İnşaat Projelerine Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Webinar Videosu)

Bugün İlhan Bozdeniz ile gerçekleştirdiğimiz “İnşaat Projelerine Doğru Planlama Nasıl Yapılır?” konulu webinarımıza sistemin bizim için izin verdiği sayının üzerinde bir başvuru olduğu için maalesef katılmayan çok kişi oldu. Bu nedenle webinarı 11 Mayıs Pazartesi saat 15.00’de tekrarlayacağız. Bugünkü etkinliğin videosunu aşağıdaki linkten izleyebilirsiniz.

https://us02web.zoom.us/rec/share/391KCoD91TpLE5XEuBGYeoAIB4_Daaa81nVL_PEMz0npgjhGKPBH6lJlfm61C8OZ?startTime=1588854732000

İnşaat Sektörüne Özel Online Proje Yönetimi Eğitimi (16 Mayıs – 17 Mayıs)

“İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi” eğitiminde PMI metodolojisi referans alınarak inşaat projelerinde karlılığın nasıl arttırılabileceği hedeflenmektedir. 

Online olarak Zoom platformu üzerinden verilecek olan iki günlük eğitimde proje yönetiminin nasıl uygulanacağı aşağıdaki soruların yanıtları üzerinden yaşanmış örneklerle pekiştirilmiş olarak aktarılmaktadır.

  • Doğru bir taşeron (alt yüklenici) seçimi ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?, 
  • İnşaat projesi teklif çalışmaları ve ihale süreçleri takip edilirken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?
  • Projenin başından itibaren hangi önlemleri alarak maliyetleri ve sapmaları kontrol edebiliriz?
  • Şantiyenin kurulumu ve organizasyonunda dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
  • İnşaat projelerinde doğru bir planlama ve planın takibi ile verimlilik nasıl arttırılır? 
  • İnşaat projelerinde işin başından sonuna sözleşme yönetimi ve hak talepleri nasıl yapılır?
  • Doğru bir tedarik yönetimi ile satın alma maliyetleri nasıl düşürebilir?
  • İnşaat projelerini etkileyen riskler ve çözüm yolları nelerdir?
  • Bir inşaat projesinin SWOT Analizi nasıl yapılır?
  • Doğru bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler nelerdir?
  • PMI metodolojisini inşaat projelerinde ve şantiye yönetiminde nasıl uygulayabiliriz?

2 gün – 14 saatlik eğitim aşağıdaki konuları içermektedir.

  • Proje Yönetimi Terminolojisi
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisi ve Etik Kurallar
  • Risk Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Kapsam Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu
  • Taşeron (Alt Yüklenici) Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • İnşaat Projelerinde Planlama (Zaman Yönetimi)
  • Teklif Yönetimi
  • Sözleşme Yönetimi
  • Satın Alma Yönetimi (Tedarikçi Yönetimi)

Eğitimin PDU Kırılım Yapısı:

Certificate Technical PDUs Leadership PDUs Strategic PDUs Total PDUs
PMP® 10,00 1,00 3,00 14,00
PgMP® 10,00 1,00 3,00 14,00
PMI-ACP® 0,00 1,00 3,00 4,00
PMI-SP® 3,00 1,00 3,00 7,00
PMI-RMP® 3,00 1,00 3,00 7,00
PfMP® 0,00 1,00 3,00 4,00
PMI-PBA® 0,00 1,00 3,00 4,00

*Eğitim, PMP® sertifikasına sahip olan kişilere 14 PDU kazandırmaktadır. 
Erken kayıt, öğrenci-öğretim üyesi ve bir kurumdan birden fazla katılıma ilişkin indirimler için aşağıdaki iletişim bilgilerinden irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Tarihi: 16 Mayıs Cumartesi – 17 Mayıs Pazar 2020 Saat: 09.30 -17.30
Eğitmen: Cem Kafadar
Eğitim Yeri: Zoom Platformu
Tel: 0543 773 69 94 – 0546 684 00 85-86-87 (İstanbul Kurumsal Gelişim)
E- Mail: cem@cemkafadar.com – info@projeyonetimi.com

Eğitim içeriği: http://www.projeyonetimi.com/egitim/6721/ONLINE-Insaat-Sektorune-Ozel-Proje-Yonetimi-Egitimi-LIVE

Not: Eğitimin, etkili ve olabildiğince kalıcı olması için sınırlı sayıda katılımcı ile yapılması planlanmaktadır. Bu doğrultuda ilk başvurulara öncelik verilecektir. 14 Mayıs’a kadar yapılan kayıtlarda ön ödeme indiriminden yararlanabilirsiniz.

İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Cem Kafadar – İlhan Bozdeniz Webinar)

Cem Kafadar ve İlhan Bozdeniz birlikte yer alacakları online canlı sunumda aşağıdaki konular üzerinden İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? sorusunun yanıtlarını sizlerle paylaşacaklar.
  • İnşaat projelerinde proje yönetimi neden önemlidir?
  • Doğru bir proje yönetimi ile karlılığımızı nasıl arttırabiliriz?
  • İş programı ile bir projede neleri yönetebiliriz?
  • Size hem ilave kaynak vermeyip hem de işin süresini kısaltın derlerse ne yapmalısınız?
  • Projelerde kritik yol analizinin önemi nedir? (CPM ve PERT)
  • Stratejik olarak bizi koruyan ve başarılabilir bir hedef nasıl oluşturulur? (Baseline)
  • Gecikmelerin analizi, sebep ve sonuçlarının incelenmesi nasıl olmalı? (Delay Analysis)
  • Gecikmelerin telafisi için neler yapılabilir? (Crashing, Fast Tracking, vs…)
  • Uzlaşmazlıkların yönetiminde Primavera ile planlamanın avantajları neler? (Claim Management)
Tarih: 07 Mayıs Perşembe 15.15 – 16.00
 
Zoom platformu üzerinden yapılacak webinara aşağıdaki link üzerinden kaydınızı yaptırabilirsiniz.

İnternet Üzerinden Online Primavera Eğitimleri – Mayıs 2020 (%60 indirimli)

Online Primavera Eğitimlerimiz 4 Mayıs’ta Başlıyor!

Dünyanın neresinde olursanız olun Oracle Primavera P6 yazılımını öğrenmek istiyorsanız, sizler için canlı sunulan Online (sertifikalı) Primavera eğitimgündüz sınıfı 4 Mayıs’ta ve akşam sınıfı 12 Mayıs’ta başlıyor.

Yapı, İnşaat ve Enerji sektöründe uluslararası standart haline gelen Primavera ile Proje Yönetimi ve Planlama eğitimine katılarak; projelerde Kritik Yol Belirleme (CPM)Gecikme AnaliziKazanılmış Değer Ölçümü (EV)AdamxSaat RaporlamaKaynak DengelemeClaim YönetimiNakit Akışı İzlemeHedef Plan (Baseline) KarşılaştırmaKaynak/Maliyet Histogram ve ‘S’ Eğrileri Oluşturma ve Raporlama gibi konuları öğrenebilir ve kariyerinizde bir adım öne geçebilirsiniz.

Canlı olarak, eğitmen ile doğrudan iletişim halinde olacağınız eğitimler, tercihe bağlı olarak hafta içi gündüz ve akşam sınıfları olarak 2 ayrı gruptadüzenlenmektedir. Gündüz Primavera sınıfı 4 Mayıs’ta, akşam Primavera sınıfı da 12 Mayıs’ta başlayacaktır.

Kurs süresi boyunca, eğitmenin bilgisayar ekranı ve sesi katılımcılara canlı olarak aktarılacaktır. Bu şekilde eğitimi canlı izleyen öğrenciler kendi bilgisayarlarında uygulama yaparak ve eğitmeni izleyerek dersleri takip edebileceklerdir.

Katılan herkesin bilgisayarına 3 ay boyunca lisanslı olarak çalışan Primavera P6 yazılımı kurulacaktır.

Eğitimin başarıyla tamamlanmasının ardından, İngilizce onaylı orijinal Oracle Primavera Sertifikası verilecektir.

Eğitim sırasında eğitmen ile soru-cevap imkanınız olacak, ayrıca elektronik ders notları da sizlerle paylaşılacaktır.
Sınırlı sayıda katılımcının indirimle yararlanabileceği Online Primavera Eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak için cem@cemkafadar.com veya cemkafadar.net@gmail.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.

Tüm eğitimlerimizi online platformalara taşıdık

Tüm eğitimlerimizi online platformalara taşıdık
Sadece içinde bulunduğumuz bu sıkıntılı dönemde değil, sonrasında da hayatta kalacak olanlar dijital dönüşümü en hızlı şekilde gerçekleştirenler olacaktır. Bu düşünce doğrultusunda eğitimlerimizi Nisan başı itibarıyla online platformalara taşıdık.
Online Eğitimlerimiz
  • Şantiye Yönetimi
  • PMP ve Proje Yönetimi
  • İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi
  • Primavera
  • Tilos
  • MS Project
  • Asta Project
  • Revit Dynamo
  • Synchro
  • Power BI
Bu süreçte online eğitimlerimize gösterdiğiniz yoğun ilgi için çok teşekkür ederiz. Tüm eğitimlerimiz için Nisan ayı kontenjanlarımız doldu. Mayıs ayına yönelik ön kayıt işlemleri için cem@cemkafadar.com adresinden iletişime geçebilirsiniz.

İnşaat Sektörüne Özel Online Proje Yönetimi Eğitimi (25 Nisan – 26 Nisan)


“İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi” eğitiminde PMI metodolojisi referans alınarak inşaat projelerinde karlılığın nasıl arttırılabileceği hedeflenmektedir. 
 
Online olarak Zoom platformu üzerinden verilecek olan iki günlük eğitimde proje yönetiminin nasıl uygulanacağı aşağıdaki soruların yanıtları üzerinden yaşanmış örneklerle pekiştirilmiş olarak aktarılmaktadır.

  • Doğru bir taşeron (alt yüklenici) seçimi ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?, 
  • İnşaat projesi teklif çalışmaları ve ihale süreçleri takip edilirken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?
  • Projenin başından itibaren hangi önlemleri alarak maliyetleri ve sapmaları kontrol edebiliriz?
  • Şantiyenin kurulumu ve organizasyonunda dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
  • İnşaat projelerinde doğru bir planlama ve planın takibi ile verimlilik nasıl arttırılır? 
  • İnşaat projelerinde işin başından sonuna sözleşme yönetimi ve hak talepleri nasıl yapılır?
  • Doğru bir tedarik yönetimi ile satın alma maliyetleri nasıl düşürebilir?
  • İnşaat projelerini etkileyen riskler ve çözüm yolları nelerdir?
  • Bir inşaat projesinin SWOT Analizi nasıl yapılır?
  • Doğru bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler nelerdir?
  • PMI metodolojisini inşaat projelerinde ve şantiye yönetiminde nasıl uygulayabiliriz?


2 gün – 14 saatlik eğitim aşağıdaki konuları içermektedir.

  • Proje Yönetimi Terminolojisi
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisi ve Etik Kurallar
  • Risk Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Kapsam Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu
  • Taşeron (Alt Yüklenici) Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • İnşaat Projelerinde Planlama (Zaman Yönetimi)
  • Teklif Yönetimi
  • Sözleşme Yönetimi
  • Satın Alma Yönetimi (Tedarikçi Yönetimi)


*Eğitim, PMP® sertifikasına sahip olan kişilere 14 PDU kazandırmaktadır. 


Erken kayıt, öğrenci-öğretim üyesi ve bir kurumdan birden fazla katılıma ilişkin indirimler için aşağıdaki iletişim bilgilerinden irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Tarihi: 25 Nisan Cumartesi – 26 Nisan Pazar 2020 Saat: 09.30 -17.30
Eğitmen: Cem Kafadar
Eğitim Yeri: Zoom Platformu
Tel: 0543 773 69 94 – 0546 684 00 85-86-87 (İstanbul Kurumsal Gelişim)
E- Mail: cem@cemkafadar.com – info@projeyonetimi.com

Eğitim içeriği: http://www.projeyonetimi.com/egitim/6721/Insaat-Sektorune-Ozel-Proje-Yonetimi-Egitimi

Not: Eğitimin, etkili ve olabildiğince kalıcı olması için sınırlı sayıda katılımcı ile yapılması planlanmaktadır. Bu doğrultuda ilk başvurulara öncelik verilecektir. 23 Nisan’a kadar yapılan kayıtlarda ön ödeme indiriminden yararlanabilirsiniz.

 

Şantiye Yönetimi ile ilgili bilmeniz gereken her şey (1 günlük online canlı eğitim)

Bir günlük “Şantiye Yönetimi – Proje Yönetiminin Şantiye Uygulamaları” eğitimlerime online olarak dilediğiniz yerden ulaşabilirsiniz. Eğitimlerin nasıl gerçekleştiği ile ilgili kısa bir bilgi vermek istiyorum.
Eğitim, aşağıdaki konuları içermektedir. 
  • Proje Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu,
  • Alt Yüklenici Yönetimi,
  • Maliyet Yönetimi,
  • Planlama Yönetimi (bina inşaatı ve petrol tesisi projesi örnekleriyle),
  • Sözleşme Yönetimi,
  • Satın Alma Yönetimi,
  • Teklif Yönetimi
Eğitim, Zoom Platformu üzerinden, sunum slaytlarının tüm katılımcıların takip edebilecekleri ve diledikleri zaman söz alarak katılabilecekleri, birbirleriyle iletişim kurabilecekleri bir formatta verilmektedir. Sadece bu konuları anlatmanın ötesinde, sizlerin kafanızdaki soruların da olabildiğince yanıtlarını verebilmeyi hedefliyorum. Ayrıca tüm konuları şantiyelerde yaşanmış özellikle olumsuz örneklerden yola çıkarak zenginleştirmeye, böylece anlattıklarımın sizler için kalıcı olmasına özen gösteriyorum. Eğitimin tamamını bu yaklaşımla teoriyle pratiği buluşturabilecek şekilde kurguladım.
Katılacaklar olanlara eğitim öncesinde 8 konuya ilişkin powerpoint sunumları iletilmektedir. Ayrıca eğitimin tamamı kaydedilip, eğitim sonrası dileyenlere iletilecektir. Böylece dilediğiniz zaman eğitimi tekrar tekrar izleme fırsatınız olacaktır. Eğitim dosyaları ve eğitim filmi, meslek yaşamınızda her zaman için kullanabileceğiniz bir Şantiye El Kitabı işlevi de görecektir sizin için.
Eğitimin verimli olması için katılımcı sayısı sınırlı tutulmaktadır. İlk başvurulara öncelik verilecektir.
Nisan, Mayıs ve Haziran ayına yönelik özel indirimimiz, sürprizlerimiz ve eğitim içeriği ile ilgili detaylı bilgi almak için cem@cemkafadar.com adresine yazabilirsiniz.

İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi Eğitimi (29 Şubat – 01 Mart)

“İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi” eğitiminde PMI metodolojisi referans alınarak inşaat projelerinde karlılığın nasıl arttırılabileceği hedeflenmektedir. İki günlük eğitimde proje yönetiminin nasıl uygulanacağı aşağıdaki soruların yanıtları üzerinden yaşanmış örneklerle pekiştirilmiş olarak aktarılmaktadır.

  • Doğru bir taşeron (alt yüklenici) seçimi ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?,
  • İnşaat projesi teklif çalışmaları ve ihale süreçleri takip edilirken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?
  • Projenin başından itibaren hangi önlemleri alarak maliyetleri ve sapmaları kontrol edebiliriz?
  • Şantiyenin kurulumu ve organizasyonunda dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
  • İnşaat projelerinde doğru bir planlama ve planın takibi ile verimlilik nasıl arttırılır?
  • İnşaat projelerinde işin başından sonuna sözleşme yönetimi ve hak talepleri nasıl yapılır?
  • Doğru bir tedarik yönetimi ile satın alma maliyetleri nasıl düşürebilir?
  • İnşaat projelerini etkileyen riskler ve çözüm yolları nelerdir?
  • Bir inşaat projesinin SWOT Analizi nasıl yapılır?
  • Doğru bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler nelerdir?
  • PMI metodolojisini inşaat projelerinde ve şantiye yönetiminde nasıl uygulayabiliriz?

2 gün – 14 saatlik eğitim aşağıdaki konuları içermektedir.

  • Proje Yönetimi Terminolojisi
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisi ve Etik Kurallar
  • Risk Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Kapsam Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu
  • Taşeron (Alt Yüklenici) Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • İnşaat Projelerinde Planlama (Zaman Yönetimi)
  • Teklif Yönetimi
  • Sözleşme Yönetimi
  • Satın Alma Yönetimi (Tedarikçi Yönetimi)

*Eğitim, PMP® sertifikasına sahip olan kişilere 14 PDU kazandırmaktadır. 

Erken kayıt, öğrenci-öğretim üyesi ve bir kurumdan birden fazla katılıma ilişkin indirimler için aşağıdaki iletişim bilgilerinden irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Tarihi: 29 Şubat Cumartesi – 01 Mart Pazar 2020 Saat: 09.30 -17.30
Eğitmen: Cem Kafadar
Eğitim Yeri: Workinton Allianz Tower Ataşehir
Tel: 0543 773 69 94 – 0216 456 60 50 (İstanbul Kurumsal Gelişim)
E- Mail: cem@cemkafadar.com – info@projeyonetimi.com

Not: Eğitimin, etkili ve olabildiğince kalıcı olması için sınırlı sayıda katılımcı ile yapılması planlanmaktadır. Bu doğrultuda ilk başvurulara öncelik verilecektir.

Business Chanell TV’deki Programı – Bir İnşaat Mühendisinin Yaşam Döngüsü (Video)

Business Chanell’ın İnşaata Adım Adım programında Ece Düzenli Çelik’in konuğu oldum. Programda, mühendis olmayı kafasına koymuş olan bir gençten, emeklilik çağına gelmiş bir inşaat mühendisine, bir inşaat mühendisinin kendini daha verimli kılmak için her çağında neler yapabileceğini, biraz daha güncel söylemle, bir inşaat mühendisinin yaşam döngüsünü konuştuk…
Programın tamamını buradan izleyebilirsiniz…

İnşaat sektöründe proje yönetimi

17 Aralık Salı günü İzmit Körfez Ticaret Odasında inşaat sektöründe proje yönetiminini aşağıdaki konular kapsamında anlatacağım. Seminerim tüm gün sürecek (09.30 – 16.00) Programı müsait olan dostlarımı beklerim.
 
Maliyet Yönetimi
Alt Yüklenici Yönetimi
Şantiye Organizasyonu
Planlama Yönetimi
Satın Alma Yönetimi
Sözleşme Yönetimi
Teklif Yönetimi
Alt Yüklenici Tedarik Yönetimi
 
Kayıt için;
tto@kocaeli.edu.tr
Esra Oflaz