Hocalık, öğretmenlik, bu böyle olacaktır diye bir fikri öğretmekten çok öğrenciye kendi gerçeğini keşfedebilme fırsatı sağlamak olmalıdır bence. “Hoca öğretir, öğrenci ezberler” kalıbını hocalar da, öğrenciler de unutmalı. Anlatılanlar kafamızda canlanıp, sorgulanarak irdelendiğinde ancak bir şeyleri öğrenmiş oluyoruz…
İnsanların iş hayatlarının yaklaşık %25’i o zırva, gündemsiz, başı sonu belli olmayan, adına toplantı denen ego çatışmaları ile geçiyor. En komiği de sonrasında herkesin çok iyi bir toplantı olmuş gibi bir tavır takınmaları 🙂
Dün akşam Beykent Üniversitesi’ndeki seminer dersimde 3.5 saati aşkın bir süre inşaat projelerinde planlama ve planlamanın sorunları üzerinde konuştuk. 70’in üzerinde sektör insanı ile çok keyifli bir beyin fırtınası oldu, katkıları için tüm öğrenci arkadaşlarıma ve misafir katılımcılara teşekkür ederim. Planlamanın önündeki o kalın yüksek duvarları dün akşam yıkamadık belki ama yalnız olmadığımızı, ortaya çıkan fikirlerden yola çıkarsak bir şeyleri değiştirebilecek güce de sahip olduğumuzu gördük. Benim için dün gecenin en güzel çıkarımı buydu. Benzeri toplantı ve seminerlerin artması ile o çok şikayet ettiğimiz sektörün tutucu, yeniliklere kapalı yapısında da bir şeylerin yavaş yavaş değişeceğine inanıyorum
Başarılı insanları, başarısızlardan ayıran beş özellik:
1) Olumlu tavır
2) İstikrar
3) Kararlılık
4) Dayanıklılık
5) Güçlü bir merak.
İleride tarih bizi soyle yazacak: 21.yüzyılın başlarında Istanbul ve civarında yaşayan topluluklar o kadar geri kalmışlardı ki günün belli saatlerinde hepsi birden trafige cikip saatlerce yollarda perisan olurlardi. Ne ilginçtir ki o günlerde o insanlar sahip oldukları teknoloji ile en üst gelişmişlik seviyesinde olduklarına inanırlardı…
Bir kurumda da çalışsak, kendi işimizi de yapsak sürekli kendimize yatırım yapan bir girişimciyiz. Sadece aldığımız eğitimler değil, geliştirdiğimiz her ilişki, iş networkümüz de farkında olmadan kendimiz için yaptığımız yatırımlar. Bu açıdan baktığımda her çalışanın bir girişimci olduğunu düşünüyorum.
İş hayatında maliyetini hesaplayamayacağımız beş unsur:
1) Mutsuz müşteriler
2) Verimsiz çalışanlar
3) Kötü danışmanlar ve tedarikçiler
4) Kaçan iş fırsatları
5) Siyasi belirsizlikler
Mutluluk temennilerini hep tuhaf bulmuşumdur, bence mutluluk bir seçim meselesidir, bir yerlerden bir şekilde gelmesini beklediğimiz bir olgu değil. Mutluluğu da, mutsuzluğu da insan kendi iradesi ile seçer. Buradaki çelişki mutsuzluğu seçen insanların mutlu olmak için gösterdikleri sonuçsuz çabadır.
01 Aralık Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?”
Siz de benim gibi yönetemediğiniz her şey sizi yönetir, işi ya doğru planlar ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz diye düşünüyorsanız;
Bir şantiyede doğru planlama yapılmasının önündeki engeller ve çözümleri nelerdir?
Planlama bir yönetim aracı olarak nasıl kullanılır?
İş Programının doğru uygulanması için saha teknik ofis koordinasyonu nasıl sağlanır?
İş programında; aktivite – iş analizi seçimi, aktivitelerin süre tespiti ve ilişkileri
Üst düzey yöneticeleri planlama raporlarını doğru okuyup değerlendiremiyorlarsa ne yapılabilinir?
İş programı güncellemeleri ve revizyonlarında yaşanan sıkıntılar nasıl giderilir?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 01 Aralık 2015 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
Hayata Dair Notlarım 