Depremde hangi binalar yıkılır?

Depreme yönelik çok şey yazıldı, çizildi. Ne yazık ki fay hatları ve depremin ne zaman olacağı gündemi daha fazla meşgul ettiği için yapıların deprem güvenliği konusu yeterince konuşulmadı ve toplumda sağlam yapı nasıl olmalı noktasında yeterli bilinç oluşmadı. Bu yazıda depremde yıkılan binalardan yola çıkarak yaşadığımız ya da satın alacağınız, kiralayacağınız konutlarda nelere dikkat edilmesi gerektiğini basit bir kontrol listesi mantığıyla anlatmak istiyorum.

Okumaya devam et

Çevik Yaklaşımların İnşaat Projelerinde Uygulanması

Hızla değişen dünyada teknolojinin getirdiği fırsatlarla belki biraz hantallaşıyoruz ama farkında olalım veya olmayalım bir şekilde çevikleşiyor, hızlanıyoruz. Daha fazlasını, daha kısa zamanda istiyoruz. Sektörler de yeni beklentilerimiz doğrultusunda eski çalışma modellerini yeniliyor; iletişimi, hızı, esnekliği, işbirliğini, müşteri taleplerini önceliğine alacak metodojiler üretiyor. Çeviklik bugünün dünyasının karşı koyamayacağımız, kaçınılmaz bir gerçeği. Yaşamımızın her alanında eski bildiklerinize fazla takılmayın, hatta unutabiliyorsanız, unutun, ancak bu şekilde dönüşümü gerçekleştirebilirsiniz diyen bir bakış açısıyla karşı karşıyız. Peki nispeten daha gelenekselci bir yapıya sahip olan, iç dinamikleri farklı çalışan, hız için her riski göze almaktan çekinmeyen inşaat sektörü çeviklik konusuna nasıl yaklaşıyor? İnşaat projelerinin yönetiminde çevik bakış açısını ne şekilde kullanabilir, neleri önceliklendirebilir? Bu yazıyı okurken şöyle düşünüyor olabilirsiniz, ben yazarken düşündüm: 😊 “Ortada çeviklik söyleminin olmadığı günlerde biz sektör olarak kuralları pek sevmeyen yapımızla zaten fazlasıyla çeviktik.” Bu yaklaşım biçimi çevik anlayışa verilebilecek en büyük zarar.  Çünkü çeviklik, hadi hemen, planımız olmasa da işe başlayalım, tıkanırsak nasıl olsa projeyi yaparken çözeriz demek değil.

Okumaya devam et

İnşaat sektörünün neden radikal bir değişime ihtiyacı var?

Tüm dünya hızla değişirken, inşaat sektörü neden aynı yerde sayıyor? Uygulanan teknolojiler, kullanılan malzemeler ve iş yöntemleri ne yazık ki yıllar, hatta yüzyıllar öncesinin izlerini taşıyor. Ancak, çağımızın gereksinimleri – iklim değişikliği, şehirleşme, enerji krizleri – daha dinamik, esnek ve inovatif çözümler talep ediyor. Eğer sektör, kendisini sürdürülebilirlik, verimlilik ve inovasyon ekseni etrafında dönüştüremezse, inşa ettiği yüksek binalar ve geniş yollar, yarının enkazları olacak. İnşaat endüstrisi sadece yapılarını değil, kendini de inşa etmek zorunda ve bu inşaatın temeli radikal bir değişim olmalı. Eğer bu temel doğru atılmazsa, sadece yapılarımız değil, geleceğimiz de çatırdamaya başlayacaktır. 

İşte bu köklü değişimi hızlandıran ve sektörün eski yöntemlerle oyalanacak zamanı kalmadığını haber veren yirmi neden:

Okumaya devam et

Yurt dışında iş bulmak isteyenler için öneriler

Yurt dışında iş bulmak isteyenler için öneriler

Avrupa’da nüfusun yaşlanmasıyla beraber artık sadece mavi yaka değil beyaz yaka personele olan talep de geçmiş yıllara oranla arttı. İletişim imkanlarının gelişmesiyle bugün arayışta olan firmalara ulaşmak daha kolay ancak şimdi de başvuruların arasından sıyrılmak için kişinin kendini iyi yetiştirmesiyle birlikte birtakım incelikleri bilmesi gerektiriyor.

Tüm iş arayışlarının üç ana aşaması vardır.

  • Ön araştırma
  • Özgeçmiş hazırlama
  • Mülakat

Yurtdışında bir iş bulmayı hedeflediğimizde işler biraz değişiyor. Mevcut çalışmanın yanına hazırlık yapılması gereken yeni konular da ekleniyor.

Okumaya devam et

Proje finansmanında çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişimin önemi

Bu yazıda ESG (Enviromental, Social, Governance) kriterleri çerçevesinde inşaat projelerinin finansmanını konunun uzmanı, değerli dostum inşaat mühendisi Cihan Değer bizlere anlatacak. 

1) Cem Kafadar: Yurtdışı finansmanlı projelerde ESG ya da Türkçe çevirisiyle ÇSY (Çevre, Sosyal ve Yönetişim) kriterlerinin rolü nedir?

Okumaya devam et

Kriz Dönemlerinde İnşaat Firmaları İçin Ayakta Kalma Stratejileri

Kriz dönemleri, hele ki bizim gibi bu süreçleri biraz daha uzun ve daha sancılı yaşayan ülkelerde inşaat firmaları için büyük zorluklar yaratır. Kırk yıla yaklaşan meslek hayatımın büyük bir kısmı ne zaman bitecek diye beklediğim farklı durgunluklarla geçti. Ekonomik belirsizliklerin, doğal afetlerin, tedarik zinciri sorunlarının, pandeminin projelerin duraksamasına, maliyetlerin artmasına ve iş gücünde aksamalara neden olduğuna fazlasıyla tanık oldum. Ancak bu zorlu dönemlerde ayakta kalan, hatta büyüyen, bu süreci fırsata çeviren çok firma da gördüm. Böyle zamanlarda küçük olmak, hareket serbesitesi sağlaması açısından avantaj sağlasa da büyük olup doğru stratejilerle krizleri aşanlar da var. Peki nedir bu doğru stratejiler? 

Okumaya devam et

Projeler neden başarısızlıkla sonuçlanır?

Projeler neden başarısızlıkla sonuçlanır?

İnsanlar gibi zaman zaman projeler de bizi hayal kırıklığına uğratabiliyor. Aslında hiçbir projeye başarısızlık öngörüsüyle başlamayız. İşin başında fayda maliyet analizi yaparız, burada fayda, maliyetten büyükse o projeye soyunuruz. Ancak tüm bu fizibilite çalışmalarımıza rağmen birçok projede istediğimiz sonuçları alamayız. Bazen daha başında hissederiz işin sonunda başımıza gelecekleri. Bazen de iş bittiğinde, tüm verilere sahip olduğumuzda yüzleşiriz bu hiç de istemediğimiz gerçekle. Projelerin neden başarısızlıkla sonuçlandığına dair “Association of Project Managers” bir araştırma yapmış ve bu araştırma sonucunda buldukları on nedeni şu şekilde sıralamışlar.

  1. Paydaşlar arasındaki iletişim kopuklukları (%55)
  2. Planlama eksikliği (%37)
  3. Yanlış kilometre taşları (milestonlar), ara teslim tarihlerinin belirlenmesi (%36)
  4. Kalite kontrol eksiklikleri (%31)
  5. Kontrolden çıkan maliyetler (%27)
  6. Kaynak koordinasyonundaki yetersizlikler (%24)
  7. Yönetimden kaynaklanan zafiyet (%23)
  8. İlerlemenin yönetilememesi, işin iyi takip edilmemesi (%17)
  9. Tedarikçilerin beceri yetersizliği (%16)
  10. Tedarikçilerin kaynak yetersizliği (%10)
Okumaya devam et

İnşaat sektöründeki oyuncuların ezber bozan 2025 dilekleri

Gezegende en çok kararların alındığı, dileklerin havada uçuştuğu günlerdir yılbaşları. Ocak’ın üçüncü haftasına gelmeden de bu başlangıçların çoğunu unutur ve yine önceki yılın aralık ayındaki normalimize geri döneriz. 2024 kararlarım, daha çok spor, daha çok müze gezisi ve sohbet robotlarıyla daha fazla zaman geçirmekti. Maalesef müze gezisinde bu yıl da sınıfta kaldım, sporda da kanaat notuyla geçebildim diyebilirim. Ama sohbet robotları, yıl boyunca düşünce ortağım oldular. Yeni bir projeye başlarken mutlaka onlara danıştım. Bu seneki hedeflerim de üç aşağı beş yukarı geçen yılki gibi. İş yoğunluğum izin verirse, üç yıldır üzerinde çalıştığım hikâye dosyamı 2025’te sonlandırmak istiyorum. Biraz daha asılmak için buraya da not düşüyorum. Bakalım bu yılki performansım nasıl olacak?

Kararlar ve hedefler çöplüğüne dönen yılbaşlarında bir de biraz daha irrasyonel olan dileklerimiz var. Zaman içinde çoğu klişeleşse de her zaman bana daha içten görünürler. En azından ezbere söylenmeyenler. “Tüm hayallerinizin gerçekleştiği bir yıl olsun” gibi olmayanlar. Ne tuhaf bir dilek? Hepsi bu yıl gerçekleşirse gelecek yıllara ne kalacak? 

İnşaat sektörünün daha çok iş yapmak, daha büyük karlılıklara ulaşmak beklentisini bir kenara koyduğumuzda, yeni yıl hedefi ne olabilir? İlk aklıma gelen cevap: “Her şeyin dönüştüğü yeni dönemde taşları yerine oturtmak.” Peki, bu dev sektörü oluşturan insanlar ve organizasyonlar, bunun için ne yapmalı? Hedefleri ve dilekleri ne olmalı? 2025 ajandalarının ilk sayfalarına yıl içinde dönüp dönüp bakabilecekleri hangi notları almalı?

Okumaya devam et

Proje Teslim Tarihlerini Korumanın Yolları:

Proje Teslim Tarihlerini Korumanın Yolları: Zaman Yönetimi ve Etkili Planlama

İnşaat projeleri, karmaşık yapısı ve çok sayıda paydaşı içermesi nedeniyle zaman yönetiminin kritik olduğu sektörlerden biridir. Proje teslim tarihlerini korumak, projelerin maliyet etkinliğini sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak için büyük önem taşır. Ancak, gecikmeler, yanlış planlama ve beklenmedik sorunlar, projelerin zamanında tamamlanmasını engelleyebilir. Bu noktada, etkili zaman yönetimi ve planlama süreçleri, başarılı bir proje yürütmenin anahtarıdır.

Bu yazıda, inşaat projelerinde teslim tarihlerini korumanın yollarını, zaman yönetiminin ve planlamanın önemini ve bu alanda uygulayabileceğiniz stratejik adımları inceleyeceğiz.

Okumaya devam et

Başarılı İnşaat Projelerinin Ardındaki Gizli Faktörler

Başarılı İnşaat Projelerinin Ardındaki Gizli Faktörler: Yönetim ve Strateji Örnekleri

İnşaat projelerinin başarısı, iyi bir planlamadan, güçlü bir vizyondan ve stratejik karar alma sürecinden geçer.

Sektör için başarı, genelde göz kamaştırıcı yapılar ya da zamanında teslimatlardır. Ancak perde arkasında, bu sonuçları mümkün kılan karmaşık yönetim stratejileri ve bilinçli karar süreçleri vardır. Hedefine ulaşmış projeler, sadece iyi mühendislikle değil, aynı zamanda stratejik planlama, finansal denge ve risk yönetimi gibi farklı unsurların ustaca bir araya getirilmesinden doğar. Başarılı bir proje yöneticisine işin sırrını sorduğunuzda muhtemelen şirket özelinde bilgiler içerdiği için sorunuzu yanıtlamayacaktır. Peki nedir bu işin sırrı? İşte bu yazıda, küresel inşaat sektörü için başarıyı getiren gizli faktörleri ve projeleri öne çıkaran stratejik hamleleri inceleyeceğiz.

Okumaya devam et