Bir yöneticinin en önemli görevi

Goethe’nin çok sevdiğim bir sözü vardır; “İnsanlara oldukları gibi davranırsanız, aynen öyle kalırlar. Fakat onlara olmaları gerektiği gibi davranırsanız, daha büyük ve daha iyi insan oluverirler”.

Bir yöneticinin en önemli görevinin takım arkadaşlarına potansiyellerinin ne denli geniş olduğunu hissettirmesidir diye düşünürüm. Biz çalışanlara, çalışmayı sevmedikleri, sürekli işten kaytarmayı planladıkları, verdiğimiz görevin altından kalkamayacakları düşüncesi ile baktıkça doğal olarak onlar da bizim kabulümüze uygun davranacaklardır. Hiç bir zaman neleri başarabilecek güce sahip olduklarını düşünmeyeceklerdir. Oysa sonuçta hepimizin istediği kendimizi gerçekleştirebilmek ve potansiyelimizi maksimum seviyede kullanabilmek değil midir? Evrenin sınırları olmadığı gibi insan kapasitesinin de sınırlarının olmadığını düşünüyorum. Eğer bir sınır varsa o da beynimizin içinde önyargılarımızla kendi kendimize çizdiğimiz sınırlardır ki, bu da ne yazık ki aşılması en güç olanlardır.

Nedir bu kapitalizm?

Nedir bu kapitalizm?

İnsanı geleceğine borçlu, geçmişine düşman eden, yaşadığı anı hissetmesine izin vermeyen, onu oradan kovalayan bir sistem. Keşkeler içinde geçmişine küsmüş, sürekli geleceği satın almaya uğraşan mutsuz insanları yaratan bir ideoloji kapitalizm.

Türkiye’nin ilk inşaat zirvesini gerçekleştirdiğimiz günden bugüne tam iki yıl geçmiş…

Harbiye Divan Otelinde, tahmin edilenin çok üzerinde bir katılımla, gözden kaçan bir çok farklı problemin altının çizildiği, keyifli bir zirve olmuştu. O gün bir kez daha görmüştüm ki, özellikle eğitime yönelik doğru bir şeyler yaptığınızda, yaptıklarınız mutlaka bir şekilde karşılığını buluyor. Derinleşmiş sıkıntılar bir anda sıfırlanmıyor belki ama doğru eğitimlerin yarattığı bir bilinçlenme gelecek için hepimizin içindeki umudu tazeliyor. Bu doğrultuda eğitim konusundaki farklı projelerimi önümüzdeki günlerde blogum üzerinden sizlerle paylaşacağım.

Şantiye Yönetimi hakkında merak edilenler (Video)

Video

Bu haftaki videomuzda şantiye yönetimi çatısı altında; maliyet yönetimi, şantiye organizasyonu, alt yüklenici yönetimi, planlama yönetimi, satın alma yönetimi, dizayn yönetimi, hakediş yönetimi, sözleşme yönetimi konularına yönelik küçük püf noktalarını, şantiye yönetimini doğru yapamadığımızda başımıza nasıl da içinden çıkılmaz dertler açacağını, kısacası projelerin neden zarar ettiğini konuşuyoruz. Ayrıca videomuzun sonunda tüm arkadaşlara sürpriz bir hediyemiz de var. 😊

https://www.youtube.com/watch?v=Sz3rKXt-RKc