Taşeron (Uzman Ekip) Tedariğinde Öncelikle Nelere Dikkat Edilmeli?

  • Taşeron (UE) Tedarik Programında Olması Gerekenler

–İş ne zaman ihaleye çıkacak?

–Ne zaman sonuçlanacak?

–İhale edilen iş hangi işleri etkiliyor?

  • Taşeron (UE) Programı, Ana İş Programı ile bağlantılı olmalı
  • Taşeron Tedarik Programındaki tarihler iş programında milestone olarak gösterilmeli ve diğer aktivitelerle mutlaka bağlanmalı
  • Birbiri ile ilgili işler olabildiğince aynı paket altında toplanarak aynı Taşerona (UE’e ) ihale edilmelidir
  • Çok Taşeron (UE) her zaman için iş koordinasyonunu zorlaştırır.

Dünya’da en uzun süre faaliyet gösteren şirket, bir inşaat firması

enduring-family-businesses-3-728

Bugün öğrendim; dünya’da en uzun süre faaliyet gösteren şirket 578 – 2006 arası (1428 yıl) faaliyet göstermiş Kongō Gumi isimli bir Japon inşaat firmasıymış. Kore’den Japonya’ya bir budist tapınağı inşaatı için göç eden aile 40 kuşak boyunca firmayı yönetmiş. Şirket 2006’da Asya krizinde iflas etmiş, daha sonra firmayı Takamatsu firması satın almış.

Bir nesneyi doğru analiz edebilmek için ona hangi uzaklıktan bakmalıyız?

Sorun, mühendislerin, bir nesneye çok yakından bakmaları ve bu noktada ayrıntılar içinde büyük resmi gözden kaçırabilmeleri, sosyal bilimcilerin ise aksine nesneye daha uzaktan baktıkları için detaylara dikkat etmeden genellemelere gitmeleri. Bir nesneye doğru mesafeden doğru açı ile bakabilmeyi, o nesnenin diğer nesneler ile olan ilişkisini görebilmeyi ancak bir şeyler yaratma mücadelesinde olan sanatçılar ve mimarlar başarabiliyor. Ya da kafalarında yaptıkları işi sanata dönüştürme kaygısı duyan duyarlı insanlar. Bu açıdan mühendislerin de, sosyal bilimcilerin de kendi işlerini yaparken olabildiğince sanattan beslenmeleri gerektiğini düşünüyorum.

Fenerbahçe’nin kupa yenilgisi sonrası

Fenerbahçe, bu gece kupayı kaybetti ama belki de geleceğini kazandı. Bu saatten sonra Aziz Yıldırım istediği kadar transfer yapsa da, teknik direktör kovsa da, abuk sabuk basın toplantıları düzenlese de, onu bunu suçlayıp azarlasa da camianın tamamının güvenini kaybetmiş durumda. Başkan kaldığı sürece çok ciddi protestolarla karşı karşıya kalacağını ve uzun süre görevinde kalamayacağını düşünüyorum. Futbolcuların, bugünkü isteksizlerinin arkasında başkandan kurtulmaya yönelik böyle bir düşünce de olabilir. Fenerbahçe’nin kurtuluşu için ellerine bu maçtan daha güzel bir fırsat geçmeyecekti. Aziz Yıldırım, taraftar ile inatlaşarak bir süre daha başkanlıkta kalmaya çalışıp muhtemelen gelecek sezonu da kupasız bitirmemize neden olacak olsa da artık onun için yolun sonu göründü. Ne diyelim darısı… 🙂

Proje Yönetimi ve İş Yaşamına Yönelik Okullarda Öğretilmeyen 40 Ders

Beykent Üniversitesi’nde bu yılın son dersini keyifli, interaktif bir katılımla gerçekleştirdik. Bu dönem mezun olan öğrenci arkadaşlarıma güzel bir gelecek diliyorum. Öğrencilerimizle birlikte derse bir yıl süresince dışarıdan dinleyici olarak gelen herkese de gösterdikleri yoğun ilgileri için çok teşekkür ederim. Umarım, derslerde paylaştığımız bu düşünceler, her birimizin farklı sentezlere ulaşmasına bir ölçüde de olsa katkı sağlar. Gelecek dönem Proje Yönetimine yönelik yepyeni konu ve içeriklerle görüşmek dileğiyle…

Beykent Proje Yönetimi 03 Beykent Proje Yönetimi Dersi 02 Beykent Proje Yönetimi Dersi 01

Beşiktaş’ın şampiyonluğu ve Fenerbahçe’nin 2.liği üzerine…

Tüm Beşiktaş’lı dostlarımı tebrik ederim. Bu sezon en iyi topu oynayıp, en güzel mücadeleyi yaptılar ve hakederek, keyifli bir şampiyonluğa ulaştılar. Biliç döneminde oluşturulan takım iskeletinin üzerine yapılan takviyelerle harika bir takım ortaya çıktı. Böyle bir takımın geleceğinin işaretlerini 2-3 sezondur veriyordu Beşiktaş. Bu kadroyu ve teknik ekibi korurlarsa önümüzdeki sezonlarda da Beşiktaş’ın elinden şampiyonluğu almak kolay olmayacak. Fenerbahçe’ye gelirsek, herkesin aksine ben büyük bir başarı beklemiyordum, bu sezon için. Toplama oyuncularla oluşturulan bir takımın, istediği kadar yıldız oyuncusu olsun, bir yıl içinde ruhu olan bir takım olabilmesi hiç kolay değil. Zaten takım olmayı beceremediğimiz için şampiyonluğu kaybettik, yoksa kötü futbol oynadığımızdan değil. Belki Beşiktaş bu kadar iyi top oynamasa şampiyon olabilirdik ama bu bizim başarımızdan değil rakiplerimizin başarısızlığından gelen bir şampiyonluk olacaktı. O açıdan ben faturayı birilerine kesme telaşını doğru bulmuyorum. Bu arada Aziz Yıldırımın yaptığı tüm açıklamaları yanlış buluyorum, hepsi durumu analiz etmekten çok uzak söylemler. Bu açıklamalar Fenerbahçe’ye en büyük zararı veriyor. Aksine birkaç uyum sağlayamayan oyuncuyu gönderip kalan oyunculara takviye yaparak teknik ekibin ve oyuncuların korunması gerektiğini düşünüyorum. Bu takımı tamamen bozup yeniden takım kurarak başarıya ulaşmak mümkün değil. UEFA’dan elenene kadar Fenerbahçe’nin çok iyi top oynadığı maçlar oldu ama takım ruhunun olmamasının sıkıntısını hep yaşadılar. Tüm bir sezonun son haftalarda oynanan maçlara göre değerlendirilmesini çok yanlış buluyorum. Ben ne dersem diyeyim, fatura yine yanlış insanlara çıkarılacak ve gelecek sene işimiz çok daha zor olacak. Belki de sadece Fenerbahçe’nin değil bu ülkenin kaderi böyle. Bir şeyleri bir şeylere karıştırmadan sakin değerlendiremiyorumuz hiçbir şeyi.

İnşaat Proje Yönetimi ve ERP

Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” seminer dersimizin bu haftaki (10 Mayıs Salı saat 19:00) konusu, “İnşaat Proje Yönetiminde ERP Uygulamaları”, konuk konuşmacımız Yapıtaşı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Murat Aslan
İnşaat Yönetimi’nde Kurumsal Kaynak Planlama Sistemlerinin (ERP) rolü nedir?
Başarılı proje yönetimi için uygun organizasyon ve araçlar neler olmaldır?
Maliyet yönetimi için yönetim yazılımlarından nasıl yararlanılabilir?
İnşaat firmalarında iletişim problemlerini nasıl azaltabiliriz?
Teklif, planlama, şantiye, satınalma, lojistik-depo, alt yüklenici, personel, makina-demirbaş, finans gibi iş süreçlerinin entegrasyonu nasıl olmalıdır?
ve benzeri birçok soru ve konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersimize davetlisiniz.
Konu: İnşaat Proje Yönetimi ve ERP
Konuşmacı: Yapıtaşı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Murat ASLAN
Tarih : 10 Mayıs 2016 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz