Önceliklerimizi doğru belirleyemezsek, yaşayacaklarımız:
1)Stres
2) Yorgunluk
3) Mutsuzluk
4) Huzursuzluk
5) Başarısızlık.
Sonucta hayattan bezme hali…
Önceliklerimizi doğru belirleyemezsek, yaşayacaklarımız
Cevapla
Tag Archives: iş dünyası
Yöneticinin çalışanına söz geçirememesinin 3 nedeni
Yöneticinin çalışanına söz geçirememesinin 3 nedeni:
1) Yetkin olmamak
2) Mesafeyi koruyamamak
3) Adaletli olmamak
Her şeyi bildiğini düşünen insanların üç özelliği
Her şeyi bildiğini düşünen insanların üç özelliği:
1) Egoları yüksektir
2) Gelişime kapalı olurlar
3) Yalnızdırlar. Ve hep yalnız kalırlar…
İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar
İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar “İş Yönetim” ya da “Kişisel Gelişim” kitapları değil, felsefe kitaplarıdır. Basitleştirilmiş bilgiler içeren “İş Yönetim Kitapları” sistemin içine sizi daha iyi entegre etmek için düzenlenmiş, olayların özünü anlamanıza izin vermeyecek tuzaklarla dolu kitaplardır. Onları okuduğunuzda iş hayatı ile ilgili birçok şey öğrendiğinizi düşünüp kendinizi bir anlığına rahatlatırsınız ancak öğrendikleriniz genelde fazla düşünme, sana söyleneni yap, herkes böyle yaparak bir yerlere geliyor tarzında bilgilerdir. İş hayatını ve insanları daha iyi anlamak istiyorsanız size yardımcı olacak olan edebiyat ve felsefe kitaplarıdır.
Fazla mesai ile ilgili düşüncem hiç değişmedi
30 yıl önce de, bugünde fazla mesai ile ilgili düşüncem değişmedi; “Mesai bitiminde işiniz bitmiyorsa; Ya işi yanlış yapıyorsunuz ya da yanlış işi yapıyorsunuz” 🙂
Bir adayın işe alınmamasına etki eden faktörler
Bir CV ne kadar iyi olursa olsun bir adayın işe alınmamasına sebep olan olan en önemli faktörler; fazla içe dönüklük, yüksek ego, iletişime açık olmama, sabırsızlık, tutarsızlık, bireysellik veya takım oyuncusu olamama…
Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir?
Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir biliyor musunuz?
Ona bağlı çalışanlar, işi (sadece kendilerine düşen görev parçasını değil, işin bütününü) kendi işleri gibi benimsiyor ve çalışıyorlarsa, iyi bir yöneticileri var demektir. Yani iyi bir yönetici çalışanlarının o işe yönelik aidiyet duygusunu olabildiğince geliştirir. Bana bir çalışanın performansı ile ilgili sıkıntıları olduğunu ilettiklerinde aklıma ilk olarak onun yöneticisinin yönetim becerisini sorgulamak gelir. Sorunun insan kaynağından önce, bu kaynağı iyi yönetemeyen yönetici de olduğunu düşünürüm.
Bir mülakatın ilk cümlesi
Bir adayla görüştüğümde ilk cümlelerini hep dikkatle dinlerim. Çoğu kez olağanüstü ipuçları verirler ve görüşmenin nasıl geçeceğini önceden sezdirirler…
Yöneticilerin ekip kurarken ilk öncelikleri ne olmalı?
Yöneticilerin ekip kurarken ilk öncelikleri aradıkları standartlara uyan insanları işe almak değil, inandıklarına inanan insanları işe almak olmalı. Mevlana’nın dediği gibi; “Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguları paylaşanlar anlaşabilir”.
Çalıştığınız ya da çalışmaya başlayacağınız firmayı değerlendirmenize yardımcı olacak sorular
İlk girdiğinizde firmayı tanımanıza ya da ayrılmayı düşündüğünüzde kararınızı tekrar gözden geçirmenize yardımcı olacak sorular:
Eğer patron ya da aile şirketi ise, patron, aile vizyoner mi?
Patron şirketi değilse yönetim kurulu kimlerden oluşuyor?
Gerçekleştirdiği ve daha önemlisi gerçekleştiremediği projeler/işler neler, gerçekleşememe nedenleri ne?
Hizmet verdiği pazar büyümeye açık mı?
Firmanın pazardaki yeri nerede, pazardaki rakipleri kimler?
Çalışan ve tedarikçi profili nasıl?
En kilit 2 soru: Bana ne katarlar, ben onlara ne katabilirim?
Sunulan imkanlar neler?
Firma içindeki her hangi bir eğitim veya kaynak talebinin karşılanmasına nasıl yaklaşılıyor?
Kurum içi esneklik nasıl?
Karar verme süreçleri nasıl ilerliyor?
Karar alma süreçleri daha çok hangi noktalarda tıkanıyorlar?
Müşterileri ve tedarikçileri ile ilişkileri nasıl?
Hayata Dair Notlarım 