Geleceğin işyerleri beyinlerimizin içi olacak

Yakın gelecekte mekana bağlı işyeri anlayışının yavaş yavaş kaybolacağını düşünüyorum. Geleceğin işyerleri beyinlerimizin içi olacak, artık beden istediği yerde olabilir. Yani bugün çok karşılaştığımız vucudu işe gelmiş ama kafası dışarıda olan çalışan tipi yok olacak. Tabii ki, şantiyeler bu kapsamın dışında kalıyor 🙂

20’li yaşlarda hissettiklerinizi anca 40’lı yaşlarda anlıyorsunuz

7 Kasım 2010 Tarihli Günlüğümden
İnşaat Mühendisi olup, dünyayı değiştirebilecegime inandığım o naif öğrencilik günlerimdeki en sevdiğim parçalardan biriydi Supertramp’ten Logical Song. Az önce dinlediğimde o günlere gittim yeniden.

20’li yaşlarda hissettiklerinizi anca 40’lı yaşlarda anlıyorsunuz. Onlar çok güzel hislerdi, benim internette ve meslekte yaptığım farklı projelerin de tetikçisi oldu bu duygularım. Bunlar insanı iyi besleyen çok güzel duygular sadece. Dünya tek bir insanın değiştiremeyecegi kadar kadar karışık bir yer. 🙂 Insan bırakın dünyayı kendini bile kolay kolay değiştiremiyor. :))

Ancak şunu iyi biliyorum ki, dünyayı değiştirmek isteyen rejim, düşünce ve tüm sosyolojik olguların yaptıkları buyuk bir hata var o da insanın ideal iyi bir tür olarak kabul etmeleri ancak maalesef insan kötü bir tür. Kapitalizm de bunu görüp, baştan insanın zayıflıklarını baz alarak bir sistem kurdugu icin bu kadar güçlü. Çok büyük afet, savaş vb gibi bir şey olmadan da insanlığın aklını başına toplayıp, iyi yönlerini öne çıkarıp yeni bir sistem kurabilecegine hiç inancım yok açıkçası. Tek iyimserliğim teknolojinin hizla gelişiyor olması, kurtarırsa teknoloji kurtaracak insanlığı bu çıkmazdan…

Sadece özgeçmişine bakarak bir adayın çalışkan olup olmadığı nasıl anlaşılır?

Tam olarak mümkün değildir. Ancak çalışkanlığın dinamiklik, hareketlilik, atak olmakla bir bağlantısı olduğu düşünülürse özgeçmişteki iş dışı sosyal faaliyetlerin fazlalığı adayın çalışkanlığı konusunda olumlu bir işaret verebilir. Bir de kendini sadece işe adayıp, işten başka bir şeyi gözü görmeyen adayların antisosyal olma durumu var ki, bu adayların ufku doğal olarak dar kalacağı için bu kişlere de fazla olumlu bakılmamalıdır diye düşünüyorum.

Baş Ağrıtmayacak Bir Şantiye Organizasyonunu Nasıl Kurarsınız?

13323605_1057340230969841_5888614450090399512_o
06 Haziran 2016 akşamı saat 19.00’da İnşaat Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi’nde vereceğim seminerin konusu “Baş Ağrıtmayacak Bir Şantiye Organizasyonunu Nasıl Kurarsınız?- Çalışanların Motivasyonunu Arttırmaya Yönelik İpuçları”
Siz de benim gibi iyi bir şantiye organizasyonu, işin en başında doğru kurgulanıp, hayata geçirilmeli diye düşünüyorsanız;
Şantiye ekibi hedefe nasıl kitlenir?
Motivasyonda öne çıkan unsurlar nelerdir?
İçsel motivasyon neden dışsal motivasyondan daha etkilidir?
Sürekli aynı yanlışları yapan bir çalışan nasıl yönetilir?
Bir çalışanı en çok ne incitir, motivasyonunun düşmesine neler etkili olur?
İş dünyasında mutluluğu en çok ne etkiliyor?
Organizasyon şeması ve görev tarifleri iyi bir organizasyon için yeterli mi?
Ucu bucağı belirsiz toplantılarda vakit ve enerji kaybetmemek için neler yapılmalı? Verimli şantiye toplantıları için ipuçları
Görev dağılımında ve iş delegasyonunda yapılan hatalar
İş yerlerinde yanlış mail sistematiği ile kaybedilen zaman
Çalışanlar, iş ve işlevler arasındaki koordinasyon
Dökümantasyon Yönetimine yönelik ipuçları
Fazla mesai ama ne zaman, fazla mesainin çalışan motivasyonu üzerine etkileri
Organizasyonun başına bir Proje Müdürü seçerken nelere dikkat edilmeli?

ve benzeri birçok konuyu içeren seminerime sizleri de beklerim.
Tarih: 06 Haziran 2016 Pazartesi Saat: 19:00
Yer: İnşaat Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi
Mumhane Caddesi No:21 Karaköy/Istanbul

Bir yönetici ile spermin ortak noktası nedir?

Bilindik bir Amerikan Esprisi vardır. Bir politikacı ile spermin ortak noktası nedir? İkisinin de insan olma ihtimali milyonda birdir 🙂 Firmalardaki çapsız, sığ yöneticileri gördüğümde bu söz politikacıların yerine yöneticiler için de geçerli olabilir mi diye düşünürüm. Bence hem yönetici, hem de insan olunabilir. Yeter ki yönetici olduğunda şöyle şöyle olacaksın, seninle çalışanları çok fazla dinlemeyeceksin, enerjini onların açıklarını yakalamak için kullanacaksın, yönetici koltuğunda yalan söylemenin hiç bir sakıncası yoktur, onlar beyaz yalanlardır gerektiğinde söyleyeceksin, üstlerin sadece yalakalık yaptığında seni anlar ve seni bir yerlere getirir, yalan söylemek gibi yalakakalık da bir yöneticiye ters gelmemelidir diye bize belletilen klişe düşüncelerden kendimizi kurtaralım.

İş Programının şantiye çalışanları tarafından içselleştirilmesi nasıl sağlanır?

  • İş programı ilgili tüm birimlerin katılımı ile hazırlanmalıdır
  • İş programının kısa ve uzun vadeli hedefleri konusunda tüm birimler bilgilendirilmelidir. İş Programı ancak bu şekilde tüm şantiye tarafından içselleştirilmelidir.
  • İşin başında ve belirli dönemlerinde tüm çalışanların katıldığı iş programı/maliyet kontrol bilgilendirme sunumları yapılmalıdır