İşinden sürekli yorgun gelen kimse ruh ve beden saglıgını korumak istiyorsa diğer tüm kriterlere bakmaksızın kendini o is yerinden ya da yanlis calışma alışkanlıklarından kurtarmalıdır.
Tag Archives: iş dünyası
Para kazandığınız uğraş size enerji veriyor mu?
Para kazandığınız her ne ise, sizi yorduğu kadar şarj da ediyor ve enerji veriyorsa bunun icin yorulmaya ve herseye deger, öteki türlü ise bunun adı sadece “iş”tir ve geçicidir.
Şirketler için 3 büyük tehlike
Şirketler için 3 tehlike:
1) Her işe karışan işverenler
2)Bilmediği halde biliyormuş gibi yapan yöneticiler
3) Değişime direnen calışanlar
Çalışanın kendini şirketine bağlı hissetmesi için bir numaralı kural…
“Çalışanın kendini şirketine bağlı hissetmesi için bugün bir numaralı kural, saygı gördüğüne inanması” geri kalan herşey saygının sonrasında geliyor…
İnsanlara oldukları gibi davranırsanız aynen öyle kalırlar…
Goethe’nin çok sevdiğim bir sözü vardır; “İnsanlara oldukları gibi davranırsanız, aynen öyle kalırlar. Fakat onlara olmaları gerektiği gibi davranırsanız, daha büyük ve daha iyi insan oluverirler”.
Bir yöneticinin en önemli görevinin takım arkadaşlarına potansiyellerinin ne denli geniş olduğunu hissettirmesidir diye düşünürüm. Biz çalışanlara, çalışmayı sevmedikleri, sürekli işten kaytarmayı planladıkları, verdiğimiz görevin altından kalkamayacakları düşüncesi ile baktıkça doğal olarak onlar da bizim kabulümüze uygun davranacaklardır. Hiç bir zaman neleri başarabilecek güce sahip olduklarını düşünmeyeceklerdir. Oysa sonuçta hepimizin istediği kendimizi gerçekleştirebilmek ve potansiyelimizi maksimum seviyede kullanabilmek değil midir? Evrenin sınırları olmadığı gibi insan kapasitesinin de sınırlarının olmadığını düşünüyorum. Eğer bir sınır varsa o da beynimizin içinde önyargılarımızla kendi kendimize çizdiğimiz sınırlardır ki, bu da ne yazık ki aşılması en güç olanlardır.
Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar?
12 Ocak Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” dersimin konusu “Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar?”
Siz de benim gibi İnsan Kaynakları ile ilgili sorunların cevaplarının felsefede saklı olduğunu düşünüyorsanız, Dostoyevski, Aristo, Freud, Bernard Russell, Sartre bir seminerde nasıl bir araya gelir diye merak ediyorsanız;
16 yaşında sivilceli bir ergen iken seçtiğiniz meslek, şu anda gerçekten yapmak istediğiniz meslek mi?
Harika bir kariyere nasıl ulaşırız?
İzlenim Yönetimi (Impression Management) üzerine kurulmuş, gerçekçi olmayan iş görüşmeleri
İş hayatı neden bir çoğumuz için “mutlu gibi görün ve katlan” noktasında 🙂
Birbiri ile aynı özgeçmişler arasından, birbirine benzer mülakat teknikleri ile yetenekleri nasıl yakalayabilirsiniz?
Samimiyetten uzak insan kaynakları politikaları
Tatmin edici bir kariyerin temel noktaları nelerdir?
Yaptığınız işi nasıl anlamlı kılabilirsiniz?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 12 Ocak 2016 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
İş hayatında başarıyı etkileyen dört önemli unsur
İş hayatında başarıyı etkileyen dört önemli unsur:
1)Doğru insanlar
2)İşi severek yapmak
3)Yaratıcılık
4)İnsiyatif almak
Yeni İs Saglıgı ve Guvenligi Yasası ile ilgili 3 yıl önce bugünkü Hurriyet İK’da yayınlanan düşüncelerim
Çalışanların yaratıcılığını öldürmek isterseniz neler yapmalısınız
Çalışanların yaratıcılığını öldürmek isterseniz
1) Hep kontrol edin
2) Standart işler verin
3) Farklılığa tahammülsüz olun
4) İnsiyatif vermeyin
Yeni yılda iş yerinizde kimin değişmesini istersiniz?
Yenibiriş’in araştırmasında çalışanlara yeni yılda iş yerinde kimin değişmesini istedikleri sorulmuş, %40’ı “yöneticim değişsin” demiş. Ne acı ki, yöneticilerimiz, yöneticiliği öğrenmemek konusunda direnişlerini sürdürürken, patronlar da bu çapsız yöneticilerine yüksek ücretler ödemeye devam ediyorlar. İşlerin nasıl gittiğine dair bilgileri sadece yöneticilerinden değil, yöneticilere bağlı çalışanlardan da alsalar daha sağlıklı sentezler yapabilecekler.
