Bir öğrenci arkadaşımın güzel düşünceleri…

Bugün Cem Bey ile doğru bir kariyer yönetimini, iş dünyasına hazırlanmanın yollarını, işe girdikten sonraki bilinmezlikleri, kişisel farkındalığı ve proje yönetimini konuştuk. Sizlerle tanıştığım için çok mutlu oldum. Şahsınıza ve ekibinize bu güzel sohbet için teşekkür ederim. Görüş ve önerileriniz bizler için önemli…

Ahmet Batın Karaturp

İnsanlar, neden politikaya girer?

Albert Camus, Düşüş Romanında bu sorunun cevabını çok net verir.

Gerçek şu ki, her zeki insan, iyi bilirsiniz bunu, bir gangster olmayı ve salt şiddet yoluyla toplum üzerinde egemenlik kurmayı düşler. Bu iş, birtakım uzmanlık konularını işleyen romanların düşündürebileceği kadar kolay olmadığı için, genellikle, politikaya bel bağlanır ve en acımasız partiye koşulur.

Hangi noktada biz alt yükleniciyi değil de alt yüklenici artık bizi yönetmeye başlar?

Alt yükleniciden sözleşme dışı taleplerimiz başladığı noktada sözleşmemiz yara almaya başlayacak ve zamanla geçerliliğini kaybetme durumu ile karşı karşıya kalmamıza neden olup sadece kağıt üzerinde kalacaktır. Böyle bir hata yaptığımız andan itibaren artık biz alt yükleniciyi değil alt yüklenici bizi yönetmektedir. Alt yüklenici yönetimindeki performansımız proje karlılığımızı belirleyen en önemli parametrelerden biridir.

Alt yüklenici yönetiminde nelere dikkat etmemiz gerektiğine yönelik tüm bilgilere Şantiye Yönetimi derslerimden ulaşabilirsiniz.

https://www.udemy.com/santiye-yonetimi-egitimi/?couponCode=SANTIYE

Yeditepe Üniversitesi öğrencileri ile iş hayatına yönelik okullarda öğretilmeyenleri konuşacağız 06 Kasım Salı 13.00

Yeditepe Üniversitesi öğrencileri ile iş dünyasına yönelik okullarda öğretilmeyenleri, muhtemelen bundan sonra da öğretilmeyecekleri;

Bugünden iş dünyasına nasıl hazırlanabileceklerini,

Doğru bir kariyer yönetimi için neler yapabileceklerini,

İnsanın ne için çalışması gerektiğini,

Başarı, mutluluk ve para üçgeninin iç ve dış açılarını,

Networklerini nasıl genişletebileceklerini

Nitelikli bir iş bulmak için neler yapmaları gerektiğini

İşe alımlarda nelere dikkat edildiğini,

İşe girdikten sonra onları bekleyen bilinmezlikleri,

Belki de en önemlisi, geleceğin nasıl geleceğini konuşacağız…

06 Kasım Salı Saat 13.00

Mavi Salon

IMG_7327

Shostakovich’in 7. Senfonisinin hüzünlü hikayesi

Leningrad 08 Eylül 1941’de Nazilerce kuşatıldı ve 800 gün kuşatma altında kaldı. -35 derece soğukta insanlar kedi, köpek ve ceset etlerini yiyerek hayatta kalmaya çalıştılar. Bu kuşatma 20.000.000 asker ve sivilin ölümüne yolaçtı. Ünlü Besteci SHOSTAKOVİCH 7.senfonisini bu korkunç koşullar altında besteledi. Bestenin prömiyeri olağanüstü zor koşullarda yapıldı. Orkestra üyelerinin bazıları kayıptı, buna rağmen senfoni 09 Agustos 1942’de ilk kez çalındığında orkestra üyelerinden bazılarının açlıktan fenalaştığı görüldü. Nazi bombalamaları Sovyet yayılım ateşiyle durdurulmuştu. Cepheye yerleştirilen hoparlörlerden konser naklen yayınlandı. Onca yokluk ve acı bile konser bileti için Leningradlıların sıraya girmesine engel olamadı ve bu senfoni Rus Halkı için işgale karşı bir direnç sembolü oldu. 872 gün süren kuşatmada asker sivil 20.000.000 kişi öldü. Sovyetler bir yıl sonra Berlin’e girerek Kenti ele geçirdi. Senfoni’yi dinlemenizi öneririm.

İnsanoğlu, savaşlar ve emperyal devletlerin doymak bilmez istekleri yüzünden daha ne kadar acı çekecek ve yaşananlardan hiç ders alınmayacak mı? Bilmiyorum…

Çağımızın eğitim ve iletişim anlayışı üzerine

Eduardo Galeano’dan çağımızın eğitim ve iletişim anlayışı üzerine mükemmel bir tespit

“Bizi görmemek üzere eğitiyorlar. Eğitim eğitimsizleştiriyor, iletişim araçları iletişimsizleştiriyor. Eğitim sistemi ve iletişim araçları bizi tavşanı kedi saymaya zorluyorlar.”

Eduardo Galeano

Kaynak: Biz Hayır Diyoruz (Metis Seçkileri)

Hayat, herkesin maskesini çeker alır zamanla…

Sadık Hidayet, Kör Baykuş Romanında insanı maskeleri üzerinden ne kadar güzel anlatmış…

”Hayat, soğuk kayıtsız, herkesin maskelerini çeker alır zamanla; maskeleri de hani çoktur herkesin. Fakat bazıları hep aynı maskeyi kullanırlar, ister istemez kirlenir, yıpranır bu maske. Tutumlu kimselerdir bunlar. Bir kısmı evlatlarına saklarlar maskelerini; bir kısmı da vardır ki boyuna maske değiştirirler, ama yaşlandıklarında görürler ki bir sonuncu maske kalmış ellerinde, ve bu da pek çabuk eskir, o zaman maskenin gerisinden gerçek yüzleri çıkar ortaya.” s/65

Bertrand Russell‘ın yarının insanlarına mesajı…

Bilgileriniz size, insanoğlunun şimdiye dek tanımadığı bir güç veriyor. Bu gücü iyiye de, kötüye de kullanabilirsiniz. İnsanları birleştiren aile bağına, ancak birlikte mutlu olacağımıza, yoksa tüm perişanlığa gömüleceğimize inanıyorsanız, bu gücü iyiye kullanabilirsiniz. Zengin bir azınlığın, yoksulların sırtından geçindiği çağ geride kalmıştır. Bitti bu. Kimse kabul etmez. Siz de mutlu olmak isterseniz, komşunuzun mutluluğuna saygı gösterin. Akıllı bir eğitimin kişiyi aydınlığa kavuşturacağına ve ona başkasının mutluluğu içinde, kendi mutluluğunun koşullarını göstereceğine inanıyorum. Arasıra, insanları özgür, güçlü, zeki, kimsenin baskı görmediği bir toplum canlanıyor gözlerimin önünde. İnsanları ne yaptığını bilen, ortak çıkarların kişisel çıkarları bir yana ittiği, her çabası, zekâ ve düş gücünün meyvası olan bu koca yapıta yönelmiş bir dünya. İnsanlar isterlerse kurarlar bu dünyayı ve bir gün kurulursa eğer, şimdiye dek görülmemiş mutluluk örnekleri ve heyecan ile dolu, daha başarılı, daha göz alıcı ve daha yüce bir dünya olacaktır.

Kaynak: Bertrand Russell – Dünya Görüşüm

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu…

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir biliyor musunuz?

Ona bağlı çalışanlar, işi (sadece kendilerine düşen görev parçasını değil, işin bütününü) kendi işleri gibi benimsiyor ve çalışıyorlarsa, iyi bir yöneticileri var demektir. Yani iyi bir yönetici çalışanlarının o işe yönelik aidiyet duygusunu olabildiğince geliştirir. Bana bir çalışanın performansı ile ilgili sıkıntıları olduğunu ilettiklerinde aklıma ilk olarak onun yöneticisinin yönetim becerisini sorgulamak gelir. Sorunun insan kaynağından önce, bu kaynağı iyi yönetemeyen yönetici de olduğunu düşünürüm.