Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi?

29 Aralık Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi? – İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
Siz de benim gibi parayı da, öfkeyi de, ilişkileri de, taşeronu da doğru yönetemezseniz, bir bakmışsınız ki o sizi yönetmeye başlamış diye düşünüyorsanız;
Taşeron performansını nasıl değerlendiririz?

Taşeron imalatlarının takip sistematiğini nasıl oluşturmalıyız?

Sağlıklı bir iş takibi için işin başında taşeronlardan neleri istemeliyiz?

Cezai yaptırımlar her zaman için çözüm müdür?

Taşeron hakedişlerine giren ama hala yapılmamış işleri direkt kırmızılamalı mıyız?

Taşeronların İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına karşı gösterdikleri direnç ile nasıl başa çıkabiliriz?

Taşeron sözleşmelerinde kritik noktalar nelerdir?

İkna etme sanatını bilmek, taşeron yönetiminde işlerimizi nasıl kolaylaştırır?

ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 29 Aralık 2015 Salı Saat: 19:00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi

Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” seminer dersimizin bu haftaki (15 Aralık Salı saat 19:00) konusu “Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi”, konuk konuşmacımız STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç İlke Göktürk BOZKURT

Maliyet Yönetiminin de, başarılı bir yaşamın da özü risklerin ve fırsatların doğru yönetilmesi diyorsanız;

Bütçe hazırlarken dikkat edilmesi gereken püf noktaları,

Maliyet azaltma yöntemleri,

İnovasyon maliyet yönetiminde nasıl kullanılır,

Sağlıklı bir bütçe takibi nasıl yapılır,

Birim fiyat analizlerini hazırlamanın incelikleri,

Maliyet kontrolu ve “Kazanılmış Değer Analizi”,

Farklı bütçeler hazırlanarak projedeki risk ve fırsatlar nasıl yakalanır,

Risk yönetiminin ışığında bütçelendirme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır

ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.

Konu: Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi

Konuşmacı: İlke Göktürk BOZKURT STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç

Tarih: 15 Aralık 2015 Salı Saat: 19.00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

Beykent Seminer Programı

Planlama Seminerime İlişkin Notlar

Beykent Planlama Seminerimden

01 Aralık Salı günü Beykent Üniversitesi’deki Yapım Yönetimi dersimin kapsamında verdiğim “İşi Planlama ya da İşin Peşinden Sürüklenmek – İnşaat Projelerinde Doğru Planlama ile Verimlilik Nasıl Arttırılır?” konulu seminerde sevgili Sedat Mança’nın altığı notları sizlerle paylaşmak istiyorum.

Geçtiğimiz salı (1 Aralık) günü Beykent Üniversitesi’nin Taksim Yerleşkesin’de Yapım Yönetimi yüksek lisans seminer derslerinin bu dönem üçüncüsü düzenlenen ve konuşmacısının  Smart Solutions İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı ve 1inşaat Bilişim Ltd. Şti. Kurucu Ortağı olan Değerli Cem Kafadar’ın sunumu ve İstanbul Teknik Üniversitesinin Yapı İşletmesi Ana Bilim Dalı Öğretim Üyesi Değerli Dr. Murat Kuruoğlu’nun katkılarıyla çok keyifli ve öğretici bir seminer oldu. Sizlere yaklaşık 3,5 saat boyunca interaktif  şekilde geçen bu sunumda aldığım notları paylaşmak istiyorum.

Öncelikle bu seminer derslerinin amacı, Cem Bey’in ve Murat Hoca’nın ve tabiki Yapı İşletmesinin duayenlerinden Doğan Sorguç hocanın fikir önderliğinde bir hayal ile başladığını öğreniyoruz. Bu hayal, sektörde çalışan mühendislerin ve yapı işletmesi & proje yönetim alanında uzmanlaşmak isteyen öğrencileri bir araya getirerek fikir paylaşımında bulunmalarını sağlayacak bir ortamda buluşturulmasıdır. Bu buluşmalar neticesinde hem sektör profesyonellerinin bilgi birikimlerinin arttırılması hem de sektöre yeni adım atanlar, profesyonellerin tecrübelerinden yararlanması olarak bu seminer derslerin düzenlenmesinde katkıda bulunmuştur. Gelelim aldığım dipnotlara.

Öncelikle günün en can alıcı cümlesi, 19. yüzyıl ortalarında Sosyoloji’nin banisi Auguste Comte’un şu sözü damgasını vurmuştur.

“20. yüzyıldan başlayarak, yöneticiler mühendisler olacaktır; bir şartla, Sosyoloji bilmek şartıyla demiştir”

Okumaya devam et

Planlama Seminerimin Ardından

Beykent Planlama

Dün akşam Beykent Üniversitesi’ndeki seminer dersimde 3.5 saati aşkın bir süre inşaat projelerinde planlama ve planlamanın sorunları üzerinde konuştuk. 70’in üzerinde sektör insanı ile çok keyifli bir beyin fırtınası oldu, katkıları için tüm öğrenci arkadaşlarıma ve misafir katılımcılara teşekkür ederim. Planlamanın önündeki o kalın yüksek duvarları dün akşam yıkamadık belki ama yalnız olmadığımızı, ortaya çıkan fikirlerden yola çıkarsak bir şeyleri değiştirebilecek güce de sahip olduğumuzu gördük. Benim için dün gecenin en güzel çıkarımı buydu. Benzeri toplantı ve seminerlerin artması ile o çok şikayet ettiğimiz sektörün tutucu, yeniliklere kapalı yapısında da bir şeylerin yavaş yavaş değişeceğine inanıyorum

Bu dönemin ilk Yapım Yönetim dersinin ardından

Dün geceki “İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler” konulu “Yapım Yönetim” dersime katılan tüm katılımcılara ve Hocam Murat Murat Kuruoğlu na çok teşekkür ederim, sizlerin katkıları ile keyifli bir 3 saat geçirdik. Bundan sonraki dersimiz 17 Kasım’da Fırat Eker ile İş Sağlığı ve Güvenliği üzerine olacak, Fırat’ın iş sağlığı konusunda en ilgisiz kişide dahi farkındalık yaratacak konuşmasını dinlemenizi tavsiye ederim. 1 Aralık’ta ise Planlama, İş Programı ve Maliyet Kontrolü’nü tüm detayları ile konuşacağız. Siz de benim gibi ya işi planlarsınız ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz, siz işi yönetemezseniz, iş sizi gayet güzel yönetir diye düşünüyorsanız şimdiden ajandanızın 2 Aralık akşamını boş bırakın derim 😀 Dönem programı netleşince diğer yapım yönetim ders konularımızı da buradan duyuracağım.

İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler

Bu dönem Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” derslerim 3 Kasım Salı akşamı saat 19.00’da “İnşaat İşlerinde Teklif Çalışmaları ve İş İhale Edilirken Dikkat Edilecek Hususlar – İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler” konulu ders ile başlıyor

Sizler de benim gibi iş teklif aşamasında kazanılır veya kaybedilir diyorsanız;
Türkiye’de teklif çalışmalarında yaşanan sorunlar,

Teklif verilmeden önce dikkate alınması gerekenler,

Sağlıklı bir taşeron tedariki nasıl yapılır, taşeron seçimindeki kriterler,

Teklif isterken ve değerlendirirken öncelikler neler olmalı?

Teklif çalışmaları işin planını ve sözleşmesini ne şekilde etkiler?

Malzeme, ekipman temini, işçilik ve öngörülen proje yönetim kadrolarının teklif üzerindeki etkileri,

Teklif istenecek firmalara yönelik ön araştırmalar nasıl yapılır?

Teklif çalışmalarından doğru dersleri çıkarabilmek – Her teklif çalışması bir sonraki teklif hazırlığının altyapısını oluşturmuyor mu? Teklif çalışmalarında süreklilik nasıl sağlanır?

Bir türlü sevemediğimiz metrajlar ve birim fiyat analizlerinin teklif çalışmalarına etkisi

Teklif departmanında çalışanları yılgınlığa düşüren nedenler
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu dönemin ilk “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.

Konu: İnşaat İşlerinde Teklif Çalışmaları ve İş İhale Edilirken Dikkat Edilecek Hususlar – İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler

Konuşmacı: Cem Kafadar İnşaat Mühendisi – 1İnşaat Danışmanlık

Tarih: 03 Kasım 2015 Salı Saat: 19.00

Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi

407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz

Proje Yönetimi Perspektifinde İnşaat Sektörü’ne Bakış

Beykent Üniversitesi’nde bu dönem ikincisini tamamladığımız seminer serisinin sondan bir önceki haftasında konuşmacımız Emrah Mazıcı, “Proje Yönetimi Perspektifinde İnşaat Sektörü’ne Bakış – İnovasyon, Teknoloji ve Yeni Trendler” konulu dersini verdi.
Katılımcıların ilgisiyle karşılanan bu seminerin kapsamında “Dünya değişirken İnşaat Sektörü ve Proje Yönetimi aynı mı kalıyor? Teknoloji ve ihtiyaçlar bir çok şeyi değiştirdiği gibi İnşaat Sektörünü ve dolayısıyla Proje Yönetimi kavramını da hızlıca etkileyip değiştiriyor. Bugün sektörümüze baktığımızda neler görüyoruz? Dün neredeydik, bugün hangi noktaya geldik ve yarın nereye gidiyoruz? Hızla değişen dünya ve ihtiyaçlar sektörü nasıl etkiliyor? Artık daha çok hız, daha çok çeviklik, daha çok ekonomi ve daha çok iş güvenliği ile kalite isteyen bir sektörümüz var. Buna bağlı olarak Proje Yönetimi kavramı da aynı doğrultuda değişiyor. Teknoloji ve İnovasyon hayatımızın her aşamasına bu kadar hızlı girmişken sektörümüzü ve onun çalışanlarını nasıl etkiliyor? Artık sektörümüzde yeni kavramlar ve yeni trendler var. Çalışanlar ve kurumlar olarak kendimizi yeniliğe nasıl adapte etmeliyiz? Yeni insan kaynağı profili ne olacak? Malzeme ve yazılım teknolojileri bizi nasıl etkileyecek? Modüler teknolojiler sektörümüze nasıl değer katıyor?” gibi soru ve kavramlara ışık tuttu.

Konuşmacımız Mazıcı, dünya sıralamalarında Türk İnşaat Sektörünün oyuncu sayısı artarken pazar payının aynı oranda artmaması, sektörün yapısal sorunları, büyüme konusundaki engeller ve rakiplerinden nasıl farklılaşması konusunda görüşlerini katılımcılarla paylaştı. Teknolojinin etkin kullanımı ve İnovasyon kültürünün sektörde gerçekten özümsenmesi ile büyüme ve pazar payını arttırma anlamında sıkıntılar yaşayan sektörün önünün açılabileceği konusunda somut örneklerle paylaşımda bulunan Emrah Mazıcı dersin son bölümünde katılımcıların da katkılarıyla «Türk Müteahhitliğinin İkilemleri» / Türk Müteahhitliğinin Teknoloji Kullanımı ve İnovasyon Sorunsalı: “İnovasyon / Teknoloji Işığında Sektörde Yeni İnsan Profili ve Önümüzdeki 10 yıl”» başlıklı serbest tartışmayı gerçekleştirdi.
Çıkan sonuçlar ışığında bu sorunların çözülmesi anlamında; “devletin ilgili regülasyonları iyileştirmesi, sektörden her seviyede deneyimli isimlerin katkısıyla firmaların maddi ve teknik desteği, ilgili sivil toplum örgütlerinin ve akademinin katkısıyla oluşturulabilecek bağımsız bir merkezle sürdürülebilir bir ortam yaratılabileceği konusunda fikir birliğine varıldı.
Cem Kafadar Seminerleri’ne verdiği değerli katkılar nedeniyle Emrah Mazıcı’ya teşekkür ederim.

İletişim Yönetimi ve Liderlik Semineri Notlarım

Zamanın nasıl geçtiğini anlamadan tüm katılımcıların mükemmel katılımı ile yaptık bu haftaki Yapım Yönetim Dersimizi. Paylaştığın bilgiler, etkili dinleme ile ilgili verdiğin küçük ipuçları ve hepimize bulaştırdığın o güzel enerjin için çok teşekkürler İlke Göktürk Bozkurt

Seminer sırasında alabilmeye çalıştığım kısa notları aşağıda bulabilirsiniz.

 

İnsan kendine onay vermeyince o onayı başkalarından almak ister.

Hepimizin amacı aynı; zaman ve enerji gibi kısıtlı kaynaklarımızı en verimli şekilde yönetmek istiyoruz.

Bilgi yoksa varsayım merdivenini kullanırız. İletişim için öncelikle doğru bilgi gereklidir.

İkna: Kendi enerjini karşındakinin enerjisine bulaştırmaktır.

Değişim; yalnızca içeriden açılan bir kapıdır.

İletişimde gönül tıkanıklığı kulak tıkanıklığına sebeb olur.

İki insan çatışıyorsa aslında çatışan o iki insanın değerleridir.

Karşı tarafı dinlerken onun değerlerini anlamaya çalış, hangi ihtiyacını karşılamak istiyor?

İnsan dakikada 125-150 kelime konuşurken, beyin dakikada 750-1200 kelime işleyebilir.

Ilke Iletisim Semineri

İletişim Yönetimi ve Liderlik Semineri 12 Mayıs Beykent Ünv. Taksim Yerleşkesi

İletişimi neden yönetmeliyiz?

Etkili iletişim için etkili dinleme nasıl olur?

Kişilik renklerine göre ilişkiler nasıl yönetilir?

Liderlik stilleri nelerdir?

Durumsal Liderlik nasıl yapılır?
Bu ve benzeri birçok sorunun yanıtını öğrenmek istiyorsanız sizi bu haftaki Yapım Yönetim dersime bekliyorum.

Konu: İletişim Yönetimi ve Liderlik
Konuşmacı: İlke Bozkurt – STFA İnnovasyon Müdürü & Profesyonel Koç
Tarih: 12 Mayıs 2015 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
Her zamanki gibi 505 nolu Sınıf, katılım ücretsiz.

Beykent Seminerleri 2.Dönem