Yarın saat 11:15’de Civilistanbul16 kapsamında Yıldız Teknik Üniversitesi Davutpaşa Kampüsünde “Neden Bütün Bunları Okullarda Öğretmezler Diye Düşündüğünüz 40 Kısa Ders” konulu bir konuşmam olacak. Vakti müsait dostlarımı beklerim 😊
Sunum, “Proje Yönetimi ve İş Yaşamına Yönelik 30 Kısa Ders” diye başladı, 45 ders ile bitti 😊
•Kendini sözlü ve yazılı ifade edebilme – İletişim Teknikleri
•Zaman Yönetimi
•Liderlik
•Empati
•Sözleşme ve eki teknik şartnamelerde her şey net tanımlanmalı
•Sözleşme teminatlar ve yaptırımlar açışından sıkı tutulmalı, açık noktalar olmamalı
•İşin yapımı sırasında karşılaşılacak olumsuzluklar için yaptırımlar sözleşmede iyi tanımlanmalı
•İşin takibine yönelik raporlama ve periyodik toplantı sistematiği işin başında iyi kurgulanmalı
•Taşeronlardan iş takibine yönelik isteyeceklerimiz net olarak belirlenmeli
•Sözleşme belirsizlikleri
•Yapım Yöntem Metodu ile ilgili belirsizlikler
•İşe geç başlama
•Personel, malzeme, ekipman, kaynak yetersizlikleri
•Hakedişlerin şişirilmesi
•Fiyat artış talepleri
•İmalatın kalitesi
•İSG kurallarına uymama
•Malzeme zaiyatları
•Malzeme ve ekipmanlara verdiği zararlar
•Planlama çalışanlarınca belirli zamanlarda sahadaki imalatın iş programı ile olan uyumu sahaya çıkılarak kontrol edilmelidir. Planlama masa başından yapılmaz.
•Planlama ile hakediş bilgileri mukayese edilmeli, varsa çelişkiler açıklanabilmelidir.
•Günlük Bilgi Girişlerinin aksaması
•Yönetimin planlamaya inanmaması, ağırlıkla imalata odaklanması (plansız da olsa)
•Planlama Departmanının yeterince yetkin olmaması
•Planlamada gereğinden fazla ayrıntıya girilmesi
•Yöneticilerin planlama raporlarını doğru okuyamaması ve doğru sonuçlar çıkaramaması
•Belirsizliklerin çok olması (işin kapsamı, projeler-detaylar, teknik şartnamelerİşin başında iyi bir metraj çalışmasının yapılmamış olması – Metrajsız Planlama Olmaz
2 sene önce bugün, Sevgili Emrah Mazıcı ile birlikte – Gayrimenkul Sektörünün Dünü Bugünü ve Yarını Semineri – Gayrimenkul Sektöründe Kariyer Fırsatları Oturumu 
29 Aralık Salı akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’ndeki “Yapım Yönetim” dersimin konusu “Taşeronu (Yükleniciyi) Yönetmek mi, Taşeron Tarafından Yönetilmek mi? – İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
Siz de benim gibi parayı da, öfkeyi de, ilişkileri de, taşeronu da doğru yönetemezseniz, bir bakmışsınız ki o sizi yönetmeye başlamış diye düşünüyorsanız;
Taşeron performansını nasıl değerlendiririz?
Taşeron imalatlarının takip sistematiğini nasıl oluşturmalıyız?
Sağlıklı bir iş takibi için işin başında taşeronlardan neleri istemeliyiz?
Cezai yaptırımlar her zaman için çözüm müdür?
Taşeron hakedişlerine giren ama hala yapılmamış işleri direkt kırmızılamalı mıyız?
Taşeronların İş Sağlığı ve Güvenliği kurallarına karşı gösterdikleri direnç ile nasıl başa çıkabiliriz?
Taşeron sözleşmelerinde kritik noktalar nelerdir?
İkna etme sanatını bilmek, taşeron yönetiminde işlerimizi nasıl kolaylaştırır?
ve benzeri birçok konuyu hep birlikte konuşup, tecrübelerimizi paylaşacağımız bu haftaki “Yapım Yönetim” dersime sizleri de beklerim.
Tarih: 29 Aralık 2015 Salı Saat: 19:00
Yer: Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi
407 Nolu Sınıf, katılım ücretsiz
Süleyman Demirel Üniversitesi İnşaat Kulubünden arkadaşlar, Istanbul ziyaretlerinde sağolsun bizim firmamıza da uğradılar. Kendileri ile meslek, sektör, hayat üzerine keyifli bir beyin fırtınası yaptık 😊 9-10-11 Mart’ta SDÜ’de sektörün önde gelen isimlerinin katılacağı İnşaat Zirvesi olacak, Ege ve Akdeniz bölgesindeki İnşaat Mühendisliği ve Mimarlık bölümünde okuyan arkadaşların ne yapıp ne edip, programlarını şimdiden ayarlayarak bu zirveye katılmalarını tavsiye ederim. 😊
Hayata Dair Notlarım 