Proje yönetimi ile ilgili merak ettiğiniz her şey (Video)

Business Chanell’da yayınlanmaya başlayan “Cem Kafadar ile Proje Yönetimi” programımın ilk bölümünde; 
Proje yönetimi ile karlılığınızı ve verimliliğinizi nasıl arttırabileceğimizi,
Proje yönetiminin bilgi alanlarını,
Proje yönetim metodolojisinin bize sağladığı faydaları,
Proje yönetimini toplum olarak neden sevmediğimizi, onun yerine neyi koyduğumuzu,
Bir projenin yapılması için gereken en önemli parametrenin ne olduğunu,
Bir projeye nasıl başlayacağımızı,
Projenin başında yapmamız gereken bir kontrol listesinin neleri içermesi gerektiğini,
Projeleri nasıl bir döngüyle takip etmemiz gerektiğini,
Projelerdeki sorunlara nasıl yaklaşmamız gerektiğini,

Kısacası proje yönetimi ile ilgili merak edilen her şeyi anlattım.

https://www.youtube.com/watch?v=q9Q3MTL83E0

İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? (Ücretsiz Webinar 15 Mayıs Saat:13.00)

Cem Kafadar ve İlhan Bozdeniz birlikte yer alacakları 15 Mayıs Saat:13.00’deki ücretsiz canlı webinarda aşağıdaki konular üzerinden İnşaat Projelerinde Doğru Planlama Nasıl Yapılır? sorusunun yanıtlarını sizlerle paylaşacaklar.
 
  • İnşaat projelerinde proje yönetimi neden önemlidir?
  • Doğru bir proje yönetimi ile karlılığımızı nasıl arttırabiliriz?
  • İş programı ile bir projede neleri yönetebiliriz?
  • Size hem ilave kaynak vermeyip hem de işin süresini kısaltın derlerse ne yapmalısınız?
  • Projelerde kritik yol analizinin önemi nedir? (CPM ve PERT)
Projelerde Risk Analizi
 
  • Stratejik olarak bizi koruyan ve başarılabilir bir hedef nasıl oluşturulur? (Baseline)
  • Gecikmelerin analizi, sebep ve sonuçlarının incelenmesi nasıl olmalı? (Delay Analysis)
  • Gecikmelerin telafisi için neler yapılabilir? (Crashing, Fast Tracking, vs…)
  • Uzlaşmazlıkların yönetiminde Primavera ile planlamanın avantajları neler? (Claim Management)
 

Dilediğiniz Yerden Katılabileceğiniz Online Primavera Eğitimleri – Nisan 2020 (%70 İndirimli)

Ev veya ofisinizin konforuyla akşamları bilgisayar başından, dünyanın neresinde olursanız olun Oracle Primavera P6 yazılımını öğrenmek istiyorsanız, sizler için Online (sertifikalı) Primavera Eğitimlerimiz 14 Nisan’da başlıyor.

Yapı, İnşaat ve Enerji sektöründe uluslararası standart haline gelen sertifikalı “Primavera ile Proje Yönetimi ve Planlama” eğitimine katılarak; projelerde Kritik Yol Belirleme (CPM)Gecikme AnaliziKazanılmış Değer Ölçümü (EV)AdamxSaat RaporlamaKaynak DengelemeClaim YönetimiNakit Akışı İzlemeHedef Plan ile KarşılaştırmaKaynak/Maliyet S Eğrileri Oluşturma ve Raporlama gibi konuları öğrenebilir ve kariyerinizde bir adım öne geçebilirsiniz.

Canlı olarak, eğitmen ile doğrudan iletişim halinde gerçekleştirileceğiniz eğitimler hafta içi akşamları 18:30 ile 21:30 saatleri arasında yapılmaktadır. 

Kurs süresi boyunca, eğitmenin bilgisayar ekranı ve sesi katılımcılara canlı olarak aktarılacaktır. Bu şekilde eğitimi canlı izleyen öğrenciler kendi bilgisayarlarında uygulama yaparak ve eğitmeni izleyerek dersleri takip edebileceklerdir.

Katılan herkesin bilgisayarına 3 ay boyunca lisanslı olarak çalışan Primavera P6 yazılımı kurulacaktır. 

Eğitimin başarıyla tamamlanmasının ardından, İngilizce onaylı orijinal Oracle Primavera Sertifikası verilecektir.

Eğitim sırasında eğitmen ile soru-cevap imkanınız olacak, ayrıca elektronik ders notları da sizlerle paylaşılacaktır.

Sınırlı sayıda katılımcının %70 indirimle yararlanabileceği Online Primavera Eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak için cem@cemkafadar.com veya cemkafadar.net@gmail.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.

İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi Eğitimi (29 Şubat – 01 Mart)

“İnşaat Sektörüne Özel Proje Yönetimi” eğitiminde PMI metodolojisi referans alınarak inşaat projelerinde karlılığın nasıl arttırılabileceği hedeflenmektedir. İki günlük eğitimde proje yönetiminin nasıl uygulanacağı aşağıdaki soruların yanıtları üzerinden yaşanmış örneklerle pekiştirilmiş olarak aktarılmaktadır.

  • Doğru bir taşeron (alt yüklenici) seçimi ve yönetimi nasıl yapılmalıdır?,
  • İnşaat projesi teklif çalışmaları ve ihale süreçleri takip edilirken dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir?
  • Projenin başından itibaren hangi önlemleri alarak maliyetleri ve sapmaları kontrol edebiliriz?
  • Şantiyenin kurulumu ve organizasyonunda dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
  • İnşaat projelerinde doğru bir planlama ve planın takibi ile verimlilik nasıl arttırılır?
  • İnşaat projelerinde işin başından sonuna sözleşme yönetimi ve hak talepleri nasıl yapılır?
  • Doğru bir tedarik yönetimi ile satın alma maliyetleri nasıl düşürebilir?
  • İnşaat projelerini etkileyen riskler ve çözüm yolları nelerdir?
  • Bir inşaat projesinin SWOT Analizi nasıl yapılır?
  • Doğru bir proje yöneticisinde olması gereken özellikler nelerdir?
  • PMI metodolojisini inşaat projelerinde ve şantiye yönetiminde nasıl uygulayabiliriz?

2 gün – 14 saatlik eğitim aşağıdaki konuları içermektedir.

  • Proje Yönetimi Terminolojisi
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisi ve Etik Kurallar
  • Risk Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Kapsam Yönetimi
  • Şantiye Organizasyonu
  • Taşeron (Alt Yüklenici) Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • İnşaat Projelerinde Planlama (Zaman Yönetimi)
  • Teklif Yönetimi
  • Sözleşme Yönetimi
  • Satın Alma Yönetimi (Tedarikçi Yönetimi)

*Eğitim, PMP® sertifikasına sahip olan kişilere 14 PDU kazandırmaktadır. 

Erken kayıt, öğrenci-öğretim üyesi ve bir kurumdan birden fazla katılıma ilişkin indirimler için aşağıdaki iletişim bilgilerinden irtibata geçebilirsiniz.

Eğitim Tarihi: 29 Şubat Cumartesi – 01 Mart Pazar 2020 Saat: 09.30 -17.30
Eğitmen: Cem Kafadar
Eğitim Yeri: Workinton Allianz Tower Ataşehir
Tel: 0543 773 69 94 – 0216 456 60 50 (İstanbul Kurumsal Gelişim)
E- Mail: cem@cemkafadar.com – info@projeyonetimi.com

Not: Eğitimin, etkili ve olabildiğince kalıcı olması için sınırlı sayıda katılımcı ile yapılması planlanmaktadır. Bu doğrultuda ilk başvurulara öncelik verilecektir.

Zamanı sınırlı olanlar için 5 dakikada Proje Yönetimi ve öncelikleri (Video)

5 dakikalık kısacık bir röportajda;
Proje yönetimi nedir?
Sağlıklı bir proje yönetimi için nelere ihtiyacımız var?
Proje öncesi öncelikli gereksinimlerimiz neler?
Doğru bir proje yönetiminin döngüleri nelerdir?
Proje yönetimini hayatımızın içine nasıl yansıtırız?
sorularının cevaplarını anlatmaya çalıştım…

Önümüzdeki ay Business Chanell’da yayınlanmaya başlayacak “Cem Kafadar ile Proje Yönetimi” programımın bölümlerini de 2 Mühendis Youtube kanalımızdan izleyebileceksiniz. Takibi bırakmayın 🙂