Firmanızı hiyerarşi ile mi yönetiyorsunuz fikirlerle mi? Hiyerarşinin çok sert olduğu firmalarda yenilikçi fikirlerin ortaya çıkması çok kolay olmuyor. Firmanızı hiyerarşi ile yönetmeyi seçiyorsanız, ekibinizden yenilikçi fikirler beklemeyin.
1 yıl önce yazdığım bir blog yazımdan, hala güncelliğini koruyor…
Goethe’nin çok sevdiğim bir sözü vardır; “İnsanlara oldukları gibi davranırsanız, aynen öyle kalırlar. Fakat onlara olmaları gerektiği gibi davranırsanız, daha büyük ve daha iyi insan oluverirler”.
Bir yöneticinin en önemli görevinin takım arkadaşlarına potansiyellerinin ne denli geniş olduğunu hissettirmesidir diye düşünürüm. Biz çalışanlara, çalışmayı sevmedikleri, sürekli işten kaytarmayı planladıkları, verdiğimiz görevin altından kalkamayacakları düşüncesi ile baktıkça doğal olarak onlar da bizim kabulümüze uygun davranacaklardır. Hiç bir zaman neleri başarabilecek güce sahip olduklarını düşünmeyeceklerdir. Oysa sonuçta hepimizin istediği kendimizi gerçekleştirebilmek ve potansiyelimizi maksimum seviyede kullanabilmek değil midir? Evrenin sınırları olmadığı gibi insan kapasitesinin de sınırlarının olmadığını düşünüyorum. Eğer bir sınır varsa o da beynimizin içinde önyargılarımızla kendi kendimize çizdiğimiz sınırlardır ki, bu da ne yazık ki aşılması en güç olanlardır.
•Kendini sözlü ve yazılı ifade edebilme – İletişim Teknikleri
•Zaman Yönetimi
•Liderlik
•Empati
Bir Yönetim Danışmanı sormuş: “Patronunuzun en takdir ettiğiniz özelliği hangisidir?
Çalışanlar bir ağızdan cevap vermiş;
“İşimizi yapmamamıza engel olmaması” 🙂
Bence iyi bir yöneticinin sihirli formülü;
Çalışanları işlerini yapmaları için rahat bırakırken yalnız bırakmamak
Kendi sorumluluklarından kaçmadan onlara güvenmek
Kendi yeteneklerini ispat zorunda kalmadan, çalışanların yeteneklerini ortaya çıkarıp değerlendirmek
Seçimlerin konuşulduğu şu günlerde, hatırladığımda hep güldüğüm o Amerikan Esprisi aklıma geldi. Bir politikacı ile spermin ortak noktası nedir? İkisinin de insan olma ihtimali milyonda birdir 🙂
Firmalardaki çapsız, sığ yöneticileri gördüğümde bu söz politikacıların yerine yöneticiler için de geçerli olabilir mi diye düşünürüm. Bence hem yönetici, hem de insan olunabilir. Yeter ki yönetici olduğunda şöyle şöyle olacaksın, seninle çalışanları çok fazla dinlemeyeceksin, enerjini onların açıklarını yakalamak için kullanacaksın, yönetici koltuğunda yalan söylemenin hiç bir sakıncası yoktur, onlar beyaz yalanlardır gerektiğinde söyleyeceksin, üstlerin sadece yalakalık yaptığında seni anlar ve seni bir yerlere getirir, yalan söylemek gibi yalakakalık da bir yöneticiye ters gelmemelidir diye bize belletilen klişelerin tuzağına düşmeyelim.
Hayata Dair Notlarım 