Hastane ve sağlık yapıları projelerinde aradığınız teknik elemanlara en kısa sürede ulaşabilme imkanı

Hastane ve sağlık yapıları projelerinizde ihtiyaç duyabileceğiniz aşağıdaki spesifik tecrübeye sahip teknik elemanları, bölgesel bazda sınıflandırılmış kapsamlı veritabanımızla en kısa süre içinde temin edebiliriz.

  • Hastane, steril bölüm, ameliyathane tasarımı ve şantiye uygulamalarında tecrübeli,
  • Cihaz donanımları ile sterilizasyon ve dezenfeksiyon amaçlı klima projelendirme kurallarına hakim,
  • Cihaz seçimi ve uygulama kuralları konularında deneyimli,
  • Sağlık projelerine ilişkin ilgili yazılımları bilen,
  • Daha önce yurt içi ve yurt dışı farklı hastane projelerinde görev almış,
  • Okuma, yazma ve konuşma olarak iyi derecede İngilizce bilen alt, orta, üst düzey teknik personel.

Kısaca kendimizden bahsetmek gerekirse; sektör deneyimli kadromuzla 5 farklı kıtada 100’ün üzerinde ulusal/uluslararası firmaya hizmet vermekteyiz.

Firmalara kendi değerlerine ve aradıkları niteliklere uygun insanları buluyoruz; basit bir söylemle firma değerleri ile kişi değerlerini eşleştiriyoruz. Bu şekilde firmaların verimliliklerinin artışına direkt katkı sağlıyoruz.

Bizlerle ilgili bilgi almak ve ekibimizi tanımak isterseniz aşağıdaki link bir ölçüye kadar size yardımcı olacaktır. Çalışma şeklimiz ve daha detaylı bilgi için iletişim bilgilerimizden cem@cemkafadar.com her zaman için bizlere ulaşabilirsiniz.

Şantiye Yönetimi hakkında merak edilenler (Video)

Video

Bu haftaki videomuzda şantiye yönetimi çatısı altında; maliyet yönetimi, şantiye organizasyonu, alt yüklenici yönetimi, planlama yönetimi, satın alma yönetimi, dizayn yönetimi, hakediş yönetimi, sözleşme yönetimi konularına yönelik küçük püf noktalarını, şantiye yönetimini doğru yapamadığımızda başımıza nasıl da içinden çıkılmaz dertler açacağını, kısacası projelerin neden zarar ettiğini konuşuyoruz. Ayrıca videomuzun sonunda tüm arkadaşlara sürpriz bir hediyemiz de var. 😊

https://www.youtube.com/watch?v=Sz3rKXt-RKc

Mühendislik eğitimi sana ne kazandıracak? (Video)

Video

Biz mühendisler yeri geldiğinde yaptığımız işlere, çalıştığımız firmalara ne kadar öfkelensek de, keşke mühendis olmasaydım demeyiz öyle pek kolay kolay. Şu işe hiç girmeseydim, bu firmada çalışmıyor olsaydım şimdi her şey çok daha farklı olurduyu çok kez düşünürüz de, pişmanlık duymayız mühendis olmuş olmamızdan. Peki nedir bu mühendisliği bizler için böylesine kutsal kılan? İşte bu videomuzda sevgili Mert Sezer ile bunları, mühendisliğin kazanımlarını konuştuk. 

Yeni YouTube kanalımızda inşaata dair her şeyi konuşuyoruz…

Sevgili dostum Mert Sezer ile harika bir Youtube projesi başlattık. İnşaat Mühendisliğini, inşaat sektörünü, şantiyeciliği, iş hayatının o kimsenin söylemeye kolay kolay cesaret edemediği sevimsiz gerçeklerini konuşuyoruz #youtube kanalımızda. Sizleri, dostlarınızı, inşaata gönül vermiş herkesi bekliyoruz buraya. 🙂
Sözü de YouTube jargonu ile bitirelim o zaman; kanalımıza abone olmayı, videolarımızı bol bol beğenmeyi unutmayın 😊😊😊

Erzurum Atatürk Üniversitesi’ndeki seminerim 14 Aralık 2018

 

Atatürk Üniversitesi öğrencileri ile iş dünyasına yönelik okullarda öğretilmeyenleri, muhtemelen bundan sonra da öğretilmeyecekleri;

Bugünden iş dünyasına nasıl hazırlanabileceklerini,

Doğru bir kariyer yönetimi için neler yapabileceklerini,

İnsanın ne için çalışması gerektiğini,

Başarı, mutluluk ve para üçgeninin iç ve dış açılarını 😊,

Networklerini nasıl genişletebileceklerini,

Dünyanın hayal edebildiğimizden ne kadar da büyük olduğunu,

Nitelikli bir iş bulmak için neler yapmaları, neler yapmamaları gerektiğini

İşe alımlarda firmaların öncelikle dikkat ettiği noktaları,

İşe girdikten sonra onları bekleyen bilinmezlikleri,

Proje yönetiminin püf noktalarını,

Şantiye yönetimini,

Belki de en önemlisi, geleceğin nasıl geleceğini konuşacağız… 😊

Alt yüklenici yönetiminde işin takibini nasıl yapabiliriz?

Alt yüklenici yönetiminde işin takibini nasıl yapabiliriz?
Birincisi alt yükleniciler ile yapacağımız periyodik toplantılar, ikincisi ise alt yükleniciden alacağımız bilgiler doğrultusunda hazırlanacak raporlar.
İlgili toplantıların ayın hangi dönemlerinde yapılacağı ve bu toplantılarda alt yüklenicilerin kim/kimler tarafından temsil edileceği kendilerine iletilmelidir.
Ayrıca hazırlayacağımız raporlar için hangi verileri, ayın hangi dönemlerinde alt yüklenicilerden isteyeceğimizi kendilerine iletmeliyiz.
Udemy Platformunda yayınlanan Şantiye Yönetimi derslerimde konuyu detayları ile anlattım. Tüm derslerime aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz.

Alt yüklenicilerin fiyat artış taleplerinin ne derece gerçekçi olduğunu nasıl anlayabiliriz?

Fiyat artış taleplerinin ne denli gerçekçi olduğunu anlamanın en basit yolu, teklif aşamasında alt yükleniciden fiyat isterken, bu fiyatları analizleri ile birlikte istemektir.
Elimizde doğru bir analiz varsa, fiyat artış talebinin değerlendirmesini rahatlıkla yapabiliriz.
Aksi durumda fiyat artış pazarlığı, pazar esnafı ile yaptığımız herhangi bir teknik veriye dayanmayan bir pazarlık haline gelecektir.
Gerek alt yüklenici yönetiminde öncelikle nelere dikkat edilmesi gerektiğini, gerek ise şantiyede yaşadığımız sorunlarla nasıl başa çıkabileceğimize ilişkin çözüm önerilerimi Udemy Platformunda yayınlanan Şantiye Yönetimi derslerimde detaylı olarak anlattım. Tüm derslerime aşağıdaki adresten %60’ın üzerinde bir indirimle ulaşabilirsiniz.

Alt yüklenici yönetiminde yaşanan ana sorunlar nelerdir?

Alt yüklenici yönetiminde yaşanan ana sorunlar nelerdir?
·     Sözleşmelerdeki belirsizlikler
·     Yapım Yöntem Metodu (Method Of Statement) ile ilgili belirsizlikler
·     Alt yüklenicinin işe geç başlaması
·     Personel, malzeme, ekipman, kaynak yetersizlikleri
·     Hakedişlerin gerçek değerleri yansıtmaması, yapılmayan işlerin hakedişe girmesi
·     Fiyat artış talepleri
·     İmalatın kalitesi
·     İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına uyulmaması
·     Malzeme zayiatları
·     Malzeme ve ekipmanlara verdiği zararlar
·     Ödeme gecikmelerinden kaynaklanan sıkıntılar
Bu sorunlarla nasıl başa çıkabileceğimizi Udemy Platformunda yayınlanan Şantiye Yönetimi derslerimde detaylı olarak anlattım. Tüm derslerime aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz.

Şantiye Yönetiminde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri

Yaklaşık 7 saat süren, 8 derslik Şantiye Yönetimi Eğitimime aşağıdaki linki tıklayarak yaklaşık %40’lık bir indirim ile ulaşabilirsiniz .

Eğitim, bilinenlerin ötesinde aşağıdaki soruların yanıtlarını almanıza ve bu doğrultuda yeni çözümler üretmenize de katkı sağlayacaktır.

  • İnşaat projelerinin karlılığını nasıl artırabiliriz?
  • İnşaat projeleri neden zarar ediyorlar?
  • Projelerde en büyük sapmalar hangi kalemlerde oluyor?
  • Taşeron yönetiminde nerelerde sorunlar yaşanıyor?
  • Bir projede planlamayı neler mahvediyor, planlama neden planlandığı gibi uygulanamıyor?
  • İş programının kurgusunda ve takibinde ağırlıkla olarak yapılan yanlışlar nelerdir?
  • Teklif çalışmalarında ağırlıkla hangi konularda hatalar yapılıyor?
  • Bir projede maliyeti ölçülemeyen unsurlar neler? Bunlar bütçeye nasıl dahil edilebilir, hangi öngörüler yapılabilinir?
  • Şantiye organizasyonunda yapılan ne tür hatalar maliyetin artmasına neden oluyor?
  • Geç başlayan bir projede nasıl bir yönetim ile iş zamanında biter?
  • Taşeron seçiminde genellikle yapılan hatalar neler?
  • Doğru bir iş paketi hazırlarken öncelikli olarak nelere dikkat edilmeli?
  • Bir Proje Müdürünün iş başlamadan önceki 3 ayda teknik ofisten isteyeceği öncelikli çalışmalar neler olmalı?
  • Proje değişikliklerinin yaratacağı kaos ve ek maliyetlerler nasıl yönetilmeli?
Derslerimi izlemekle birlikte, tüm içeriklerini de PDF dosya olarak bilgisayarınıza yükleyebilirsiniz. Ayrıca Şantiye Yönetimi konusunda hazırladığım 50’nin üzerinde soru/cevabı ve şantiyedeki uygulamalar baz alınarak düzenlenmiş ödevleri yaparak “Şantiye Yönetimi” konusunu daha da içselleştirilirsiniz.
Not: Sınırlı sayıda kupon üretilmiştir, kuponlar tamamlandıktan sonra indirim otomatik olarak sonlanacaktır.