Civilcon 2014 kapsamındaki Insan Kaynakları Panelinde yaptıgım konuşmamdan – İTÜ Süleyman Demirel Kültür Merkezi 5 Mart 2014
Tag Archives: İK
Beyin Avcısı Değiliz Sadece Değerleri Buluşturuyoruz
10 yıl sonra kendinizi nerede görüyorsunuz?
Bir mülakattan alıntı…
10 yıl sonra kendinizi nerede görüyorsun dediklerinde köye yerleşmişim ve inek sağıyorum demek isterdim. Dünyaya klavye başına geçmek, her gün tıraş olmak ve 17. yüzyıldan kalma kıyafetler giymek için gelmedim. Geçenlerde bir belgesel kanalında 60 küsür yaşında Alaska’da yaşayan bir amcanın sözleri geldi kulaklarıma; bazı insanlar hayatlarında hiç macera olmadan yaşıyorlar… Bu çok üzücü.
Bugünkü Hürriyet IK Gazetesinde yayınlanan “İşsizlik Artıyor Ara Eleman Bulunamıyor” konulu haberin içinde yer alan açıklamalarım
Neden sevmediğimiz işlerde çalışmaya devam ederiz?
Her yeni başladığımız iste 1 birim kazanma istegi, 2 birim kaybetme korkusu yasıyoruz. Bu nedenle sevmesek de mevcut islerimizde çalısmaya devam ediyoruz.
Neden kariyer krizleri yaşıyoruz?
Alain De Botton, bir konuşmasında neden kariyer krizleri yaşadığımızı şöyle açıklar: Bir toplantıda size sorulan ilk soru “Ne iş yapıyorsunuz?” sorusudur. Bu soruya verdiğiniz yanıta göre size davranırlar. Botton’un da belirttiği gibi varoluşumuz sadece çalıştığımız iş ve oradaki pozisyonumuzla değerlendirilmektedir. Statümüzü ve gelirimizi kaybetmekten korkmayız aslında, bizi rahatsız eden daha çok başkalarının bizi yargılaması ya da küçük görmesidir.
İçeriği boş yönetici ünvanları
Şirketler iyi çalışanlarını kaybetmemek için ekip yönetmeyen yönetici ünvanları yaratıyor. Bu da operasyonel işlerle boğuşan orta kademe yönetici sayısını arttırırken, alt kademe çalışan sayısının azalmasına neden oluyor.
Yeni İs Saglıgı ve Guvenligi Yasası ile ilgili 3 yıl önce Hurriyet İK’da yayınlanan düşüncelerim.
Çalışanların yaratıcılığını öldürmek için neler yapılmalı?
Çalışanların yaratıcılığını öldürmek isterseniz
1)Hep kontrol edin
2)Standart işler verin
3)Farklılığa tahammülsüz olun
4)İnsiyatif vermeyin
Yeni yılda iş yerinizde kimin değişmesini istersiniz?
Yenibiriş’in geçtiğimiz yıllarda yapılan bir araştırmasında çalışanlara yeni yılda iş yerinde kimin değişmesini istedikleri sorulmuş, %40’ı “yöneticim değişsin” demiş. Ne acı ki, yöneticilerimiz, yöneticiliği öğrenmemek konusunda direnişlerini sürdürüyorlar. Patronlar da bu çapsız yöneticilerine yüksek ücretler ödemeye devam ediyor. İşlerin nasıl gittiğine dair bilgileri sadece yöneticilerinden değil, yöneticilere bağlı çalışanlardan da alsalar daha sağlıklı sentezler yapabilecekler.




