Projeler neden başarısızlıkla sonuçlanır?
İnsanlar gibi zaman zaman projeler de bizi hayal kırıklığına uğratabiliyor. Aslında hiçbir projeye başarısızlık öngörüsüyle başlamayız. İşin başında fayda maliyet analizi yaparız, burada fayda, maliyetten büyükse o projeye soyunuruz. Ancak tüm bu fizibilite çalışmalarımıza rağmen birçok projede istediğimiz sonuçları alamayız. Bazen daha başında hissederiz işin sonunda başımıza gelecekleri. Bazen de iş bittiğinde, tüm verilere sahip olduğumuzda yüzleşiriz bu hiç de istemediğimiz gerçekle. Projelerin neden başarısızlıkla sonuçlandığına dair “Association of Project Managers” bir araştırma yapmış ve bu araştırma sonucunda buldukları on nedeni şu şekilde sıralamışlar.
- Paydaşlar arasındaki iletişim kopuklukları (%55)
- Planlama eksikliği (%37)
- Yanlış kilometre taşları (milestonlar), ara teslim tarihlerinin belirlenmesi (%36)
- Kalite kontrol eksiklikleri (%31)
- Kontrolden çıkan maliyetler (%27)
- Kaynak koordinasyonundaki yetersizlikler (%24)
- Yönetimden kaynaklanan zafiyet (%23)
- İlerlemenin yönetilememesi, işin iyi takip edilmemesi (%17)
- Tedarikçilerin beceri yetersizliği (%16)
- Tedarikçilerin kaynak yetersizliği (%10)