İyi Mühendisler Neden Kötü Yöneticilere Dönüşür?

İyi Mühendisler Neden Kötü Yöneticilere Dönüşür?

Şantiyelerdeki işleyişi bilirsiniz. Hedeflerine doğru zaman ve bütçeyle ulaşmış mühendis, bir süre sonra terfi eder ve yönetici olur. Başlangıçta herkes için bu mantıklıdır. Çünkü teknik olarak baktığımızda şantiyedeki en güçlü profillerden biridir. Fakat birkaç ay sonra bakarız ki, işler beklenildiği gibi gitmemeye başlamıştır. Şimdi karşımızda bambaşka bir tablo vardır.

  • Ekipler zorlanıyordur, enerjileri düşmüştür.
  • İletişim kopmuştur.
  • Kararlar gecikiyor ya da sertleşiyordur.
  • Toplantılar uzuyor ama net kararlar verilemiyordur.
  • Geri bildirim akışı zayıflamıştır.
  • İnsanlar fikirlerini söylemekten çekiniyorlardır
  • Öncelikler sürekli değişmeye başlamıştır
  • Motivasyon yerini yorgunluğa bırakmıştır
  • Yetki devri azalmış, bağımlılık artmıştır
  • Güven yerini kontrol ihtiyacına bırakmıştır
  • Ekip yöneticiyi, yönetici ekibi anlamıyordur

Ve en önemlisi:

Başarıyı getiren teknik güç, yönetimde aynı etkiyi yaratamamıştır.

Okumaya devam et

İş hayatını anlamak için iş yönetim kitapları yerine hangi klasikleri okumalıyız?

Hemen baştan söylemek istiyorum, bir konuda yanlış anlaşılmak istemem. Edebi eserleri doğrudan bir şeyleri öğrenmek için okumaya kalktığımızda hem öğrenmemiz mümkün değil hem de bu bakış açısıyla kitapları değersizleştirmiş oluruz. Yazıma bu başlığı atıp, böyle bir cümleyle başlamanın ciddi bir çelişki olduğunun farkındayım. O zaman eserlere ve kahramanlara geçmeden bu konuyu biraz açayım. Kurgu kitapları ilk okuduğumuzda kendimizi sayfaların arasına bırakarak, bizi götürdükleri yerlere yolculuk yapmak, yeni karakterler, yeni dünyalar, yeni bakış açıları keşfetmek büyük bir keyif. Ancak ilk okuyuşumuzda aldığımız derin hazzın ardından yapacağımız sonraki okumalarla farklı noktalara odaklanabiliriz. Tarihi bir okuma, sosyolojik bir okuma ya da cinsiyet ayrımcılığı üzerinden bir okuma gibi kurguyu öncelikli kılmadan yapılacak okumalar bize farklı perspektifler kazandıracaktır. Zaten klasikleri klasik yapan da bize farklı fırsatlar yaratabilme kapasitelerinde değil mi? 

Şimdi gelelim yazının iddialı başlığındaki sorunun cevabına. “İş hayatını anlamak için iş yönetim kitapları yerine hangi klasikleri okumalıyız?” Neden bize gereken tüm bilgileri hap şeklinde veren üzerinde iyi çalışılmış, araştırma sonuçlarını baz alan iş yönetim kitapları değil de karmaşık kurguların olduğu, karakterlerin ne yapacağını bilemeyeceğimiz günümüzden iki yüz, üç yüz yıl önce geçmiş bir hikâyeden öğrenecek daha çok şeyimiz olabileceği tezine. Bu soru ve sorunun çok kimseye romantik gelecek yanıtı uzun yıllardır kafamı yoruyordu. Alain De Botton’un “Proust Yaşamınızı Nasıl Değiştirebilir?” kitabını okuduğumda yalnız olmadığımı, kafamdakileri birinin kitaplaştırdığını gördüğümde çok sevindim. O ay büyük bir iştahla Botton’un tüm kitaplarını okudum. Geçtiğimiz hafta The Economist dergisinin çalışma hayatı yazarı Bartleby’ın köşesinde “İşletme kitaplarını bırakın, klasiklere bakın” başlıklı yazısını okuyunca cesaretlenip ne zamandır kafamın içinde yazmamı bekleyen bu konuyu kaleme aldım. Evet yazının çıkış hikayesi böyle, ama yine sorunun cevabını vermedim değil mi? İşte hafıza, zihin, bellek konusunda yaptığım küçük araştırmalar doğrultusunda ulaştığım sonuç.

Zihnimiz aldığı tüm verileri bir şekilde kodluyor ve saklamak amacıyla kaydediyor. Veriler sürekli üst üste geldikçe hafızamız bunların büyük bir çoğunluğunu kalıcı kılmıyor. Bizim için fazla da önemli olmadığını düşünüyor. Bunların bir kısmı bilinçaltına sıkışıp rüyalarda ya da beklenmedik anlarda aklımıza gelse de bu yazının konusu olmadığı için o derinliklere girmiyorum. Peki hafıza hangi bilgileri sımsıkı koruyarak kalıcı bellekte saklıyor? Duygularla birlikte kodlanmış bilgileri. İşte onun için etkilenerek okuduğumuz bir edebi eserdeki kahramanın hikayesini, mücadelesini, yanlışlarını, başarılarını, sahtekarlıklarını, hayal kırıklıklarını bir türlü unutamıyoruz. Eğer kendimizi ya da bir tanıdığımızı o kahramanla bir şekilde özdeşleştirdiysek artık istesek de aklımızdan çıkaramıyoruz. Kişisel gelişim, iş yönetim kitaplarının yazarları da anlattıklarının etkisini okura geçirmek için yaşanmışlıklıkları, alıntıları, anıları bu nedenle sık kullanıyorlar ama buradaki hikayelerin, büyük yazarların klasiklerindeki kadar derinlikli olmaları mümkün olmadığı için hafızamız bunları kuvvetli duygularla kodlayıp saklayamıyor. O zaman ne diyelim, gelsin klasikler, gelsin onların unutamadığımız kahramanları

Okumaya devam et

Neden çok sayıda yüksek öğrenim diplomalı mesleksiz işsizle karşı karşıyayız?

İş hayatımdaki kırk yıl içinde gördüğüm en büyük sıkıntı, bunu belki ikiz sıkıntılar diye de tanımlamak daha doğru olacak. İlki, firmaların istenen özellikte çalışanlara ulaşmakta yaşadığı zorluk. İş dünyasının en değerli kaynağı olan nitelikli insana erişim güçleştikçe buna paralel olarak gelişmenin de, başarılı girişimlerin de, ilerlemenin de hızı düşüyor. Diğeri ise bunun bir ölçüde ters simetrisi gibi düşünebileceğimiz, insanların hayalleri ve kariyer hedefleriyle örtüşen firmalarda iş bulamaması. Aldıkları eğitimin, sahip oldukları donanımın boşa gittiği duygusunu yaşayan genç insanlar, topluma, kendilerine, geleceklerine küsüyorlar. Çözümü ya yurtdışında ya da kapasitelerinin daha altında bir işte çalışmakta arıyorlar. Peki suçlu kim? Sistem. Sistem kim? Biz. 1980’lerde de mekanizmanın iyi işlemeyen noktaları vardı. Bugün de var. Yarın da olacak. Değişen, sadece dertlerimiz. Buna belki de fazla şaşırmamak gerekiyor. Çünkü bir modelin doğru işlememesi, hatalar vermesi onun doğasında olan bir özelliği. Bütün modeller, biz insanlar gibi sürekli iyileştirmeye ihtiyaç duyuyor. O zaman ne yapmalıyız? Sorunumuzun kök nedenlerini bulmalıyız. Biraz herkesin kapısının önünü temizlemesi gerektiği yaklaşımıyla bakmalıyız. Bana bu yazıyı yazdıran da kafamın içinde dolaşan bu düşünceler. Belki bunları bir yerlere dökersem, birileri bir kenarından yakalayıp konuyu bir adım ileriye taşır umuduyla fikirlerimi kaleme aldım. Buradaki nedenlerin her biri detaylı bir makale, hatta kitap olabilecek potansiyeller barındırıyor. İnanıyorum ki, konunun üzerinde ne kadar çok tartışırsak, o kadar farklı yol keşfedeceğiz.

1. Eğitim Planlamasında Stratejik Eksiklik

  • İş gücü piyasasının ihtiyaçları ile eğitim sisteminin sunduğu programlar arasında uyumsuzluk.
  • Hangi mesleklerin gelecekte daha fazla talep göreceği konusunda yapılan projeksiyonlar yetersiz olması veya dikkate alınmaması.

2. Diplomanın İş Garantisi Olarak Algılanması

  • Üniversite diploması, iş bulmanın yeterli bir şartı olarak görülüyor. Ancak bugünün iş dünyası, artık geçmişteki gibi yalnızca diploma değil, aynı zamanda beceri ve deneyim talep ediyor.
  • Diploma sahibi olmanın, bireyin iş piyasasında kendisini farklılaştırmasını sağlama konusundaki eski önemini yitirmesi.
Okumaya devam et

Yeni Mezun İnşaat Mühendisleri İçin Kariyer Mentorluk Programı

İlk işinizi bulmakta zorlanıyor musunuz?

Kariyerinize güçlü bir başlangıç yapmak ister misiniz?

Muhtemelen siz de zamanında benim dediğim gibi nereden bitti şu okul diyenlerdensiniz. Mezun oldunuz ama şimdi kafanız daha karışık.

  • CV’niz işverenlerin dikkatini çekmiyor mu?
  • LinkedIn profiliniz yeterince güçlü değil mi?
  • İş görüşmelerinde sizi öne çıkaracak küçük taktikleri biliyor musunuz?
  • Şantiye mi, ofis mi, proje yönetimi mi, kendi işiniz mi, akademi mi, yoksa e şıkkı hiçbiri mi? Kararınızı nasıl vermelisiniz?

Bu programla;

  • CV ve LinkedIn profilinizi güçlendirerek işverenlerin sizi fark etmesini sağlayacaksınız.
  • İnşaat sektöründe etkili iş arama yöntemlerini öğrenerek doğru iş ilanlarına başvuracaksınız.
  • Mülakat simülasyonları ile iş görüşmelerine hazırlanarak özgüvenli ve güçlü bir izlenim bırakacaksınız.
  • Şantiye ve ofis ortamına hızlı uyum sağlayarak ilk işinizde fark yaratacaksınız.
  • Uzun vadeli kariyer planınızı oluşturup doğru becerileri kazanarak geleceğinizi şekillendireceksiniz.

Özetle, mühendislik formülleriyle çözemediğiniz, o karmaşık görünen problemlerin aslında ne kadar basit olduğunu göreceksiniz. 🙂

Mentorluk Paketi İçeriği:

  • 4 hafta (4×2=8 saat) mentorluk programı (Yüz yüze veya online)
  • CV & LinkedIn incelemesi ve geliştirme
  • İş görüşmesi simülasyonu ve mülakat pratiği
  • İnşaat sektöründe yükselmek için stratejik yol haritası

Haftalık çalışma programı ve detaylı bilgi için: cemkafadar.net@gmail.com

Online Primavera Eğitimlerimiz 13 Temmuz’da Başlıyor!

Dünyanın neresinde olursanız olun Oracle Primavera P6 yazılımını öğrenmek istiyorsanız, sizler için canlı sunulan Online (sertifikalı) Primavera eğitimgündüz sınıfı 13 Temmuz’da ve akşam sınıfı 14 Temmuz’da başlıyor.

Yapı, İnşaat ve Enerji sektöründe uluslararası standart haline gelen Primavera ile Proje Yönetimi ve Planlama eğitimine katılarak; projelerde Kritik Yol Belirleme (CPM)Gecikme AnaliziKazanılmış Değer Ölçümü (EV)AdamxSaat RaporlamaKaynak DengelemeClaim YönetimiNakit Akışı İzlemeHedef Plan (Baseline) KarşılaştırmaKaynak/Maliyet Histogram ve ‘S’ Eğrileri Oluşturma ve Raporlama gibi konuları öğrenebilir ve kariyerinizde bir adım öne geçebilirsiniz.

Canlı olarak, eğitmen ile doğrudan iletişim halinde olacağınız eğitimler, tercihe bağlı olarak hafta içi gündüz ve akşam sınıfları olarak 2 ayrı gruptadüzenlenmektedir. Gündüz Primavera sınıfı 13 Temmuz’da, akşam Primavera sınıfı da 14 Temmuz’da başlayacaktır.

Kurs süresi boyunca, eğitmenin bilgisayar ekranı ve sesi katılımcılara canlı olarak aktarılacaktır. Bu şekilde eğitimi canlı izleyen öğrenciler kendi bilgisayarlarında uygulama yaparak ve eğitmeni izleyerek dersleri takip edebileceklerdir.

Katılan herkesin bilgisayarına 3 ay boyunca lisanslı olarak çalışan Primavera P6 yazılımı kurulacaktır.

Eğitimin başarıyla tamamlanmasının ardından, İngilizce onaylı orijinal Oracle Primavera Sertifikası verilecektir.

Eğitim sırasında eğitmen ile soru-cevap imkanınız olacak, ayrıca elektronik ders notları da sizlerle paylaşılacaktır.
Sınırlı sayıda katılımcının indirimle yararlanabileceği Online Primavera Eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak için cem@cemkafadar.com veya cemkafadar.net@gmail.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.

İnşaat mühendisliği ve mimarlık öğrencilerinin buluşma platformu

İnşaat mühendisliği ve mimarlık öğrencilerinin buluşma platformu
 
İnşaat Mühendisliği ve mimarlık öğrencilerinin kendi aralarında anlık yazışma, videolu görüşme, dosya transferi yaparak iletişim kurma imkanı sağlayan 2 Mühendis Discord grubumuz yayında. Aşağıdaki linkten katılabilirsiniz.
 

Mühendislik öğrencileri halk sağlığı için gönüllü çalışmaya hazır

Mühendislik öğrencileri, koronavirüsün Türkiye’yi hızla etkisi altına aldığı dönemde “Halkın sağlığı için gönüllü çalışmaya hazırız” diyerek, salgınla mücadelede kullanılması gereken sağlık araçlarının üretimi için meslek odalarına, sendikalara ve hocalara çağrıda bulundu.

İTÜ Dayanışması, Öğrenci Sendikası, Toplumcu İTÜ’lüler, İTÜ’nün Sesi, Boğaziçi’nin Sesi, İTÜ İş Güvenliği Kulübü, İTÜ Mak. Müh. Kulübü, YTÜ Meclisi, MMO Öğrenci Komisyonu, Ankara Üniversitesi Yüksek Teknoloji Topluluğu, Çukurova Üniversitesi Savunma ve Yüksek Teknolojiler Kulübü, Yıldız Savunması, Perspektif İTÜ, OMÜ İnşaat Mühendislik Öğrencileri’nin de imzacısı olduğu çağrıda salgınla mücadelede dayanışmanın önemi vurgulanıyor.

“Koronavirüs salgını süresince sağlık araçlarının üretimi ve ihtiyaç sahiplerine dağıtımı ücretsiz olmalıdır. Mühendislik öğrencileri olarak biz de üzerimize düşen her türlü göreve hazırız.”

Şantiye Yönetimi ile ilgili bilmeniz gereken her şey (1 günlük online canlı eğitim)

Bir günlük “Şantiye Yönetimi – Proje Yönetiminin Şantiye Uygulamaları” eğitimlerime online olarak dilediğiniz yerden ulaşabilirsiniz. Eğitimlerin nasıl gerçekleştiği ile ilgili kısa bir bilgi vermek istiyorum.
Eğitim, aşağıdaki konuları içermektedir. 
  • Proje Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu,
  • Alt Yüklenici Yönetimi,
  • Maliyet Yönetimi,
  • Planlama Yönetimi (bina inşaatı ve petrol tesisi projesi örnekleriyle),
  • Sözleşme Yönetimi,
  • Satın Alma Yönetimi,
  • Teklif Yönetimi
Eğitim, Zoom Platformu üzerinden, sunum slaytlarının tüm katılımcıların takip edebilecekleri ve diledikleri zaman söz alarak katılabilecekleri, birbirleriyle iletişim kurabilecekleri bir formatta verilmektedir. Sadece bu konuları anlatmanın ötesinde, sizlerin kafanızdaki soruların da olabildiğince yanıtlarını verebilmeyi hedefliyorum. Ayrıca tüm konuları şantiyelerde yaşanmış özellikle olumsuz örneklerden yola çıkarak zenginleştirmeye, böylece anlattıklarımın sizler için kalıcı olmasına özen gösteriyorum. Eğitimin tamamını bu yaklaşımla teoriyle pratiği buluşturabilecek şekilde kurguladım.
Katılacaklar olanlara eğitim öncesinde 8 konuya ilişkin powerpoint sunumları iletilmektedir. Ayrıca eğitimin tamamı kaydedilip, eğitim sonrası dileyenlere iletilecektir. Böylece dilediğiniz zaman eğitimi tekrar tekrar izleme fırsatınız olacaktır. Eğitim dosyaları ve eğitim filmi, meslek yaşamınızda her zaman için kullanabileceğiniz bir Şantiye El Kitabı işlevi de görecektir sizin için.
Eğitimin verimli olması için katılımcı sayısı sınırlı tutulmaktadır. İlk başvurulara öncelik verilecektir.
Nisan, Mayıs ve Haziran ayına yönelik özel indirimimiz, sürprizlerimiz ve eğitim içeriği ile ilgili detaylı bilgi almak için cem@cemkafadar.com adresine yazabilirsiniz.

Evde kaldığımız günlere özel Online Şantiye Yönetimi eğitiminde %75 indirim imkanı

Evde kaldığımız bu günlerde bilgisayarınızdan. cep telefonunuzdan, tabletinizden online erişebileceğiniz Şantiye Yönetimi eğitimime %75 indirimli fiyatla sahip olabilirsiniz. İndirim kodu 2 Mayıs’a kadar geçerlidir.

Udemy Kupon Kodu: EVDEKAL
https://www.udemy.com/course/santiye-yonetimi-egitimi/?couponCode=EVDEKAL

955 öğrencisi ile Udemy platformundaki inşaat sektörüne yönelik en geniş katılımlı eğitim olan Şantiye Yönetimi eğitimim aşağıdaki konuları içeriyor.

  • Maliyet Yönetimi
  • Alt Yüklenici Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu
  • Planlama Yönetimi
  • Satın Alma Yönetimi
  • Dizayn Yönetimi
  • Hakediş Yönetimi
  • Sözleşme Yönetimi

Derslerimi izlemekle birlikte, tüm içeriklerini de PDF dosya olarak bilgisayarınıza yükleyebilirsiniz. 

Ayrıca Şantiye Yönetimi konusunda hazırladığım 50’nin üzerinde soru/cevabı ve şantiyedeki uygulamalar baz alınarak düzenlenmiş ödevleri yaparak “Şantiye Yönetimi” konusunu daha da içselleştirebilirsiniz.

Business Chanell TV’deki Programı – Bir İnşaat Mühendisinin Yaşam Döngüsü (Video)

Business Chanell’ın İnşaata Adım Adım programında Ece Düzenli Çelik’in konuğu oldum. Programda, mühendis olmayı kafasına koymuş olan bir gençten, emeklilik çağına gelmiş bir inşaat mühendisine, bir inşaat mühendisinin kendini daha verimli kılmak için her çağında neler yapabileceğini, biraz daha güncel söylemle, bir inşaat mühendisinin yaşam döngüsünü konuştuk…
Programın tamamını buradan izleyebilirsiniz…