetlerini etkin bir şekilde izlemek ve kontrol etmek, bütçe aşımını önlemek için kritik öneme sahiptir. Primavera, maliyet yönetimi ve kontrolü için gerekli araçları sağlar.
  20. Uzun Vadeli Planlama ve Stratejik Yönetim: Primavera, uzun vadeli planlama ve stratejik yönetim için gerekli veri ve analiz araçlarını sunarak, şirketlerin gelecekteki büyüme ve gelişim stratejilerini destekler.

Son olarak, Primavera’nın inşaat sektöründe bu kadar değerli olmasının nedeninin sadece teknik özelliklerinden veya fonksiyonel yeteneklerinden kaynaklanmadığını söylemeliyim. Asıl altı çizilmesi gereken konu, bu aracın projelerimizi, ekiplerimizi ve hedeflerimizi nasıl bir araya getirdiği ve bizi başarıya nasıl yönlendirdiğidir. Biz inşaat profesyonelleri için zaman, kaynak ve kalite, sadece metrikler değil; projelerimizin ruhudur. Ve Primavera, bu ruhu en iyi şekilde yansıtıp koruyan araçlardan biridir.

Şantiyelerde Alınacak Koronavirüs Tedbirleri Belirlendi

Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı, yeni tip koronavirüsle (Kovid-19) mücadele kapsamında şantiyelerde alınması gereken tedbirlere ilişkin kılavuz yayımladı.

Bakanlıktan yapılan yazılı açıklamaya göre, İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Genel Müdürlüğünce yayımlanan 19 maddelik kılavuz, şantiye çalışanlarının ve İSG profesyonellerinin dikkatine sunuldu.

“Şantiyelerde 19 Adımda Yeni Tip Koronavirüse Karşı Korunun” başlıklı kılavuzda, işverenin iş yerinde aldığı tedbirleri çalışanlara bildirmesi gerektiği belirtildi.

Kılavuzda, birden fazla işverenin bulunduğu şantiyelerde alınacak tedbirlerde işbirliği ve koordinasyona, işverenler arasında düzenli bilgi alışverişinin sağlanmasına özen gösterilmesi gerektiği ifade edildi.

İşverenlerin dikkate alması gereken önlemler kılavuzda şu şekilde sıralandı:

“Mevcut acil durum planları ve risk değerlendirmeleri güncellenecek, çalışanlarda koronavirüs tespit edilmesi durumunda geliştirilecek eylem planında da yapılması gerekenlere yer verilecek.

Görevlendirilen çalışanlar ve sorumlulukları belirlenecek. Koordineli çalışma sürdürülmesi sağlanacak.

Çalışanların riskini en aza indirmek için gerekli tedbirler planlanacak.

Tedbirlerin belirlenmesi ve uygulanması aşamasında, iş sağlığı ve güvenliği profesyonelleri ile çalışanların görüşleri dikkate alınacak.

Büyük çalışma ekipleri küçük birimlere ayrılacak, sosyal mesafe kuralı uygulanacak.

Faaliyetlerin en az sayıda çalışanla sürdürülebilmesine ilişkin çalışma planı oluşturulacak.

Çalışanların birbiriyle iletişiminin asgari düzeyde olması sağlanacak.

Çalışanların hayatının tehlikeye atılması doğru planlama ve uygun tedbirlerle engellenecek.”

Çalışanların ateşi düzenli ölçülecek
Çalışanların ateşinin sabah işe giriş, öğle arasında işe başlamadan önce ölçülmesi istenen kılavuzda, ateşi yüksek olanların iş yeri hekimine yönlendirilmesi, alınacak tedbirler hakkında çalışanların düzenli olarak bilgilendirilmesi gerektiği aktarıldı.

Kılavuzda şu ifadeler yer aldı: “Hijyen kurallarının takibi sağlanacak. Zorunlu olmadıkça şantiyeye ziyaretçi girişi yasaklanacak. Toplantılar video konferans gibi yöntemlerle uzaktan gerçekleştirilecek. Çalışanların standartlara ve işe uygun kişisel koruyucu donanımlar kullanması sağlanacak. Koronavirüs belirtisi olan çalışanlar maske takarak en yakın sağlık kuruluşuna ulaştırılacak.”

Şantiye alanlarındaki yemekhaneler ve dinlenme alanları ile ilgili önlemlere de değinilen kılavuzda, şu hususlara dikkat çekildi: “Ortak kullanım alanlarında sosyal mesafe ihlallerini önleyici tedbirler alınmalı. Çalışanların dezenfektana, suya sabuna erişimi sağlanmalı. Düzenli havalandırma yapılmalı. Gıda ihtiyaçlarında hijyen kurallarına dikkat edilmeli. Malzemelerin depolandığı alanlarda tedbirler alınmalı. Ülke genelindeki tedbirler ihlal edilmemeli.”

Kaynak: yapi.com.tr

Şantiye Yönetimi ile ilgili bilmeniz gereken her şey (1 günlük online canlı eğitim)

Bir günlük “Şantiye Yönetimi – Proje Yönetiminin Şantiye Uygulamaları” eğitimlerime online olarak dilediğiniz yerden ulaşabilirsiniz. Eğitimlerin nasıl gerçekleştiği ile ilgili kısa bir bilgi vermek istiyorum.
Eğitim, aşağıdaki konuları içermektedir. 
  • Proje Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu,
  • Alt Yüklenici Yönetimi,
  • Maliyet Yönetimi,
  • Planlama Yönetimi (bina inşaatı ve petrol tesisi projesi örnekleriyle),
  • Sözleşme Yönetimi,
  • Satın Alma Yönetimi,
  • Teklif Yönetimi
Eğitim, Zoom Platformu üzerinden, sunum slaytlarının tüm katılımcıların takip edebilecekleri ve diledikleri zaman söz alarak katılabilecekleri, birbirleriyle iletişim kurabilecekleri bir formatta verilmektedir. Sadece bu konuları anlatmanın ötesinde, sizlerin kafanızdaki soruların da olabildiğince yanıtlarını verebilmeyi hedefliyorum. Ayrıca tüm konuları şantiyelerde yaşanmış özellikle olumsuz örneklerden yola çıkarak zenginleştirmeye, böylece anlattıklarımın sizler için kalıcı olmasına özen gösteriyorum. Eğitimin tamamını bu yaklaşımla teoriyle pratiği buluşturabilecek şekilde kurguladım.
Katılacaklar olanlara eğitim öncesinde 8 konuya ilişkin powerpoint sunumları iletilmektedir. Ayrıca eğitimin tamamı kaydedilip, eğitim sonrası dileyenlere iletilecektir. Böylece dilediğiniz zaman eğitimi tekrar tekrar izleme fırsatınız olacaktır. Eğitim dosyaları ve eğitim filmi, meslek yaşamınızda her zaman için kullanabileceğiniz bir Şantiye El Kitabı işlevi de görecektir sizin için.
Eğitimin verimli olması için katılımcı sayısı sınırlı tutulmaktadır. İlk başvurulara öncelik verilecektir.
Nisan, Mayıs ve Haziran ayına yönelik özel indirimimiz, sürprizlerimiz ve eğitim içeriği ile ilgili detaylı bilgi almak için cem@cemkafadar.com adresine yazabilirsiniz.

Şantiye Yönetimi hakkında merak edilenler (Video)

2 Mühendis kanalımızın bu videosunda şantiye yönetimi çatısı altında; maliyet yönetimi, şantiye organizasyonu, alt yüklenici yönetimi, planlama yönetimi, satın alma yönetimi, dizayn yönetimi, hakediş yönetimi, sözleşme yönetimi konularına yönelik küçük püf noktalarını, şantiye yönetimini doğru yapamadığımızda başımıza nasıl da içinden çıkılmaz dertler açacağını, kısacası projelerin neden zarar ettiğini konuşuyoruz. Ayrıca videomuzun sonunda tüm arkadaşlara sürpriz bir hediyemiz de var.

Not: 2 Mühendis takipçileri Udemy platformundaki “Şantiye Yönetimi” eğitimini Kasım ayı içinde KASIMFIRSAT kuponu ile aşağıdaki linkten indirimli temin edebilirler.

https://www.udemy.com/course/santiye-yonetimi-egitimi/?couponCode=KASIMFIRSAT

Firmanıza Özel İnşaat Mühendisliği Eğitimleri

Firmanıza özel, ihtiyaçlarınız doğrultusunda ek bilgiler ile zenginleştirilen eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak ve ön kayıt avantajlarından yararlanmak istiyorsanız cem@cemkafadar.com adresinden bizimle irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Konuları

  • Primavera
  • Revit Dynamo
  • PMP
  • Tilos
  • Synchro
  • Şantiye Yönetimi
  • Costos
  • Isetia
  • BIM
  • Asta Power Project

Temmuz Ayı boyunca Şantiye Yönetimi eğitimlerime %50’in üzerinde indirimle erişebilme imkanı

Udemy Platformunda yayınlanmaya başladığı günden itibaren en çok satan eğitimler listesine giren Şantiye Yönetimi Eğitimime Temmuz ayı boyunca “TEMMUZFIRSAT” kuponu ile %50’in üzerinde bir indirimle sahip olabilirsiniz.
Derslerimi izlemekle birlikte, tüm içeriklerini de PDF dosya olarak bilgisayarınıza yükleyebilirsiniz. Ayrıca Şantiye Yönetimi konusunda hazırladığım 50’nin üzerinde soru/cevabı ve şantiyedeki uygulamalar baz alınarak düzenlenmiş ödevleri yaparak “Şantiye Yönetimi” konusunu daha da içselleştirebilirsiniz.
Video ve Ders Notları Yayınlanan Şantiye Yönetimi Derslerim
Maliyet Yönetimi
Alt Yüklenici Yönetimi
Şantiye Organizasyonu
Planlama Yönetimi
Satın Alma Yönetimi
Dizayn Yönetimi
Hakediş Yönetimi
Sözleşme Yönetimi
Not: Ayrıca Şantiye Yönetimi ile ilgili faydalanabileceğinizi düşündüğüm çok sayıda dökümanı da kurs programı üzerinden temin ederek bilgisayarınızda dosyalayabilirsiniz.

İMO Eskişehir üyeleri “Şantiye Yönetimi” eğitimime %80 indirimle erişebilirler Kupon: IMOESKISEHIR

İnşaat Mühendisi Cem Kafadar`ın Udemy üzerinde yayınlanan yaklaşık 7 saatlik “Şantiye Yönetimi” eğitimine İMO Eskişehir üyeleri “IMOESKISEHIR” kupon kodunu kullanarak %80`in üzerinde bir indirimle katılabilirler. (409.99 TL yerine 59.99 TL)
Ayrıca tüm derslerin kapsamlı olarak hazırlanmış içeriklerini de PDF dosya olarak bilgisayarınıza yükleyebilirsiniz. Eğitim ile ilgili detaylı bilgiye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

https://www.udemy.com/santiye-yonetimi-egitimi/…

Şantiye Yönetimi eğitiminde yer alan dersler
• Maliyet Yönetimi
• Alt Yüklenici Yönetimi
• Şantiye Organizasyonu
• Planlama Yönetimi
• Satın Alma Yönetimi
• Dizayn Yönetimi
• Hakediş Yönetimi
• Sözleşme Yönetimi

Yeni mezunlar için iş bulma teknikleri (Video)

2 Mühendis kanalında, hepimizin bir dönem yaşadığı o dramatik paradoksu konuştuk bu hafta. Yeni mezunum, hiç tecrübem yok ama tüm iş ilanlarında bilmem kaç sene tecrübe istiyorlar, o zaman ben nasıl iş bulacağım???

Şantiye Yönetimi hakkında merak edilenler (Video)

Video

Bu haftaki videomuzda şantiye yönetimi çatısı altında; maliyet yönetimi, şantiye organizasyonu, alt yüklenici yönetimi, planlama yönetimi, satın alma yönetimi, dizayn yönetimi, hakediş yönetimi, sözleşme yönetimi konularına yönelik küçük püf noktalarını, şantiye yönetimini doğru yapamadığımızda başımıza nasıl da içinden çıkılmaz dertler açacağını, kısacası projelerin neden zarar ettiğini konuşuyoruz. Ayrıca videomuzun sonunda tüm arkadaşlara sürpriz bir hediyemiz de var. 😊

https://www.youtube.com/watch?v=Sz3rKXt-RKc

Alt yüklenici yönetiminde işin takibini nasıl yapabiliriz?

Alt yüklenici yönetiminde işin takibini nasıl yapabiliriz?
Birincisi alt yükleniciler ile yapacağımız periyodik toplantılar, ikincisi ise alt yükleniciden alacağımız bilgiler doğrultusunda hazırlanacak raporlar.
İlgili toplantıların ayın hangi dönemlerinde yapılacağı ve bu toplantılarda alt yüklenicilerin kim/kimler tarafından temsil edileceği kendilerine iletilmelidir.
Ayrıca hazırlayacağımız raporlar için hangi verileri, ayın hangi dönemlerinde alt yüklenicilerden isteyeceğimizi kendilerine iletmeliyiz.
Udemy Platformunda yayınlanan Şantiye Yönetimi derslerimde konuyu detayları ile anlattım. Tüm derslerime aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz.