Doğru bir kariyer yönetimi için ne yapmalısınız?

Güçlü Yönlerinizi (Yeteneklerinizi)
Tutkularınızı
Değerlerinizi bilin.
Sözün özü kendinizi doğru keşfedin.
Sadece güçlü yönlerinizin (yeteneklerinizin) peşinden giderseniz mekanikleşebilir, duygusuz bir makine olabilirsiniz.
Sadece tutkularınızın peşinden giderseniz etik dışı yollara sapabilirsiniz.
Sadece değerleriniz peşinden giderseniz acımasız iş dünyasında fazla masum kalabilirsiniz.
Doğru bir kariyer için güçlü yönlerinizi ve tutkularınızı keşfedip onlara değerlerinizle onay verin ya da vermeyin. Değerlerinizle çelişen yeteneklerinizin ve tutkularınızın peşine takılmayın.

Vizyon sahibi çalışanlarınızın olmasını istiyorsanız

İK Yönecisi dostlarıma hep şunu söylerim; “Dünya ne yöne gidiyor, ben bu değişimin neresindeyim ve gelecekte de neresinde olacağım?” Bu soruyu soramayan ve kendine göre bir yanıtı olmayan hiçbir kimseyi işe almayın.

İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar

İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar “İş Yönetim” ya da “Kişisel Gelişim” kitapları değil, felsefe kitaplarıdır. Basitleştirilmiş bilgiler içeren “İş Yönetim Kitapları” sistemin içine sizi daha iyi entegre etmek için düzenlenmiş, olayların özünü anlamanıza izin vermeyecek tuzaklarla dolu kitaplardır. Onları okuduğunuzda iş hayatı ile ilgili birçok şey öğrendiğinizi düşünüp kendinizi bir anlığına rahatlatırsınız ancak öğrendikleriniz genelde fazla düşünme, sana söyleneni yap, herkes böyle yaparak bir yerlere geliyor tarzında bilgilerdir. İş hayatını ve insanları daha iyi anlamak istiyorsanız size yardımcı olacak olan edebiyat ve felsefe kitaplarıdır.

Beykent Üniversitesi’nde bu dönem vereceğim derslerin programı

beykent-universitesindeki-derslerimle-ilgili-gorsel

Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesi’nde bu dönem proje yönetiminin şantiye uygulamalarına yönelik vereceğim derslerin programını aşağıda bulabilirsiniz. Tüm derslerin başlangıç saati 19.00.

Geçtiğimiz 2 yıl içinde tüm seminer derslerim interaktif bir katılımla çok keyifli geçti. Öğrencilerimin benden, benim onlardan sektöre ve mesleğimize yönelik çok şeyler öğrendiğimizi düşünüyorum. Umarım bu yıl da bu güzel paylaşımımız devam eder.

09.11.2016 “İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Arttırılır?”
23.11.2016 “İnşaat İşlerinde Teklif Çalışmaları ve İş İhale Edilirken Dikkat Edilecek Hususlar”
07.12.2016 “İnşaat Projelerinde Başarılı Bir Taşeron Yönetimi Nasıl Yapılır?”
21.12.2016 “Küresel ve Yerel Gelişmelerin Işığında Yurtdışı Türk Müteahhitliği” Konuk Konuşmacı: İnşaat Y. Mühendisi Emrah Mazıcı Rönesans Holding Proje Koordinatörü
04.01.2017 “Maliyet Kontrolu Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?”
18.01.2017 “Neden İstediğimiz İşi Bulamıyoruz, Neden Firmalar İstedikleri İnsanları Bulamıyorlar?”

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir?

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir biliyor musunuz?
Ona bağlı çalışanlar, işi (sadece kendilerine düşen görev parçasını değil, işin bütününü) kendi işleri gibi benimsiyor ve çalışıyorlarsa, iyi bir yöneticileri var demektir. Yani iyi bir yönetici çalışanlarının o işe yönelik aidiyet duygusunu olabildiğince geliştirir. Bana bir çalışanın performansı ile ilgili sıkıntıları olduğunu ilettiklerinde aklıma ilk olarak onun yöneticisinin yönetim becerisini sorgulamak gelir. Sorunun insan kaynağından önce, bu kaynağı iyi yönetemeyen yönetici de olduğunu düşünürüm.