Ankette yöneticinizin neden değişmesini istiyorsunuz sorusuna çalışanlar ilk neden olarak; ekibine karşı objektif ve eşit mesafede değil yanıtını vermişler. Daha sonraki nedenler ise sırasıyla;Gelişmemi ve yükselmemi teşvik etmiyor,
Düzgün iletişim kuramıyor,
Yaptığım işi takdir etmiyor,
İşinde başarılı olduğunu düşünmüyorum,
Etik ve ahlak kurallarına uygun davranmıyor.
Ortak paydaya bakınca cok açık görünüyor ki yöneticilerimizin en büyük eksikliği: Empati
29 Aralık Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi? – İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
Siz de benim gibi parayı da, öfkeyi de, ilişkileri de, taşeronu da doğru yönetemezseniz, bir bakmışsınız ki o sizi yönetmeye başlamış diye düşünüyorsanız;
Taşeron performansını nasıl değerlendiririz?
Taşeron imalatlarının takip sistematiğini nasıl oluşturmalıyız?
Sağlıklı bir iş takibi için işin başında taşeronlardan neleri istemeliyiz?
Cezai yaptırımlar her zaman için çözüm müdür?
Taşeron hakedişlerine giren ama hala yapılmamış işleri direkt kırmızılamalı mıyız?
Taşeronların İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına karşı gösterdikleri direnç ile nasıl başa çıkabiliriz?
Taşeron sözleşmelerinde kritik noktalar nelerdir?
İkna etme sanatını bilmek, taşeron yönetiminde işlerimizi nasıl kolaylaştırır?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 29 Aralık 2015 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” seminer dersimizin bu haftaki (15 Aralık Salı saat 19:00) konusu “Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi”, konuk konuşmacımız STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç İlke Göktürk BOZKURT
Maliyet Yönetiminin de, başarılı bir yaşamın da özü risklerin ve fırsatların doğru yönetilmesi diyorsanız;
Bütçe hazırlarken dikkat edilmesi gereken püf noktaları,
Maliyet azaltma yöntemleri,
İnovasyon maliyet yönetiminde nasıl kullanılır,
Sağlıklı bir bütçe takibi nasıl yapılır,
Birim fiyat analizlerini hazırlamanın incelikleri,
Maliyet kontrolu ve “Kazanılmış Değer Analizi”,
Farklı bütçeler hazırlanarak projedeki risk ve fırsatlar nasıl yakalanır,
Risk yönetiminin ışığında bütçelendirme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Konu: Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi
Konuşmacı: İlke Göktürk BOZKURT STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç
Tarih: 15 Aralık 2015 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
İnsanların iş hayatlarının yaklaşık %25’i o zırva, gündemsiz, başı sonu belli olmayan, adına toplantı denen ego çatışmaları ile geçiyor. En komiği de sonrasında herkesin çok iyi bir toplantı olmuş gibi bir tavır takınmaları 🙂
Dün akşam Beykent Üniversitesi’ndeki seminer dersimde 3.5 saati aşkın bir süre inşaat projelerinde planlama ve planlamanın sorunları üzerinde konuştuk. 70’in üzerinde sektör insanı ile çok keyifli bir beyin fırtınası oldu, katkıları için tüm öğrenci arkadaşlarıma ve misafir katılımcılara teşekkür ederim. Planlamanın önündeki o kalın yüksek duvarları dün akşam yıkamadık belki ama yalnız olmadığımızı, ortaya çıkan fikirlerden yola çıkarsak bir şeyleri değiştirebilecek güce de sahip olduğumuzu gördük. Benim için dün gecenin en güzel çıkarımı buydu. Benzeri toplantı ve seminerlerin artması ile o çok şikayet ettiğimiz sektörün tutucu, yeniliklere kapalı yapısında da bir şeylerin yavaş yavaş değişeceğine inanıyorum
Başarılı insanları, başarısızlardan ayıran beş özellik:
1) Olumlu tavır
2) İstikrar
3) Kararlılık
4) Dayanıklılık
5) Güçlü bir merak.
Bir kurumda da çalışsak, kendi işimizi de yapsak sürekli kendimize yatırım yapan bir girişimciyiz. Sadece aldığımız eğitimler değil, geliştirdiğimiz her ilişki, iş networkümüz de farkında olmadan kendimiz için yaptığımız yatırımlar. Bu açıdan baktığımda her çalışanın bir girişimci olduğunu düşünüyorum.
İş hayatında maliyetini hesaplayamayacağımız beş unsur:
1) Mutsuz müşteriler
2) Verimsiz çalışanlar
3) Kötü danışmanlar ve tedarikçiler
4) Kaçan iş fırsatları
5) Siyasi belirsizlikler
İnşaat projelerinde kazalar neden oluyor, hangi önlemler alınabilir, ISG Uzmanlık Sertikası almak için ne gerekiyor, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili bu ve benzeri birçok sorunun yanıtını öğrenmek istiyorsanız sizi bu haftaki Yapım Yönetim dersime bekliyorum.
Konu: İş Sağlığı ve Güvenliği’nde Yei Yasal Düzenlemeler
Konuşmacılar:
İnşaat Yüksek Mühendisi Fırat Şükrü Eker – A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı İvme Yönetim Danışmanlık Gn. Md.
Zafer Ak – Mesa Mesken A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı
Tarih: 17 Kasım Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
Her zamanki gibi 407 nolu Sınıf, katılım ücretsiz.
Önceliklerimizi doğru belirleyemezsek, yaşayacaklarımız:
1) Stres
2) Yorgunluk
3) Mutsuzluk
4) Huzursuzluk
5) Başarısızlık.
Sonucta hayattan bezme hali…
Hayata Dair Notlarım 