Yaşamımda yepyeni bir ufuk açan insan: Murat Kuruoğlu

Sevgili Murat Kuruoğlu, yaşamımda yepyeni bir ufuk açıp, beni Beykent Üniversitesi’nde y.lisans öğrencilerine ders vermek için çağırmasaydın sanırım bugün böyle bir zirve de olmayacaktı. Proje Yönetiminin Şantiye Uygulamalarına yönelik çalışmalarımı, ders notlarına ve sunumlara aktarmayı hiç düşünmeyecektim. Açıkcası aklıma bile gelmeyecekti. Beykent Üniversitesi’ndeki ders notlarım, bugün bir çok firmaya eğitim olarak ulaştı. 2 yıl içinde firmalar ve meslek odaları üzerinden Türkiye’nin bir çok noktasında 5000’in üzerinde insan ile bir araya geldim. Sadece zirvede aktardığın değerli bilgiler için değil, bana açtığın bu yeni yolda beni hep cesaretlendirdiğin için de sana çok teşekkür ederim 😊

Doğru Takımın Temeli: Güven

Sevgili Birol Kalpaklı, takım olmadan hiçbir şey olamayacağımızı bu kadar kısa süre içinde o sana özel üslubun ile öylesine güzel anlattın ki konuşman hiç bitmesin diye hep saatimi kontrol ediyordum 😊 Roman tadındaki bir sunumu hikaye formatında bir sunuma çevirmenin ne denli zor olduğunu çok iyi biliyorum. 😊 Bu konunun yarım saat değil de tüm günlük bir eğitim olarak verilmesinin çok faydalı olacağını düşünüyorum.

IQ (zeka düzeyi) bizi sadece okuldan mezun ediyor, EQ (duygusal zeka) ise bizi hayatta başarılı kılıyor. Birol Kalpaklı, İnşaat Zirvesi’nden

Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?


04 Ocak 2017 Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki 2017’nin ilk “Yapım Yönetimi” dersimin konusu “Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?- İnşaat Projelerinde Doğru Bir Maliyet Kontrolü İçin İpuçları”
Siz de benim gibi doğru bir maliyet kontrolu iş başlamadan başlayıp, işin her aşamasında titizlikle takip edilirse o projede minumum sapma yaşanır ve maliyet kontrolden çıkmaz diye düşünüyorsanız;
Proje Geliştirme aşamasında maliyet kontrolu,
Alt yükleniciler ve maliyet kontrolu,
Malzeme satınalmaları ve maliyet kontrolü,
Malzeme kayıpları ve maliyet kontrolü,
Verimsiz çalışma ve maliyet kontrolu,
İşin süresi ve maliyet kontrolu,
Maliyet kontrolü ve sapmalar
Maliyet Kontrolü ve raporlama
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 12 Nisan 2016 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
-1. Kat B01-02 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

İMO Konya Şubenin “Şantiye Organizasyonu” Seminerim ile ilgili yayınladığı haber

img_0700

İMO Konya Şubesi’nin “Şantiye Organizasyonu” Seminerim sonrası yayınladığı haber

Seminere konuşmacı olarak katılan İnşaat Mühendisi Mehmet Cem Kafadar baş ağrıtmayan bir şantiye organizasyonu için çalışanların motivasyonlarını artırmaya yönelik ipuçları verdi. Şantiye organizasyonun da yer alan her birey projenin genel hedeflerini ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için kendilerine düşen payı bilmelidir diyen Kafadar iyi bir şantiye de ne yaptığınızdan daha çok nasıl yaptığınız, problemi nasıl çözdüğünüz önemlidir. Kötü şantiyelerde ise nasıl yaptığınızın bir önemi yoktur önemli olan ne yapar gibi göründüğünüzdür dedi.

Motivasyonun grip virüsü gibi inanılmaz bir hızla tüm ekibe bulaşacağını belirten Mehmet Cem Kafadar konuşmasına şu şekilde devam etti; Tüm çalışanlar hedeflere içtenlikle inanmalı, sahte görüş birliği olmamalıdır. Misyon ve hedeflerin içselleştirilmesi için ara ara toplantıların yapılması gerekir. Her projede iş sonu için zaman, maliyet, bütçe, kalite, İSG hedefleri vardır. Ara dönemler için de iş programına bağlı hedefler oluşturulmalıdır. Ancak motivasyon oluşturabilme becerisi gaz vermek anlamına gelmez insanları bir veya birkaç kez dolduruşa getirebilirsiniz ama bir süre sonra söyledikleriniz etkisini kaybedecektir. Herkes için geçerli olacak tek bir yöntem geliştirmeye çalışmak personelin motivasyon düzeyini yükseltmek için olumlu sonuç vermeyecektir. İnsanlara oldukları gibi değil olmaları gerektiği gibi davranmak gerekir. Goethe`nin dediği gibi insanlara oldukları gibi davranırsanız aynen öyle kalırlar. Fakat onlara olmaları gerektiği gibi davranırsanız, daha büyük ve daha iyi bir insan oluverirler. Kendine inanıldığını ve güvenildiğini hissetmesi kişide değişime neden olabilecek en etkili durumdur. Bu anlamda inanç yaratıcı bir güçtür. Ücretlendirme sisteminin adil olması maaştan daha önemlidir. Motivasyon açısından çalışanları, aldıkları maaşın miktarından çok şirketin ücretlendirme politikası ve genel sistemin adil ve güvenilir oluşu etkilemektedir. Dolayısı ile insanlarda, benzer işi yapan çalışma arkadaşlarından daha az kazanıyor olmanın rahatsızlığı tahmin edilenden daha fazladır. Organizasyonda yatay hiyerarşik yapı dikey hiyerarşik yapıdan daha verimli sonuçlar getirir. Katmanları artırdıkça iletişimi yok edersiniz statüler oluşur ve insanlar statü, gurur, makam peşinde koşmaktan iş yapamaz hale gelirler. Yatay hiyerarşik yapılanma şirketin hızını artıran karar verme mekanizmalarını hızlandıran ve verimi artıran bir yapılanmadır. Öncelikle insan olduğumuzu sonrasında mühendis olduğumuzu asla unutmamalıyız.“

Seminerin son bölümünde İnşaat Mühendisleri Odası Konya Şubesi Yönetim Kurulu Sayman Üyesi Ahmet Serçe seminere olan katkı ve katılımları için Mehmet Cem Kafadar`a Konya hatırası bir de hediye takdim etti.

İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?

IMG_3655

09 Kasım Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?”
Siz de benim gibi yönetemediğiniz her şey sizi yönetir, işi ya doğru planlar ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz diye düşünüyorsanız;
Bir şantiyede doğru planlama yapılmasının önündeki engeller ve çözümleri nelerdir?
Planlama bir yönetim aracı olarak nasıl kullanılır?
İş Programının doğru uygulanması için saha teknik ofis koordinasyonu nasıl sağlanır?
İş programında; aktivite – iş analizi seçimi, aktivitelerin süre tespiti ve ilişkileri
Üst düzey yöneticeleri planlama raporlarını doğru okuyup değerlendiremiyorlarsa ne yapılabilinir?
İş programı güncellemeleri ve revizyonlarında yaşanan sıkıntılar nasıl giderilir?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 09 Kasım 2016 Çarşamba Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi