Değerli hocam Prof Dr Emin Karahan’ın vefatını dün internetten öğrendim. Hayatımın iki farklı kırılma anında üzerimdeki emeği büyüktür.
1985’de 5.yarılda Hidrolik dersini verememiştim. O günkü YÖK yasalarına göre ertesi sene de geçemezsem direkt okuldan atılıyordum. Ve Hidrolik’in mantığını bir türlü anlayamıyor, dersi de hiç ama hiç sevmiyordum. Gelecek yıl dersimize Emin Hoca geldi. İnci gibi yazısı, tahtayı kullanma becerisi, dersi kafamın içine doğrudan yerleştiren anlatımıyla o sevemediğim Hidrolik benim için bambaşka bir hale geldi. Hatta bir dönem su kürsüsünde yüksek lisans yapmayı bile düşündüm.
İkinci karşılaşmamız 2013’de Beykent Üniversitesi’ndeydi. Beni yüksek lisans öğrencilerine Yapım Yönetim dersi vermem için davet etmişti. Sevgili dostum Murat Kuruoğlu ile bu dersi beş sene birlikte verdik. Ders akşam 19.00’da başlıyor, saat onbiri geçerken hademelerin hocam binayı kapatıyoruz demesiyle sonlanıyordu. Bazen eski öğrencilerimle karşılaştığımda bitmeyen o gece deslerimizi konuşuyoruz.
Emin Hoca’dan başka biri sanırım benim bu zamanı, kuralları takmayan aykırı ders işleme tekniğimi hoş görmezdi.
Geride bıraktığınız ışıl ışıl öğrencilerinizle hep yaşayacaksınız Emin Karahan hocam. Mekanınız cennet olsun. 🙏
İş programı hazırlamadan bir inşaat projesi nasıl takip edilir hiç düşünemiyorum. Ama ne yazık ki kırk yıla yaklaşan meslek hayatımda hayal edemediğim bu durumun gerçekleştiği çok durumla karşılaştım.
Bir de kaynak atanmamış, aktiviteleri arasındaki ilişkiler doğru kurulmamış, milestonelar kullanılmadan hazırlanan iş programları var. Onlarla işi kontrol etmek ters elle kulak göstermeye çalışmak gibi hem kulağı, hem boynu zorluyor. Sağlıklı bir inşaat proje yönetimi için bir iş programı yazılımının özümsenerek kullanılması olmazsa olmazların en öncülü. Primavera bu konuda kapsam ve raporlama imkanları açısından dünyadaki en önemli yazılımlardan biri. Zaten bu programın çalışma mantığını bir kez öğrendiğinizde tüm benzeri yazılımları rahatlıkla kullanabilirsiniz.
Gelin Primavera’nın inşaat projelerinde neden böylesine önemli olduğunu sağladığı faydalarla birlikte adım adım incleyelim.
Bir inşaat şirketinin uluslararası ihalelere girmesini, deneyimli bir tırmanışçının yeni bir dağa tırmanışını planlamasına benzetirim. Tıpkı dağcının rotasını belirlerken hava durumunu, yolu ve potansiyel riskleri önceden değerlendirmesi gibi, şirket de farklı ülkelerin pazar koşullarını, yasal düzenlemelerini ve kültürel dinamiklerini detaylıca analiz etmelidir. Nasıl her dağın kendine özgü zorlukları varsa, her ihale de farklı stratejiler ve hazırlıklar gerektirir. Bu süreçte, tırmanışçının tecrübesi ve doğru ekipman seçimi ne kadar önemliyse, şirketin deneyimi ve doğru kaynakları kullanması da o kadar kritiktir. Şimdi gelin, bu uluslararası ihale tırmanışında hangi adımların atılması gerektiğini tek tek inceleyelim
Projenizin hedeflenen tarihi ve bütçeyi başarma olasılığı yüzde kaçtır? Projeyi en iyi ihtimalle hangi tarihte bitirebilirsiniz? Projeye daha başlamadan bütün olasılıkları denemek ve sonuçları görmek güzel olmaz mıydı? Primavera Risk Analizi yazılımıyla, PMI standartlarında proje risk yönetimi ve Monte Carlo Simülasyonu yapmayı öğrenmek istiyorsanız, sizler için canlı sunulanOnline (sertifikalı) Primavera Risk Analizieğitimi 1 Eylül’debaşlıyor.
Mühendislik dünyasında üst seviye raporlamalarda kullanılan “Proje Risk Yönetimi” ve “Risk Analizi” tekniklerini bu eğitimde kullanarak; Risk Nedir,Belirsizlikler Nasıl Yönetilir, Risk Analizi Nasıl Yapılır, Olasılık ve Etki Diyagramı Nasıl Kurulur,Risk Puanlama ve Değerlendirme Yöntemleri Nelerdir? gibi önemli konuları öğrenebilir ve kariyerinizde planlamanın üzerinde bir fark yaratabilirsiniz.
Eğitim sırasında eğitmen ile soru-cevap imkânınız olacak, ayrıca elektronik ders notları da sizlerle paylaşılacaktır.
Sınırlı sayıda katılımcının indirimle yararlanabileceği Online Primavera Eğitimlerimiz ile ilgili bilgi almak için cem@cemkafadar.com veya cemkafadar.net@gmail.com adresinden bize ulaşabilirsiniz.
COVID19, dünyada inşaat sektörünü ve inşaat yatırımları nasıl etkileyecek?
İnşaat sektöründe dijital transformation nasıl gerçekleşecek?
İnşaat 4.0 nedir?
İnşaat 4.0 ile gelişen teknolojiler neler olacak?
COVID19 sonrası global pazarda inşaat şirketleri, yatırımcılar, daha çok hangi konulara odaklanacak?
BIM ve uzaktan çalışma konularının geleceği nasıl olacak?
Zoom, online çalışma için tek başına yeterli olabilecek mi?
Dünyada inşaat projelerinde hangi yazılımlar öne çıkacak?
İnşaat projelerinde kullanılacak yazılımları seçerken öncelikli seçim kriterleri neler olmalı?
Tüm bu konuları ve sizlerden gelecek farklı soruları 01 Temmuz Çarşamba akşamı saat 21.00’de değerli dostum Tekin Güvercin ile YouTube canlı yayınında konuşacağız.
Canlı yayını aşağıdaki linkten izleyebilir, sorularınızı yorumlar bölümünden iletebilirsiniz.