Sevgili Tolga Çıklaçiftçi ile tiyatro oyunu tadında bir ders yaptık bu akşam. Bize biçilen rolleri, bireysel ve toplumsal etiketlendirmelerimizi ve tüm bunlar üzerinden iletişimi farklı bir bakış ile yeniden değerlendirdik.
Daha iyi bir dünyaya giden yolun yeni bakış açıları üzerinden olacağına dair inancımızı biraz daha tazeledik. Bize zamanı unutturan, hayatlarımıza rollerimiz üzerinden daha bir farklı bakma imkanı sağladığın bu güzel ders için bir kez daha teşekkür ediyorum sana Tolga Çıklaçiftçi 😊
Şantiye Organizasyonu Semineri – İMO Eskişehir Şubesi
Trenden tren çekimi – Eskişehir dönüşü
Odunpazarı Pencereleri
Görsel
İMO Eskişehir Şubesi Yönetim Kurulu ile keyifli bir akşam yemeği
Diksiyon, iletişim, iş yaşamının bize biçtiği roller ve hayat üzerine bir seminer
Beykent Üniversitesi’ndeki bu haftaki yapım yönetim dersimizde İnşaat Mühendisi, Tiyatrocu, Sinema Oyuncusu sevgili dostum Tolga Çıklaçiftçi ile diksiyon, kendini ifade etme, iletişim, mühendislik ve hayat üzerine keyifli bir seminer planladık.
Siz de benim gibi tüm kapıların kendini iyi ifade etmekle açılabileceğini düşünüyorsanız, Tolga’nın da dediği gibi “Hepimiz baş rolünde kendimizin olduğu bir senaryonun oyuncularıyız” diyorsanız sizi 3 Mayıs Salı günü saat 19:00’da Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki diksiyon, iletişim, iş yaşamının bize biçtiği roller ve hayat üzerine konuşacağımız bu keyifli seminerimize bekliyorum.
Seminerle ilgili en güzel ipucunu Tolga’nın satırlarında bulabilirsiniz 🙂
Hepimiz baş rolünde kendimizin olduğu bir senaryonun oyuncularıyız.
Bizim dışımızdaki herkes yardımcı rol ya da figüran…
ve kendi rolünüze gölge düşürecek bir başka role tahammülümüz yok.
Aslen bu yanılsamadan kurtulup, büyük senaryoda başrolün henüz yazılmadığını algılasak,
reji çok daha kolay akacak…
“Bir gün bir oyun oynadım ve hayatım değişti.” Sonuçta herkes bilse de, bilmese de rol yapar
Konu: Diksiyon, iletişim, iş yaşamının bize biçtiği roller ve hayat üzerine bir seminer
Konuşmacı: İnşaat Mühendisi, Tiyatrocu Tolga Çıklaçiftçi
Tarih: 03 Mayıs 2016 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi Adem Çelik Amfisi (Giriş Kat)
Her zamanki gibi ücretsiz 🙂
Doğru Bir Şantiye Organizasyonu İle Verimliliği Nasıl Arttırırız?
Yetki devri ne zaman yapılmalı?
- Yetenek + Yapabilirlik = Yetkinlik
- Yetki devri, yetkinlik kazanıldıktan sonra yapılmalı
- Yetkinlik kazanılmadan yapılacak yetki devri birey için başarısızlık duygusuna yol açacaktır.
- Geç kalınan yetki devri ise personel kaybı demektir
Sağlıklı bir organizasyonda hiyerarşik yapı nasıl olmalı?
- Organizasyonlarda yatay hiyerarşik yapı dikey hiyerarşik yapıdan daha verimli sonuçlar getirir.
- Katmanları arttırdıkça iletişimi yok edersiniz statüler oluşur ve insanlar statü, gurur, makam peşinde koşmaktan iş yapamaz duruma gelirler
- Yatay hiyerarşik yapılanma şirketin hızını arttıran karar verme mekanizmalarını hızlandıran yaratıcılığı ve verimi arttıran bir yapılanmadır.
- Katmanları dördün üzerine çıkardığınız anda işleri yavaşlatır kurumsal verimliliği ve motivasyonu düşürürsünüz.
Fazla Mesainin Motivasyon Düşürücü Etkisi
Bir iş yerinde sürekli fazla mesai varsa orada ya sistem doğru kurulmamıştır ya da çalışanların iş dışında pek bir sosyal hayatları yoktur. İş onların hayattan kaçmak için kullandıkları bir ortamdır.













