Biraz da reklam 😊
Herkesin düşündüğü gibi beyin avcısı değiliz, doğru firmalarla doğru insanları biraraya getiriyoruz. Kısaca söylersek 10 yıldır değerleri buluşturuyoruz. 5 kıtada 100’ün üzerinde firmada, 1000’in üzerinde teknik arkadaşımızın istihdamını gerçekleştirdik.
Organizasyonda;
•Sözleşme ve eki teknik şartnamelerde her şey net tanımlanmalı
•Sözleşme teminatlar ve yaptırımlar açışından sıkı tutulmalı, açık noktalar olmamalı
•İşin yapımı sırasında karşılaşılacak olumsuzluklar için yaptırımlar sözleşmede iyi tanımlanmalı
•İşin takibine yönelik raporlama ve periyodik toplantı sistematiği işin başında iyi kurgulanmalı
•Taşeronlardan iş takibine yönelik isteyeceklerimiz net olarak belirlenmeli
•Sözleşme belirsizlikleri
•Yapım Yöntem Metodu ile ilgili belirsizlikler
•İşe geç başlama
•Personel, malzeme, ekipman, kaynak yetersizlikleri
•Hakedişlerin şişirilmesi
•Fiyat artış talepleri
•İmalatın kalitesi
•İSG kurallarına uymama
•Malzeme zaiyatları
•Malzeme ve ekipmanlara verdiği zararlar
•Planlama çalışanlarınca belirli zamanlarda sahadaki imalatın iş programı ile olan uyumu sahaya çıkılarak kontrol edilmelidir. Planlama masa başından yapılmaz.
•Planlama ile hakediş bilgileri mukayese edilmeli, varsa çelişkiler açıklanabilmelidir.
•Günlük Bilgi Girişlerinin aksaması
•Yönetimin planlamaya inanmaması, ağırlıkla imalata odaklanması (plansız da olsa)
•Planlama Departmanının yeterince yetkin olmaması
•Planlamada gereğinden fazla ayrıntıya girilmesi
•Yöneticilerin planlama raporlarını doğru okuyamaması ve doğru sonuçlar çıkaramaması
•Belirsizliklerin çok olması (işin kapsamı, projeler-detaylar, teknik şartnamelerİşin başında iyi bir metraj çalışmasının yapılmamış olması – Metrajsız Planlama Olmaz
29 Aralık Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi? – İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
Siz de benim gibi parayı da, öfkeyi de, ilişkileri de, taşeronu da doğru yönetemezseniz, bir bakmışsınız ki o sizi yönetmeye başlamış diye düşünüyorsanız;
Taşeron performansını nasıl değerlendiririz?
Taşeron imalatlarının takip sistematiğini nasıl oluşturmalıyız?
Sağlıklı bir iş takibi için işin başında taşeronlardan neleri istemeliyiz?
Cezai yaptırımlar her zaman için çözüm müdür?
Taşeron hakedişlerine giren ama hala yapılmamış işleri direkt kırmızılamalı mıyız?
Taşeronların İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına karşı gösterdikleri direnç ile nasıl başa çıkabiliriz?
Taşeron sözleşmelerinde kritik noktalar nelerdir?
İkna etme sanatını bilmek, taşeron yönetiminde işlerimizi nasıl kolaylaştırır?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 29 Aralık 2015 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
İnşaat projelerinde kazalar neden oluyor, hangi önlemler alınabilir, ISG Uzmanlık Sertikası almak için ne gerekiyor, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili bu ve benzeri birçok sorunun yanıtını öğrenmek istiyorsanız sizi bu haftaki Yapım Yönetim dersime bekliyorum.
Konu: İş Sağlığı ve Güvenliği’nde Yei Yasal Düzenlemeler
Konuşmacılar:
İnşaat Yüksek Mühendisi Fırat Şükrü Eker – A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı İvme Yönetim Danışmanlık Gn. Md.
Zafer Ak – Mesa Mesken A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı
Tarih: 17 Kasım Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
Her zamanki gibi 407 nolu Sınıf, katılım ücretsiz.
Dün geceki “İş Teklif Aşamasında Kazanılır Diyenler İçin Öneriler” konulu “Yapım Yönetim” dersime katılan tüm katılımcılara ve Hocam Murat Murat Kuruoğlu na çok teşekkür ederim, sizlerin katkıları ile keyifli bir 3 saat geçirdik. Bundan sonraki dersimiz 17 Kasım’da Fırat Eker ile İş Sağlığı ve Güvenliği üzerine olacak, Fırat’ın iş sağlığı konusunda en ilgisiz kişide dahi farkındalık yaratacak konuşmasını dinlemenizi tavsiye ederim. 1 Aralık’ta ise Planlama, İş Programı ve Maliyet Kontrolü’nü tüm detayları ile konuşacağız. Siz de benim gibi ya işi planlarsınız ya da işin peşinden sürüklenip gidersiniz, siz işi yönetemezseniz, iş sizi gayet güzel yönetir diye düşünüyorsanız şimdiden ajandanızın 2 Aralık akşamını boş bırakın derim 😀 Dönem programı netleşince diğer yapım yönetim ders konularımızı da buradan duyuracağım.
Hayata Dair Notlarım 