Ankette yöneticinizin neden değişmesini istiyorsunuz sorusuna çalışanlar ilk neden olarak; ekibine karşı objektif ve eşit mesafede değil yanıtını vermişler. Daha sonraki nedenler ise sırasıyla;Gelişmemi ve yükselmemi teşvik etmiyor,
Düzgün iletişim kuramıyor,
Yaptığım işi takdir etmiyor,
İşinde başarılı olduğunu düşünmüyorum,
Etik ve ahlak kurallarına uygun davranmıyor.
Ortak paydaya bakınca cok açık görünüyor ki yöneticilerimizin en büyük eksikliği: Empati
Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetimi” seminer dersimizin bu haftaki (15 Aralık Salı saat 19:00) konusu “Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi”, konuk konuşmacımız STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç İlke Göktürk BOZKURT
Maliyet Yönetiminin de, başarılı bir yaşamın da özü risklerin ve fırsatların doğru yönetilmesi diyorsanız;
Bütçe hazırlarken dikkat edilmesi gereken püf noktaları,
Maliyet azaltma yöntemleri,
İnovasyon maliyet yönetiminde nasıl kullanılır,
Sağlıklı bir bütçe takibi nasıl yapılır,
Birim fiyat analizlerini hazırlamanın incelikleri,
Maliyet kontrolu ve “Kazanılmış Değer Analizi”,
Farklı bütçeler hazırlanarak projedeki risk ve fırsatlar nasıl yakalanır,
Risk yönetiminin ışığında bütçelendirme ve maliyet kontrolü nasıl yapılır
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Konu: Bütçelendirme ve Maliyet Yönetimi
Konuşmacı: İlke Göktürk BOZKURT STFA Inovasyon Müdürü & Profesyonel Koç
Tarih: 15 Aralık 2015 Salı Saat: 19.00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
İnsanların iş hayatlarının yaklaşık %25’i o zırva, gündemsiz, başı sonu belli olmayan, adına toplantı denen ego çatışmaları ile geçiyor. En komiği de sonrasında herkesin çok iyi bir toplantı olmuş gibi bir tavır takınmaları 🙂
Başarılı insanları, başarısızlardan ayıran beş özellik:
1) Olumlu tavır
2) İstikrar
3) Kararlılık
4) Dayanıklılık
5) Güçlü bir merak.
Bir kurumda da çalışsak, kendi işimizi de yapsak sürekli kendimize yatırım yapan bir girişimciyiz. Sadece aldığımız eğitimler değil, geliştirdiğimiz her ilişki, iş networkümüz de farkında olmadan kendimiz için yaptığımız yatırımlar. Bu açıdan baktığımda her çalışanın bir girişimci olduğunu düşünüyorum.
İş hayatında maliyetini hesaplayamayacağımız beş unsur:
1) Mutsuz müşteriler
2) Verimsiz çalışanlar
3) Kötü danışmanlar ve tedarikçiler
4) Kaçan iş fırsatları
5) Siyasi belirsizlikler
Önceliklerimizi doğru belirleyemezsek, yaşayacaklarımız:
1) Stres
2) Yorgunluk
3) Mutsuzluk
4) Huzursuzluk
5) Başarısızlık.
Sonucta hayattan bezme hali…
Yöneticinin çalışanına söz geçirememesinin 3 nedeni:
1) Yetkin olmamak
2) Mesafeyi koruyamamak
3) Adaletli olmamak
Fatih Üniversitesi Yapı ve Deprem Kulübü’nün davetlisi olarak 12 Kasım Perşembe günü saat 13.00’de “Cem Kafadar ile Kariyer Planlaması” konulu bir seminer vereceğim. Kariyer planlarken dikkat edilecek hususlar, mutluluk, başarı ve para ilişkisi, başarının geçmişten bugüne değişmeyen kriterleri, geleceğin iş dünyası bizlerden neler bekliyor ve benzeri konularda öğrenci arkadaşlarımızla keyifli bir sohbet yapacağız, programı müsait olanlar seminere katılım gösterebilirler.
Bir şirkette güven ortamı oluşturmanın 4 yolu
1) Şeffaflık
2) Çalışanların risk almasına izin vermek
3) Açık iletişim
4) Tutarlı olmak
Hayata Dair Notlarım 