İyi Bir Proje Müdürünün Yönetim Şekli Nasıl Olmalı?

Karakteriniz, bilgi düzeyiniz sağlamsa şantiyede herkesle içten ve açık bir diyalog kurun derim, korktuğunuz gibi kimse tepenize çıkmaz eğer bu ikisinde zayıflık varsa ekibinizi hayt huyt la yönetmekten başka çareniz yok. Sürekli mevkiinizi vurgulayın, yüz vermeyin, hatta selam bile vermeyin, cidden tepenize çıkarlar. Açıkçası ben de höt höt bir yöneticiyle çalışsaydım ilk samimiyetinde tepesine çıkabilirdim. 😊

Şantiye Kültürü Nasıl Oluşur?

Şantiye kültürünüzü oluştururken iki tane tercihen birini yaparsınız ya sevgi, sorumluluk, iletişim üzerine ya da korku, disiplin, gizlilik üzerine kültür oluşturursunuz. Sonuçlar da oluşturduğunuz kültüre göre şekillenir.

İyi şantiyelerle kötü şantiyeleri birbirinden ayıran en önemli fark

İyi şantiyelerde ne yaptığınızdan daha çok nasıl yaptığınız, problemi nasıl çözdüğünüz önemlidir.
Kötü şantiyelerde ise nasıl yaptığınızın pek önemi yoktur ne yapar gibi göründüğünüz, mış gibi yapıyor olmanız yeterlidir 😊

Bir Proje Müdüründe olması gereken en önemli özellik

Sorumluluk + İnanırlık + Tutarlılık = Güven
Eğer proje müdürünüz/yöneticiniz için bu kişi yarın beni yarı yolda bırakır diye bir düşünceniz varsa büyük olasılıkla o kişi sizi yolda bırakır 😊

Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?

ph_eg6

19 Nisan Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” dersimin konusu “Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?- İnşaat Projelerinde Doğru Bir Maliyet Kontrolü İçin İpuçları”
Siz de benim gibi doğru bir maliyet kontrolu iş başlamadan başlayıp, işin her aşamasında titizlikle takip edilirse o projede minumum sapma yaşanır ve maliyet kontrolden çıkmaz diye düşünüyorsanız;
Proje Geliştirme aşamasında maliyet kontrolu,

Alt yükleniciler ve maliyet kontrolu,

Malzeme satınalmaları ve maliyet kontrolü,

Malzeme kayıpları ve maliyet kontrolü,

Verimsiz çalışma ve maliyet kontrolu,

İşin süresi ve maliyet kontrolu,

Maliyet kontrolü ve sapmalar

Maliyet Kontrolü ve raporlama
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 12 Nisan 2016 Salı Saat: 19:00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi

Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” seminer dersimizin bu haftaki (15 Aralık Salı saat 19:00) konusu “Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi”, konuk konuşmacımız STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç İlke Göktürk BOZKURT

Maliyet Yönetiminin de, başarılı bir yaşamın da özü risklerin ve fırsatların doğru yönetilmesi diyorsanız;

Bütçe hazırlarken dikkat edilmesi gereken püf noktaları,

Maliyet azaltma yöntemleri,

İnovasyon maliyet yönetiminde nasıl kullanılır,

Sağlıklı bir bütçe takibi nasıl yapılır,

Birim fiyat analizlerini hazırlamanın incelikleri,

Maliyet kontrolu ve “Kazanılmış Değer Analizi”,

Farklı bütçeler hazırlanarak projedeki risk ve fırsatlar nasıl yakalanır,

Risk yönetiminin ışığında bütçelendirme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır

ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.

Konu: Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi

Konuşmacı: İlke Göktürk BOZKURT STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç

Tarih: 15 Aralık 2015 Salı Saat: 19.00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

Beykent Seminer Programı

Bu dönemin ilk Yapım Yönetim dersinin ardından

Dün geceki “İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler” konulu “Yapım Yönetim” dersime katılan tüm katılımcılara ve Hocam Murat Murat Kuruoğlu na çok teşekkür ederim, sizlerin katkıları ile keyifli bir 3 saat geçirdik. Bundan sonraki dersimiz 17 Kasım’da Fırat Eker ile İş Sağlığı ve Güvenliği üzerine olacak, Fırat’ın iş sağlığı konusunda en ilgisiz kişide dahi farkındalık yaratacak konuşmasını dinlemenizi tavsiye ederim. 1 Aralık’ta ise Planlama, İş Programı ve Maliyet Kontrolü’nü tüm detayları ile konuşacağız. Siz de benim gibi ya işi planlarsınız ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz, siz işi yönetemezseniz, iş sizi gayet güzel yönetir diye düşünüyorsanız şimdiden ajandanızın 2 Aralık akşamını boş bırakın derim 😀 Dönem programı netleşince diğer yapım yönetim ders konularımızı da buradan duyuracağım.

Proje Yönetimi Perspektifinde İnşaat Sektörü’ne Bakış

Beykent Üniversitesi’nde bu dönem ikincisini tamamladığımız seminer serisinin sondan bir önceki haftasında konuşmacımız Emrah Mazıcı, “Proje Yönetimi Perspektifinde İnşaat Sektörü’ne Bakış – İnovasyon, Teknoloji ve Yeni Trendler” konulu dersini verdi.
Katılımcıların ilgisiyle karşılanan bu seminerin kapsamında “Dünya değişirken İnşaat Sektörü ve Proje Yönetimi aynı mı kalıyor? Teknoloji ve ihtiyaçlar bir çok şeyi değiştirdiği gibi İnşaat Sektörünü ve dolayısıyla Proje Yönetimi kavramını da hızlıca etkileyip değiştiriyor. Bugün sektörümüze baktığımızda neler görüyoruz? Dün neredeydik, bugün hangi noktaya geldik ve yarın nereye gidiyoruz? Hızla değişen dünya ve ihtiyaçlar sektörü nasıl etkiliyor? Artık daha çok hız, daha çok çeviklik, daha çok ekonomi ve daha çok iş güvenliği ile kalite isteyen bir sektörümüz var. Buna bağlı olarak Proje Yönetimi kavramı da aynı doğrultuda değişiyor. Teknoloji ve İnovasyon hayatımızın her aşamasına bu kadar hızlı girmişken sektörümüzü ve onun çalışanlarını nasıl etkiliyor? Artık sektörümüzde yeni kavramlar ve yeni trendler var. Çalışanlar ve kurumlar olarak kendimizi yeniliğe nasıl adapte etmeliyiz? Yeni insan kaynağı profili ne olacak? Malzeme ve yazılım teknolojileri bizi nasıl etkileyecek? Modüler teknolojiler sektörümüze nasıl değer katıyor?” gibi soru ve kavramlara ışık tuttu.

Konuşmacımız Mazıcı, dünya sıralamalarında Türk İnşaat Sektörünün oyuncu sayısı artarken pazar payının aynı oranda artmaması, sektörün yapısal sorunları, büyüme konusundaki engeller ve rakiplerinden nasıl farklılaşması konusunda görüşlerini katılımcılarla paylaştı. Teknolojinin etkin kullanımı ve İnovasyon kültürünün sektörde gerçekten özümsenmesi ile büyüme ve pazar payını arttırma anlamında sıkıntılar yaşayan sektörün önünün açılabileceği konusunda somut örneklerle paylaşımda bulunan Emrah Mazıcı dersin son bölümünde katılımcıların da katkılarıyla «Türk Müteahhitliğinin İkilemleri» / Türk Müteahhitliğinin Teknoloji Kullanımı ve İnovasyon Sorunsalı: “İnovasyon / Teknoloji Işığında Sektörde Yeni İnsan Profili ve Önümüzdeki 10 yıl”» başlıklı serbest tartışmayı gerçekleştirdi.
Çıkan sonuçlar ışığında bu sorunların çözülmesi anlamında; “devletin ilgili regülasyonları iyileştirmesi, sektörden her seviyede deneyimli isimlerin katkısıyla firmaların maddi ve teknik desteği, ilgili sivil toplum örgütlerinin ve akademinin katkısıyla oluşturulabilecek bağımsız bir merkezle sürdürülebilir bir ortam yaratılabileceği konusunda fikir birliğine varıldı.
Cem Kafadar Seminerleri’ne verdiği değerli katkılar nedeniyle Emrah Mazıcı’ya teşekkür ederim.

Dünya değişirken İnşaat Sektörü ve Proje Yönetimi aynı mı kalıyor?

Dünya değişirken İnşaat Sektörü ve Proje Yönetimi aynı mı kalıyor? Tabii ki hayır. Teknoloji ve ihtiyaçlar bir çok şeyi değiştirdiği gibi İnşaat Sektörünü ve dolayısıyla Proje Yönetimi kavramını da hızlıca etkileyip değiştiriyor.
Bugün sektörümüze baktığımızda neler görüyoruz? Dün neredeydik, bugün nereye geldik ve yarın nereye gidiyoruz? Hızla değişen dünya ve ihtiyaçlar sektörü nasıl etkiliyor?
Artık daha çok hız, daha çok çeviklik, daha çok ekonomi ve daha çok iş güvenliği ile kalite isteyen bir sektörümüz var. Buna bağlı olarak Proje Yönetimi kavramı da aynı doğrultuda değişiyor.
Teknoloji ve İnovasyon hayatımızın her aşamasına bu kadar hızlı girmişken sektörümüzü ve onun çalışanlarını nasıl etkiliyor?
Artık sektörümüzde yeni kavramlar ve yeni trendler var. Kendimizi yeniliğe nasıl adapte etmeliyiz? Yeni insan kaynağı profili ne olacak? Malzeme ve yazılım teknolojileri bizi nasıl etkileyecek? Modüler teknolojiler sektörümüze nasıl değer katıyor?
Bu ve benzeri birçok sorunun yanıtını öğrenmek istiyorsanız sizi bu haftaki Yapım Yönetim dersime bekliyorum.
Konu: Proje Yönetiminde Inovasyon ve Teknoloji Kullanımı
Konuşmacı: Emrah Mazıcı – Rönesans Holding Proje Müdürü
Tarih: 26 Mayıs 2015 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
Her zamanki gibi 505 nolu Sınıf, katılım ücretsiz.