“Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar” Seminer Sonrası Notlar

Beykent Üniversitesi’nde ilk dönemin son seminer dersinin konusu “Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyor” idi. Etkin katılımları için öğrenci arkadaşlarıma, tüm konuklara, sevgili hocam Murat Kuruoğlu’na, teşekkür ederim. Güzel bir dönemi keyifli bir ders ile kapattık. Ayrıca bu sunumu hazırlamamda bana ilham veren Aristoteles, Dostoyevski, Freud, B.Russell, Kafka, Tolstoy, Epicuros, Alain De Botton ve şu anda ismi aklıma gelmeyen tüm filozof ve yazarlara teşekkür ederim. Onların bu çağları aşan düşünceleri olmasa idi bu sunum da ortaya çıkmayacaktı. Bir kez daha gördüm ki, içinden çıkamadığımız tüm sorunların cevapları felsefede ve filozoflar yüzlerce yıl öncesinde bizlere bu yanıtları vermişler 
  

İnsanlara oldukları gibi davranırsanız aynen öyle kalırlar…

Goethe’nin çok sevdiğim bir sözü vardır; “İnsanlara oldukları gibi davranırsanız, aynen öyle kalırlar. Fakat onlara olmaları gerektiği gibi davranırsanız, daha büyük ve daha iyi insan oluverirler”.
Bir yöneticinin en önemli görevinin takım arkadaşlarına potansiyellerinin ne denli geniş olduğunu hissettirmesidir diye düşünürüm. Biz çalışanlara, çalışmayı sevmedikleri, sürekli işten kaytarmayı planladıkları, verdiğimiz görevin altından kalkamayacakları düşüncesi ile baktıkça doğal olarak onlar da bizim kabulümüze uygun davranacaklardır. Hiç bir zaman neleri başarabilecek güce sahip olduklarını düşünmeyeceklerdir. Oysa sonuçta hepimizin istediği kendimizi gerçekleştirebilmek ve potansiyelimizi maksimum seviyede kullanabilmek değil midir? Evrenin sınırları olmadığı gibi insan kapasitesinin de sınırlarının olmadığını düşünüyorum. Eğer bir sınır varsa o da beynimizin içinde önyargılarımızla kendi kendimize çizdiğimiz sınırlardır ki, bu da ne yazık ki aşılması en güç olanlardır.

Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar?

12 Ocak Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” dersimin konusu “Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz – Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar?”
Siz de benim gibi İnsan Kaynakları ile ilgili sorunların cevaplarının felsefede saklı olduğunu düşünüyorsanız, Dostoyevski, Aristo, Freud, Bernard Russell, Sartre bir seminerde nasıl bir araya gelir diye merak ediyorsanız;
16 yaşında sivilceli bir ergen iken seçtiğiniz meslek, şu anda gerçekten yapmak istediğiniz meslek mi?
Harika bir kariyere nasıl ulaşırız?

İzlenim Yönetimi (Impression Management) üzerine kurulmuş, gerçekçi olmayan iş görüşmeleri

İş hayatı neden bir çoğumuz için “mutlu gibi görün ve katlan” noktasında 🙂

Birbiri ile aynı özgeçmişler arasından, birbirine benzer mülakat teknikleri ile yetenekleri nasıl yakalayabilirsiniz?

Samimiyetten uzak insan kaynakları politikaları

Tatmin edici bir kariyerin temel noktaları nelerdir?

Yaptığınız işi nasıl anlamlı kılabilirsiniz?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 12 Ocak 2016 Salı Saat: 19:00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

İnşaat Zirvesi öncesi SDÜ İnşaat Kulübünden arkadaşlarla kısa bir beyin fırtınası

Süleyman Demirel Üniversitesi İnşaat Kulubünden arkadaşlar, Istanbul ziyaretlerinde sağolsun bizim firmamıza da uğradılar. Kendileri ile meslek, sektör, hayat üzerine keyifli bir beyin fırtınası yaptık 😊 9-10-11 Mart’ta SDÜ’de sektörün önde gelen isimlerinin katılacağı İnşaat Zirvesi olacak, Ege ve Akdeniz bölgesindeki İnşaat Mühendisliği ve Mimarlık bölümünde okuyan arkadaşların ne yapıp ne edip, programlarını şimdiden ayarlayarak bu zirveye katılmalarını tavsiye ederim. 😊
  

Cem Kafadar ile Kariyer Planlaması

Fatih Üniversitesi Yapı ve Deprem Kulübü’nün davetlisi olarak 12 Kasım Perşembe günü saat 13.00’de “Cem Kafadar ile Kariyer Planlaması” konulu bir seminer vereceğim. Kariyer planlarken dikkat edilecek hususlar, mutluluk, başarı ve para ilişkisi, başarının geçmişten bugüne değişmeyen kriterleri, geleceğin iş dünyası bizlerden neler bekliyor ve benzeri konularda öğrenci arkadaşlarımızla keyifli bir sohbet yapacağız, programı müsait olanlar seminere katılım gösterebilirler.

Cem Kafadar ile Kariyer Planlaması

Harika Bir Kariyer İçin Yol Haritası

Forbes’un Eylül 2015 verilerine göre 21.4 milyar dolarlık servetiyle Çin’in ikinci, dünyanın ise 33. en zengin kişisi seçilen, ünlü iş adamı e-ticaret alanında faaliyet gösteren elektronik devi Alibaba Group’un kurucusu ve başkanı olan Jack Ma’nın gençlere önerdiği Kariyer Haritası çok hoşuma gitti sizinle de paylaşmak istedim.

“20 yaşına kadar iyi bir öğrenci olun,
20-30 yaş arasında iyi bir Yönetici ile çalışın,
30-40 yaş aralığında kendiniz için çalışın,
40-50 yaş arasında sevdiğiniz ve iyi olduğunuz işi yapın,
50-60 yaş aralığında gençler için çalışın,
60 yaşından sonra kendi sağlığınız için çalışın”

Bilgiyi T24’de yazan Süheyl Aygül’ün sayfasından aldım. Süheyl Aygül’ün T24’deki iş dünyasına yönelik blog yazılarını fırsat buldukça okumanızı tavsiye ederim. Zihin açıcı, keyifli yazılar 😀

Dünyanın en yalan planı: Kariyer Planı

5 yıl sonra kendini nerede görmek istiyorsun?
Bize kariyer planlarını anlat. vb.
Aman bu saçmalıklara kulak vermeyin.
 
Kariyer Planı diye bir şeye inanmıyorum. Bir plan yapmak için öncelikle eldeki verilerin belli olması olması gerekir. Bu kadar belirsizliğin hakim olduğu bir ortamda sağlıklı bir plan yapamazsınız. Ayrıca işin öznesi olan siz de zaman içinde değişiklikler göstereceksiniz. Tek bir plan vardır o da insanın kendine yatırım yaparak sürekli kendini geliştirmesi.
Plan diye yaptığınız şeyin yeni keşifler yapmanızda sizi engelleme ve hareketsiz bırakma olasılığı çok fazladır. Kendinizi hep o planınıza bağlı tutmak istersiniz, oysa yaptığınız her işte yaşadığınız her olayda bir şekilde değişim gösterirsiniz. Bir zaman sonra o planı yaptığınız zaman ki siz de değilsinizdir artık ayrıca içinde bulunduğunuz toplum da o toplum, dünya da o dünya değildir. Her şeyin değiştiği bir ortamda siz 5 yıl önceki planlarınızı gerçekleştirmeye çalışıyorsunuzdur. 
 
Planlarınızın yerine prensiplerinizin olmasını tavsiye ederim, planlar geçici, prensipler kalıcıdır.