Yaşamak için çalışın, çalışmak için yaşamayın

Çalışmak en etkili varoluş biçimidir. kendinizi gerçekleşrmek, potansiyelinizi ortaya çıkarmak için çalışın.
Başarı, itibar, para güzeldir ama oyunun asıl amacı anlamdır. Hayatta kalmaktan daha önemli değil midir, hayatın sizde kalması?

Doğru bir kariyer yönetimi için ne yapmalısınız?

Güçlü Yönlerinizi (Yeteneklerinizi)
Tutkularınızı
Değerlerinizi bilin.
Sözün özü kendinizi doğru keşfedin.
Sadece güçlü yönlerinizin (yeteneklerinizin) peşinden giderseniz mekanikleşebilir, duygusuz bir makine olabilirsiniz.
Sadece tutkularınızın peşinden giderseniz etik dışı yollara sapabilirsiniz.
Sadece değerleriniz peşinden giderseniz acımasız iş dünyasında fazla masum kalabilirsiniz.
Doğru bir kariyer için güçlü yönlerinizi ve tutkularınızı keşfedip onlara değerlerinizle onay verin ya da vermeyin. Değerlerinizle çelişen yeteneklerinizin ve tutkularınızın peşine takılmayın.

Vizyon sahibi çalışanlarınızın olmasını istiyorsanız

İK Yönecisi dostlarıma hep şunu söylerim; “Dünya ne yöne gidiyor, ben bu değişimin neresindeyim ve gelecekte de neresinde olacağım?” Bu soruyu soramayan ve kendine göre bir yanıtı olmayan hiçbir kimseyi işe almayın.

İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar

İş hayatını tanımanıza ve anlamanıza yardımcı olacak kitaplar “İş Yönetim” ya da “Kişisel Gelişim” kitapları değil, felsefe kitaplarıdır. Basitleştirilmiş bilgiler içeren “İş Yönetim Kitapları” sistemin içine sizi daha iyi entegre etmek için düzenlenmiş, olayların özünü anlamanıza izin vermeyecek tuzaklarla dolu kitaplardır. Onları okuduğunuzda iş hayatı ile ilgili birçok şey öğrendiğinizi düşünüp kendinizi bir anlığına rahatlatırsınız ancak öğrendikleriniz genelde fazla düşünme, sana söyleneni yap, herkes böyle yaparak bir yerlere geliyor tarzında bilgilerdir. İş hayatını ve insanları daha iyi anlamak istiyorsanız size yardımcı olacak olan edebiyat ve felsefe kitaplarıdır.

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir?

Bir yöneticiyi değerlendirmenin en kolay yolu nedir biliyor musunuz?
Ona bağlı çalışanlar, işi (sadece kendilerine düşen görev parçasını değil, işin bütününü) kendi işleri gibi benimsiyor ve çalışıyorlarsa, iyi bir yöneticileri var demektir. Yani iyi bir yönetici çalışanlarının o işe yönelik aidiyet duygusunu olabildiğince geliştirir. Bana bir çalışanın performansı ile ilgili sıkıntıları olduğunu ilettiklerinde aklıma ilk olarak onun yöneticisinin yönetim becerisini sorgulamak gelir. Sorunun insan kaynağından önce, bu kaynağı iyi yönetemeyen yönetici de olduğunu düşünürüm.