Sevgili Birol KALPAKLI’nın 06 Ocak Akşamı Beykent Üniversitesi Taksim Yerleşkesinde verdiği “Takım Yönetimi” Semineri beklenenin üzerinde bir katılımla çok keyifli geçti. Seminer sırasında aldığım kısa notlar;
21.yy’ın ilk 15 yılına damgasını vuracak 5 eğilim
- Takım çalışması öne çıkacak
- Her düzeyde Liderlik davranışına ihtiyaç duyulacak
- Etik önem kazanacak
- Her iş elektronik ortamla ilişkilendirecek
- Her etkinlik ölçülür olacak
Takım çalışmasında başarısızlık nedenleri
- Takım içi uyum ve uzlaşmaya aşırı önem verilmesi
- Bireyselliğin fazla öne çıkması
- Özgüven ve sahiplenme eksikliği
- Aktif ve dengeli katkı ve katılım olmaması
- Yönetimin destek vermemesi
- Başarı kriterlerinin olmaması
- Yetersiz ve uygun olmayan eğitim
- Takım oluşum aşamalarının tamamlanmamış olması
- Yanlış liderlik stili
- İletişimsizlik
- Takım üyelerinde hızlı ve yüksek değişim
- Sahte görüş birliği (grup düşüncesi)
Mc Donaldslarda ortalama çalışma süresi 2 ay, bu sürenin bu kadar kısa olmasının en önemli 2 nedeni, aşırı iş yükü ve takım çalışmasının oturmamış olması
Bugün bilgiyi işlemek malzemeyi işlemekten daha önemli oldu.
Biz tarım toplumundan sanayi toplumuna geçerken, batılı ülkeler sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçtiler
En iyi takım oyuncuları açık alanları geniş olanlar
Bir gruba ait olmayan kimseler kendilerini çıplak ve yalnız hissediyor. Bu nedenle bir gruba ait olmak istiyorlar
Yapılan bir araştırmada e-posta kutularında daha cok mail olan kimseler daha başarılı nedeni cevreleri daha geniş ve sürekli bir paylaşım içindeler
İnsan doğduğu anda IQ su belli ama EQ’su zaman içinde yükseliyor. Başarıyı EQ %70 IQ %30 etkiliyor
Öfke ve korku birbirine çok yakın duygular korkularımızı öfke ile dışa vururuz.
Herkes ilerlemek terfi etmek için kendinden daha iyi 2 kişiyi geliştirmek zorunda (Pfizer’ın ilkelerinden biri)
Takım içinde herkes yaptığı işi en önemli iş zanneder, bu takım çalışmasının en büyük düşmanıdır
Burada bu sunumu ben değil bir yabancı anlatsa onun anlattıklarına daha çok inanırız
Türk kültüründe takım çalışmasının bazı özellikleri
- Bilgiyi saklar ve paylaşmayız
- Söylemeyiz söyleniriz
- Kurallara uymayız, kuralları kendimize uydururuz.
- Profesyonellik zayıftır
- Türk kültürü amir kim memur kim bilmek ister
- Eleştiriyi sever, empati yeteneği zayıftır
Türk kültürünün artı özellikleri
- Karşılıklı bağımlılık vardır ebeveyn çocuk ilişkisi
- Siz bu toplumda kendinizi tek hissetmezsiniz, arkanızda hep sizi destekleyen bir anne babanız vardır. Bir dönem sonra da bu ilişki tersine döner.
- Birliktelik duygusu yüksektir
- Beden dilini kullanır
Planlamaya ait ilk belgeleri 1670’lerde Mimar Sinan’ın çalışmalarında görüyoruz.
Kendini Yöneten Takımların lideri hem yoktur hem çoktur.
Herkes değişik zamanda liderlik yapabilir.
Kendini Yöneten Takımlarda Liderlik davranışı değişken olabilmeli
Otokratik ve demokratik liderlik her ikisini de aşırı boyutta yaparsanız takımınıza zarar verirsiniz.
Hayata Dair Notlarım 