Sevgili Murat Duru, hepimizin, hatta tüm sektörün kafasında bir çok soru barındıran BIM konusunu bu kısa sürede bizlere böylesine güzel anlattığın için çok teşekkür ederim.
Tag Archives: Yapım Yönetim Seminerleri
Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?
04 Ocak 2017 Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki 2017’nin ilk “Yapım Yönetimi” dersimin konusu “Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?- İnşaat Projelerinde Doğru Bir Maliyet Kontrolü İçin İpuçları”
Siz de benim gibi doğru bir maliyet kontrolu iş başlamadan başlayıp, işin her aşamasında titizlikle takip edilirse o projede minumum sapma yaşanır ve maliyet kontrolden çıkmaz diye düşünüyorsanız;
Proje Geliştirme aşamasında maliyet kontrolu,
Alt yükleniciler ve maliyet kontrolu,
Malzeme satınalmaları ve maliyet kontrolü,
Malzeme kayıpları ve maliyet kontrolü,
Verimsiz çalışma ve maliyet kontrolu,
İşin süresi ve maliyet kontrolu,
Maliyet kontrolü ve sapmalar
Maliyet Kontrolü ve raporlama
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 12 Nisan 2016 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
-1. Kat B01-02 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
Proje Yönetimine Yönelik Okullarda Öğretilmeyen 45 Ders
İnşaat sektörünün yapısal sorunları
İnşaat sektörü, klişeleşmiş deyimle ekonominin lokomotif sektörü. Gerek yurtiçi, gerekse yurtdışında istihdam sağlaması, çok sayıda alt sanayiyi canlı tutması, yurt dışında milyarlarca dolarlık işler yapan firmalarımız, tüm bunlar kulağa çok hoş geliyor. Ancak sektörün çalışan kalitesine baktığınızda üst düzeyinden yeni mezununa durum çok iç açıcı değil. Firmaların kendilerini yenileme ve inovasyon çalışmaları derseniz ortaya çıkan tablo daha da iç karartıcı. Tüm eğitimlere ve yeniliklere aşırı direnç, “icat çıkarma, eski köye yeni adet getirme” anlayışı tüm sektöre sinmiş durumda ve kimsenin de bu anlayıştan kurtulmaya yönelik bir çabası ya da rahatsızlığı yok. Muhtemelen Z Kuşağı doğumlular yönetici pozisyonlarına geldiklerinde aldıkları bu kötü mirası rehabilite etmeye başlayacaklar.
Geçtiğimiz günlerde dostum Emrah Mazıcı ile inşaat sektörünün neden dünya ölçeğinde istenen düzeyde gelişme sağlamadığı üzerine sohbet ederken sektörün yapısal sorunlarını bir çırpıda çok güzel özetledi. Benim de önemsediğim bu 8 sorunu sizlerle paylaşmak istiyorum.
Sermaye kaynağının çeşitlenmemesi. Arabesk bir özelliğe sahip olması
Kurallı / regülatif bir yapımızın olmayışı
Emek yoğun olmasına rağmen, insana değer verilmemesi
Şantiyelerin yarı askerlik kültürü nedeniyle feodal bir düzende yürümesi
İnşaatı sektörünün büyümenin lokomotifi olmasına ragmen sadece rant bazlı kalması
Akademi, sivil toplum, sermaye grupları ve kamunun bu konuya ortak el atmayışı,
Türk insanının hızlı ve girişimci genlerinin inşaat sektöründe vur-kaç mantığına dönüşüp sektörün olması gerektiği kadar kurumsallaşamaması
Yenilikçi Geleneksellik yerine Akılsız Muhafazakarlık’ın hakim oluşu
Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi?
07 Aralık Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi? – İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
Siz de benim gibi parayı da, öfkeyi de, ilişkileri de, taşeronu da doğru yönetemezseniz, bir bakmışsınız ki o sizi yönetmeye başlamış diye düşünüyorsanız;
Taşeron performansını nasıl değerlendiririz?
Taşeron imalatlarının takip sistematiğini nasıl oluşturmalıyız?
Sağlıklı bir iş takibi için işin başında taşeronlardan neleri istemeliyiz?
Cezai yaptırımlar her zaman için çözüm müdür?
Taşeron hakedişlerine giren ama hala yapılmamış işleri direkt kırmızılamalı mıyız?
Taşeronların İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına karşı gösterdikleri direnç ile nasıl başa çıkabiliriz?
Taşeron sözleşmelerinde kritik noktalar nelerdir?
İkna etme sanatını bilmek, taşeron yönetiminde işlerimizi nasıl kolaylaştırır?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 07 Aralık 2016 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
-1.Kat B02 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?
09 Kasım Çarşamba akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?”
Siz de benim gibi yönetemediğiniz her şey sizi yönetir, işi ya doğru planlar ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz diye düşünüyorsanız;
Bir şantiyede doğru planlama yapılmasının önündeki engeller ve çözümleri nelerdir?
Planlama bir yönetim aracı olarak nasıl kullanılır?
İş Programının doğru uygulanması için saha teknik ofis koordinasyonu nasıl sağlanır?
İş programında; aktivite – iş analizi seçimi, aktivitelerin süre tespiti ve ilişkileri
Üst düzey yöneticeleri planlama raporlarını doğru okuyup değerlendiremiyorlarsa ne yapılabilinir?
İş programı güncellemeleri ve revizyonlarında yaşanan sıkıntılar nasıl giderilir?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 09 Kasım 2016 Çarşamba Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
Beykent Üniversitesi’nde bu dönem vereceğim derslerin programı
Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’nde bu dönem proje yönetiminin şantiye uygulamalarına yönelik vereceğim derslerin programını aşağıda bulabilirsiniz. Tüm derslerin başlangıç saati 19.00.
Geçtiğimiz 2 yıl içinde tüm seminer derslerim interaktif bir katılımla çok keyifli geçti. Öğrencilerimin benden, benim onlardan sektöre ve mesleğimize yönelik çok şeyler öğrendiğimizi düşünüyorum. Umarım bu yıl da bu güzel paylaşımımız devam eder.
Baş Ağrıtmayacak Bir Şantiye Organizasyonunu Nasıl Kurarsınız?

ve benzeri birçok konuyu içeren seminerime sizleri de beklerim.
Proje Yönetimi ve İş Yaşamına Yönelik Okullarda Öğretilmeyen 40 Ders
Beykent Üniversitesi’nde bu yılın son dersini keyifli, interaktif bir katılımla gerçekleştirdik. Bu dönem mezun olan öğrenci arkadaşlarıma güzel bir gelecek diliyorum. Öğrencilerimizle birlikte derse bir yıl süresince dışarıdan dinleyici olarak gelen herkese de gösterdikleri yoğun ilgileri için çok teşekkür ederim. Umarım, derslerde paylaştığımız bu düşünceler, her birimizin farklı sentezlere ulaşmasına bir ölçüde de olsa katkı sağlar. Gelecek dönem Proje Yönetimine yönelik yepyeni konu ve içeriklerle görüşmek dileğiyle…









