Şantiyede ilk gün, hatta ilk hafta her mühendis-mimarın ister istemez gözünde büyüttüğü, büyütmekte de haklı olduğu sıkıntılı bir süreçtir. Hele bir de devam eden bir projeye katılıyorsa; oradaki insanlar onu nasıl karşılayacak, hangi sorunlarla karşılaşacak, ondan hangi bilgiler saklanacak, gelişinden kimler rahatsız olacak ve bunun gibi önceden cevap veremeyeceği bir sürü soru kafa karışıklığını, tedirginliğini daha da arttıracaktır. Bu soruların cevabını öğrenebilmesi için belirli bir zamanının geçmesi gerekiyor. Bu noktada işi zamana bırakmaktan başka çaresi yok. Ancak ilk günlerde o projeyi ne kadar iyi tanırsa, alışma sürecini de o kadar rahat geçirecektir.

Çalışacağı projeyi iyi tanıması için ilk günden incelemesi gereken araçları kısaca aşağıya yazdım.

İş Programı: Projede zamanı bu program ile yönetecek

Bütçe: Projede maliyeti, karlılığı bütçe ile yönetecek

Ana sözleşme ve eki şartnameler: İmalatları ve işveren ile ilgili tüm süreçleri sözleşme ile yönetecek

Projeler: Projenin nasıl hayata geçirileceğini projeler üzerinden öğrenecek.

Vaziyet Planı: Şantiyede ne nerede, ilk günden öğrenmek gerekiyor. Büyük bir şantiyede ilk günlerde kaybolabilir de.

Organizasyon Şeması: Projede görev alan kişileri ve birbiri ile olan hiyerarşik ilişkisini bu şema ile öğrenebilir. Kimden ne isteneceği konusunda organizasyon şeması rehberi olacak.

Hürriyet IK Gazetesinde yayınlanan “İşsizlik Artıyor Ara Eleman Bulunamıyor” konulu haberin içinde yer alan açıklamalarım

Madem okullarda Tarih diye bir ders var, bununla birlikte “Gelecek” diye de bir ders olmalı. Bu derste çocukları gelecekte nelerin beklediği üzerine konuşulmalı. Tarih ve Gelecek derslerinde anlatılanların sentezini yaparak, daha da önemlisi sentez yapabilme becerisine sahip olarak mezun olmalı çocuklar okullardan

Sorununun en yalın cevabı ölçemediği her noktada. Biraz daha detaylandırırsak proje yönetim süreçlerini doğru işletemediğinde diyebiliriz. Yani projede zamanı, maliyeti, kaliteyi yönetemediğinde. Firmalarda proje yönetim uygulamalarındaki aksaklıkların şirket içinden tespit edilebilmesi çok kolay olmuyor. O açıdan dışarıdan bir gözle yapılacak değerlendirme tüm problemleri ve beraberinde neler yapılabileceğini net olarak ortaya koyabiliyor. Böyle bir değerlendirme en kısa süre içinde nasıl yapılır, firmanızın para kaybettiği noktaları nasıl tespit edebilirsiniz, çözümler hayata hızla nasıl geçirilir? Bu ve benzer konulardaki tüm sorularınız için bizlerle irtibata geçebilirsiniz. cem@cemkafadar.com

Fakirliğin matematiksel bir ölçülebilirliği olsa o ölçü, istediklerin ile sahip olduklarının arasındaki mesafe olurdu herhalde. O aralık kısaldıkça insanın zenginliği, uzadıkça yoksulluğu artıyor.

Antalya’ya gelmeden önce bir güne bu kadar güzel anıyı sığdırabileceğimi hiç tahmin edemezdim. Sayfalarında yaptıkları incelikli değerlendirmeleri için İMO Antalya Şube Başkanı Mustafa Balcı ya, İMO Uşak Şube Başkanı Ali Osman Doruk a, Eski İMO Antalya Şube Başkanı Durmuş Nar’a meslektaşlarım Özün Kerem Kural ve Mustafa Deniz Gözde ye çok teşekkür ederim. 😊

“dünyanın daha güzel bir yer haline gelmesine bir şekilde katkı sağlamak için çocukluğundan beri uğraşan, en çok kullandığı kelime harika olan, çok kafa dengi, çok kafadar ve kendi tabiriyle Ataköy’lü olan sayın meslektaşımızla bugün birlikteydik… teşekkürler sayın Cem Kafadar…”

İMO Antalya Şube Başkanı Mustafa Balcı

Dün İmo Antalya Şubesinde gerçekleşen “Proje Yönetimi ile ilgili okullarda öğretilmeyen 50 ders “seminerini sunan, can alıcı noktalara değinerek bizleri bilgilendiren değerli meslektaşımız Cem Kafadar hocama , sıcak sohbeti ve konukseverliğinden ötürü İmo Antalya şube Başkanı Mustafa Balcı ya çok teşekkür ederim.

Sizlerle olmak büyük keyifti…

İMO Uşak Şube Başkanı Ali Osman Doruk

Son derece verimli bir seminer oldu kendi adıma. Her kelimesi, cümlesi ve maddesi öyle büyük yaşanmışlıklardan örnek alınarak hazırlanmış ki ;hemen her anında kendime notlar ve dersler çıkardığımı gördüm. Gerçektende uzun süre çalışıp deneyimlenebilecek , işin püf noktalarını, sizin keyifli sunumunuzla hap niteliğindeki yorumlarda buldum diyebilirim. Özellikle mesleğin başında ki arkadaşlarımızın katılması halinde kendilerine çalışma hayatlarında çok büyük avantajlar sağlayacağından eminim, çok teşekkürler .

Mustafa Deniz Gözde

Zordur mühendis olmak, okurken başlar zorlamaya, emekli olsan dahi bırakmaz peşini. O zor taraflarının yanında en güzel taraflarından biri güzel insanlarla tanışmak… Seminer ve sonrasında sohbet edip az da olsa kendisini tanıma fırsatı bulduğum ve samimiyeti için meslek büyüğümüz Cem Kafadar’a, bu güzel etkinlik için İnşaat Mühendisleri Odası Antalya Şubesi Başkanı Mustafa Balcı’ya ve emeği geçenlere çok teşekkürler ☺️

PS: Güzel hayat isteyen güzel insan biriktirsin 🙏🏼

Özün Kerem Kural