Category Archives: İş Dünyası ve İK Notlarım

Taşeron yönetiminde sorunlar yaşamamak için neler yapılmalı?

Posted on by
Cevapla

•Sözleşme ve eki teknik şartnamelerde her şey net tanımlanmalı

•Sözleşme teminatlar ve yaptırımlar açışından sıkı tutulmalı, açık noktalar olmamalı

•İşin yapımı sırasında karşılaşılacak olumsuzluklar için yaptırımlar sözleşmede iyi tanımlanmalı

•İşin takibine yönelik raporlama ve periyodik toplantı sistematiği işin başında iyi kurgulanmalı

•Taşeronlardan iş takibine yönelik isteyeceklerimiz net olarak belirlenmeli

Taşeron Yönetiminde en çok hangi konularda sorunlar yaşanıyor?

Posted on by
Cevapla

•Sözleşme belirsizlikleri

•Yapım Yöntem Metodu ile ilgili belirsizlikler

•İşe geç başlama

•Personel, malzeme, ekipman, kaynak yetersizlikleri

•Hakedişlerin şişirilmesi

•Fiyat artış talepleri

•İmalatın kalitesi

•İSG kurallarına uymama

•Malzeme zaiyatları

•Malzeme ve ekipmanlara verdiği zararlar

Planlama masa başından yapılmaz

Posted on by
Cevapla

•Planlama çalışanlarınca belirli zamanlarda sahadaki imalatın iş programı ile olan uyumu sahaya çıkılarak kontrol edilmelidir. Planlama masa başından yapılmaz.

•Planlama ile hakediş bilgileri mukayese edilmeli, varsa çelişkiler açıklanabilmelidir.

Bir Projede Planlamayı Neler Mahveder?

Posted on by
Cevapla

•Günlük Bilgi Girişlerinin aksaması

•Yönetimin planlamaya inanmaması, ağırlıkla imalata odaklanması (plansız da olsa)

•Planlama Departmanının yeterince yetkin olmaması

•Planlamada gereğinden fazla ayrıntıya girilmesi

•Yöneticilerin planlama raporlarını doğru okuyamaması ve doğru sonuçlar çıkaramaması

•Belirsizliklerin çok olması (işin kapsamı, projeler-detaylar, teknik şartnamelerİşin başında iyi bir metraj çalışmasının yapılmamış olması – Metrajsız Planlama Olmaz