Kıbrıs’ın önde gelen inşaat firması Özyalçın İnşaat çalışanları ile yaptığım 2 günlük Şantiye Yönetimi eğitiminde;

Proje yönetiminin şantiye uygulamalarını,

Planlama yönetimini,

Maliyet yönetimini,

Şantiye organizasyonunu,

Proje Yöneticisinin görevlerini, önceliklerini,

İletişim yönetimini,

Alt yüklenici yönetimini,

Satın alma – tedarik yönetimini,

Etik kuralları,

Sözleşme yönetimini,

Teklif yönetimini,

Kapsam yönetimini,

Tüm detayları ile konuştuk… Mevcut sorunlara farklı bakış açıları ile yeni çözümler, yeni sentezler üretmeye çalıştık. Hiç bitmesini istemediğim keyifli eğitimlerimden biriydi… 😊